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規(guī)則成為贏家才是寶萬(wàn)之爭(zhēng)的勝利
(作者簡(jiǎn)介:梁河?xùn)| 民間觀察者,現(xiàn)供職江蘇天坤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)師)
摘要:寶萬(wàn)之爭(zhēng)的最終勝利應(yīng)該是規(guī)則。寶萬(wàn)之爭(zhēng)的真正看點(diǎn):市場(chǎng)規(guī)則能否體現(xiàn)公平正義,股市游戲規(guī)則是否得到真實(shí)有效地遵守。如果規(guī)則輸?shù)袅?,那么沒(méi)有一方是勝利者;如果規(guī)則成為贏家,那么每一個(gè)失敗者都是贏家。
對(duì)于寶萬(wàn)之爭(zhēng),本人認(rèn)為:寶能可以失敗,萬(wàn)科可以倒掉,王石管理層可以集體離場(chǎng),但資本規(guī)則、市場(chǎng)規(guī)則不可以失敗,更不可以離場(chǎng),因?yàn)檫@關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否沿著好的方向前進(jìn)。可以這么講,規(guī)則成為贏家,才是寶萬(wàn)之爭(zhēng)的真正勝利。
無(wú)論從何種角度講,任何一方,凡超越經(jīng)濟(jì)行為準(zhǔn)則與資本市場(chǎng)規(guī)則的言行,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊m正,甚至是懲處,唯有如此,才體現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)的有序發(fā)展,否則,如果犧牲規(guī)則或是歪曲規(guī)則,那么其它任何一方勝利,都是一種歷史性錯(cuò)誤。
萬(wàn)科身為中國(guó)房地產(chǎn)的領(lǐng)軍者,在資本市場(chǎng)上演繹著財(cái)富神話,隨著寶萬(wàn)之爭(zhēng)的后續(xù)發(fā)展,其輝煌將偃旗息鼓,可以預(yù)言:萬(wàn)科也漸成往事;王石的歸宿,誠(chéng)如史玉柱所言,離開(kāi)是必然,只是黯淡離場(chǎng)還是體面離開(kāi)的問(wèn)題,還有遲早的區(qū)別。
縱觀寶萬(wàn)之爭(zhēng),截至當(dāng)前可分為三個(gè)階段:第一階段,初次交手,寶能舉牌遭阻擊。第二階段,明爭(zhēng)暗斗,萬(wàn)科收購(gòu)未通過(guò);第三階段,拉鋸博弈,六方合力促結(jié)果。
第一階段,初次交手,寶能舉牌遭阻擊。
自2015年1月始,寶能系(含鉅盛華旗下資產(chǎn)公司、前海人壽等)利用各種機(jī)會(huì)收購(gòu)萬(wàn)科股票。根據(jù)萬(wàn)科A公告,前海人壽(寶能系)于2015年1月、2015年2月、2015年3月、2015年4月、2015年6 月和2015年7月都有所交易。截至7月10日,前海人壽(寶能系)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)耗資80億元買(mǎi)入萬(wàn)科A約5.52億股,占萬(wàn)科A總股本的約5%……2015年7月構(gòu)成舉牌條件,于是寶能多次舉牌萬(wàn)科。
寶能與華潤(rùn)爭(zhēng)奪第一大股東,中間華潤(rùn)曾失去第一大股東地位,但隨即奪回,后來(lái)又有幾個(gè)回合;期間,以王石為代表的管理層,提前及時(shí)地將手中的股票高位套現(xiàn),賺得盆盈缽滿,極大地?fù)p害了中小股民的利益;后來(lái),寶能不死心,非要取得第一大股東身份不可,進(jìn)行第四次舉牌,但結(jié)果不理想,萬(wàn)科A于2015年12月28日是在深交所的默許下停牌,融斷了寶能資本的持續(xù)注入;
第二階段,明爭(zhēng)暗斗,萬(wàn)科收購(gòu)未通過(guò);
面對(duì)寶能系資本的入侵,王石一改從前那個(gè)瀟灑的模樣,不再想著西藏爬珠峰了,也不再想著哈佛游學(xué),也不再與明星美妻秀恩愛(ài)與參加各種企業(yè)大咖的風(fēng)流峰會(huì),而是一心撲在與寶能的爭(zhēng)戰(zhàn)上。
2015年12月17日,王石在北京萬(wàn)科的內(nèi)部談話中:“不歡迎寶能成為萬(wàn)科的第一大股東”。隨后,寶能系公開(kāi)直面反擊,并發(fā)表題為《尊重法律規(guī)則,相信市場(chǎng)力量》的聲明。
至2015年12月19日,以王石為首的管理層打贏了第一場(chǎng)。從個(gè)人上講,他們借助近水樓臺(tái),套現(xiàn)個(gè)人持有股票,賺足了錢(qián);從大局上講,國(guó)企華潤(rùn)仍保持第一大股東,萬(wàn)科仍然如原來(lái)的局勢(shì)一樣,其控制權(quán)牢牢地控制在以王石為首的管理層手里,寶能只是投了點(diǎn)錢(qián)而已。
雙方,你來(lái)我往,面上爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去,私下持續(xù)血拼。到了2016年的6月,王石借助與深圳各層良好的關(guān)系,意欲通過(guò)收購(gòu)深圳地鐵資產(chǎn),以稀釋整體股權(quán),意圖萬(wàn)科復(fù)牌后,造成寶能股權(quán)的減少(百分比減少)。大東家華潤(rùn)為央企,沒(méi)有人敢這樣干,稀釋寶能股權(quán)的同時(shí)也稀釋了國(guó)有資產(chǎn),雖前景看好,但背負(fù)資產(chǎn)外流與政治責(zé)任不可小視;于是就發(fā)生了最為高潮的一幕:華潤(rùn)對(duì)外宣布說(shuō),萬(wàn)科在6月17日召開(kāi)董事會(huì),表決發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)深圳地鐵資產(chǎn)的決議,11名董事中,只有7票贊成,3票反對(duì),未獲三分之二以上多數(shù)通過(guò)。
6月27日下午,萬(wàn)科2015年度股東大會(huì)在深圳總部召開(kāi)。萬(wàn)科董事會(huì)主席王石主持會(huì)議,會(huì)議審議了《2015年度董事會(huì)報(bào)告》、《2015年度監(jiān)事會(huì)報(bào)告》等6項(xiàng)常規(guī)事項(xiàng)。最終《2015年度董事會(huì)報(bào)告》和《2015年度監(jiān)事會(huì)報(bào)告》未獲得股東大會(huì)通過(guò)。
最激烈的高潮時(shí)期,6月28日—7月10日,也是王石最忙碌的時(shí)候,動(dòng)用了所有的手段:有關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)家為其站隊(duì)發(fā)言,萬(wàn)科工會(huì)起訴寶能,復(fù)牌時(shí)間一再推遲(原定3月17日復(fù)牌,后定6月)……
7月,被王石惹急的寶能,在董事會(huì)有一定的話語(yǔ)權(quán)后,立即對(duì)外放話,“王石滾出萬(wàn)科”。此時(shí),寶能一手緊握著萬(wàn)科的股票,一手緊握著錢(qián)袋;寶能掌舵人姚振華身為潮汕商幫領(lǐng)袖(李嘉誠(