摘要：萬科于6月21日公告新一屆董事會候選名單，王石宣布將接力棒交給郁亮，萬科股權之爭將迎來實質性重要進展。6月30日，萬科召開2016年股東大會，通過新一屆董事會成員選舉，郁亮正式接棒王石，萬科正式進入郁亮時代。[我要評論]
據消息人士透露，萬科管理層要求“寶能系”減持，但雙方尚未達成一致意見。近日萬科H股和整個A股的暴跌讓局勢更加復雜，萬科如何“周一見”頗受市場關注。
萬科12月29日晚間發布澄清公告，否認公司與寶能系、安邦三方召開和談會及安邦將受讓寶能系股份成為公司大股東的相關傳聞。據悉，上周萬科與寶能系、安邦三方召開和談會，三方基本達成和局。
對于寶能系的態度，萬科表示也歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司。其中，最主要的原因是寶能的文化、經營風格與萬科不相容。
正在拜訪瑞士信貸的萬科主席王石在演講中表示：“寶能、華潤、萬科都是深圳幫，都是一家人，不應該內斗。”
在寶能安邦共持股萬科超過30%后，王石發布微博稱萬寶之爭，許多奇談怪論就象這虛幻的幻影，但幻想祛除，透明的萬科依然是萬科，而聯手的“一致行動人”又會是什么模樣呢？
郁亮則表示，人的潛能是無限的，只要心存夢想，堅守信念，勇于接受挑戰，青春隨時再出發。個人如此，企業亦如此。”
萬科董事長王石19時45分在其新浪微博發表題為“信用與情懷”一文，回應“道德綁架寶能”的說法，稱“信用不夠"并非道德評判，而是風險考量。
寶能利用杠桿收購獲取最大利益，今天遇到的情況與敵意收購一樣。風險在哪里？
郁亮回復記者表示：“局面是清晰的，齊心是必然的。”
王石明確表示，“為了萬科的品牌，我和郁亮（對野蠻人）對戰斗剛剛開始。”王石這樣回復，也是因為我問到了他和郁亮最近的行動。王石的回答明確表示是與郁亮并肩作戰。
王石表示，不歡迎寶能系成第一大股東，因為寶能系“信用不夠”。
二者描繪的“萬億大萬科”以及帶領管理層“捍衛萬科價值觀”的決心。
寶能地產在半年內凈資產的大幅提升，主要是來自于其對土地部分的增值計算。
今年的地產業務銷售前景可期，預計將達270億元。
寶能地產現在全靠“借新債還舊賬”續命：旗下一干項目或停工或事實停工，背后是銷售停滯無力回天。
23年以來，寶能集團的信用記錄良好，從未過度使用杠桿融資。”
前海人壽董事長姚振華面對“萬寶之爭”表示，“王石是我非常尊敬的人，我們與萬科一直在做良好的溝通。”
23年以來，寶能集團的信用記錄良好，從未過度使用杠桿融資。”該負責人表示，寶能集團今后將定期、依據法律和事實在適當的場合公布有關信息，滿足公眾和媒體的知情權和需求。
前海人壽今日發表說明，稱嚴格遵守中國人民銀行反洗錢規定，響應國家號召擇機買入萬科股票，完全符合監管機構對保險資金運用的相關規定。王石微博轉發了一篇名為《萬科被野蠻入侵背后的真相，一場大規模洗錢的犯罪》的文章。
今日寶能集團發表聲明疑似回應王石，稱集團恪守法律，尊重規則，相信市場力量。稱寶能集團一貫重視風險管理，重視每一筆投資，并堅持現代企業治理。
“什么賺錢我就做什么，哪怕快餐。”寶能系實際控制人姚振華在內部會上說。三份內部文件顯示，寶能的地產業務正在整頓中，裁員已近千人。
寶能內部一位中層表示，他以個人名義發言說，其實寶能對萬科管理層一直抱有敬意。同時，“另外，媒體把‘野蠻人’、‘兇悍’這些詞安在寶能集團頭上，也根本不了解寶能的形象。”
12月16日，香港聯交所最新數據顯示，寶能系的深圳市鉅盛華股份有限公司12月10日和11日繼續增持萬科A，目前持股比例已達22.45%。
“這還不是全部，如果再加上其他參股的公司及關聯公司，可能多達百家。”一位接近寶能系的相關人士說。
據萬科公告，公司擬通過換股吸收深圳地鐵優質項目的方式，引入新的國企股東。據估算，華潤、萬科管理層及深圳地鐵三方的持股比例將超過寶能系。
12月24日，萬科和安邦保險雙雙發表聲明力挺對方。安邦保險在其官網發表聲明，稱看好萬科發展前景，會積極支持萬科發展。
任志強也力挺好友王石，其在微博上轉載了王石的內部講話全文，并點評稱“說的不錯！”。同時，稱王石能處理好“管理團隊與資本市場的矛盾”。
潘石屹在接受記者采訪時表示，“王石‘三觀’很正，不能為了利益、生意不管不顧”，希望萬科能好好處理。
萬科（02202.HK）主要股東惠理集團于12月15日以均價21.11港元增持331萬股萬科，耗資6987.41萬港元，變動后持股量由4.77%增至5.03%。
今年以來保險資金在中國股市興風作浪，手法凌厲，不同尋常，完全違背保險公司投資的作風，長線、穩健甚至保守的投資風格，為何在中國近期完全變成了兇悍、不顧一切、瘋狂的對沖基金的做法，這才是問題的關鍵。
寶能系融資通道，其中，最主要的是有限合伙和數個結構化產品，打通有限合伙和結構化產品之后，來自銀行的理財資金若隱若現。公開信息顯示：截至目前，包括平安銀行、民生銀行、廣發銀行、建設銀行、浙商銀行等銀行均牽涉其中。
半數私募表示支持寶能系，60%私募認為寶能系搶購萬科股份目的是財務投資，盈利就拋的可能性較大。此外，43.75%的私募認為寶能入主對萬科發展有利，也有27.78%的私募表示兩者都支持。支持王石等管理層的私募占比僅22.22%。
“除了這7個資管計劃，寶能系在上周末還獲得數筆帶有杠桿的資管計劃融資批復。”自6月至今，平安銀行為寶能系旗下企業深業物流、鉅盛華提供了約27億元貸款。
在此次萬科股權之爭中，又看到安邦身影。這個資本大鱷已經以一種非常暴力的金融集團的玩法，不留余地地收購了平安、民生銀行的股權。安邦此次與寶能的聯手，可以肯定的是，其間的水會非常深。
安信基金12月18日完成備案的一款資管計劃顯示，該計劃投資范圍中明確將主要投資于萬科A二級市場流通的A股普通股。
華潤董事認為，本次收購項目規模較大，開發周期及資金回收期較長，導致短期內難以實現收入，現有股東在 2016-2018 年的每股盈利將被攤薄。
華潤內部人士透露，預計華潤應占萬科權益將減少近 20 億，未來二至三年應占利潤每年減少可達 8 億元。
對此，接近萬科的人士表示，這就是一個要短期利益還是長期利益的問題。深鐵入股萬科看中的是長遠發展，盡管兩三年內貢獻盈利不多，但2018年后，將會給萬科帶來豐厚的利潤。
華潤董事認為，引入深鐵沒有必要通過發行股份的方式實現，可以通過現金購買、債權融資等方式進行。
萬科方面表示，此次交易萬科“購買”到的，并不是兩塊土地，而是未來。購買土地，或許可以用現金，但要鎖定未來，讓深圳地鐵成為萬科重要股東，就成了深圳地鐵唯一能接受的對價。“萬科不需要錢需要地，深鐵不需要錢需要股份。
關于獨董張利平是否計入決議的董事人數基數（分母），華潤和萬科的另一分歧便再次產生。
華潤對此明確表態稱，由于贊成票（7票）并未超過所有董事的2/3（8票），因此并不認為這一議案已經通過。
而萬科方面則表示，根據公司法124條及萬科公司章程，當存在有關聯關系的董事，需由其他無關聯關系的董事進行投票表決。
一位知情人士稱：“萬科的管理層擔心換了大股東后會被拿掉。用他們的話說，今年就忙活和一幫潮汕人（寶能系）斗了。”險資之所以舉牌房企，一方面確實沉淀了很大的資金；另一方面目前地產行業的確很低迷，很多房地產企業估值比較低。
這場“蛇吞象”式表演讓無數人屏息觀戰，大家都想看到各方如何出牌，最終又是鹿死誰手。
王石獲得最后勝利的可能性不大，因為他要實行毒丸計劃，或搶先重組，至少要有200億~300億元資金的支持。
王石在中國房地產業的地位是公認的，這固然和其將萬科做成中國最大的房企這份優秀的業績有關，但我想與其這些年表現出來的一種不滿現狀、致力超越自我、不貪圖個人利益的胸懷和意志更有關系。
萬科淪落到今天這種誰都想撈一把的地步，與王石當年主動放棄萬科股權的行為分不開。創始人沒了股權，公司就很容易易主，發生公地悲劇的概率很大。
萬科現在可能在做的就是‘白衣騎士’的做法，包括定向增發也是白衣騎士的做法。簡單的說就是找一個白衣騎士從二級市場來撿籌碼，但我覺得這個白衣騎士是很難找的。
由于萬科特殊的股權結構，盡管名義上，萬科不是王石及萬科管理團隊的，但由于萬科股權分散，以及王石及其團隊在萬科發展過程中的特殊作用。
中國有沒有行業龍頭？暫時還沒有。因為還沒有到行業整合期，我們只能夠去判斷哪些企業有可能成為潛在的龍頭。這里資金層面的因素并不是關鍵，而是在于能夠有質有量的發展，按照具備行業前20%的規模。
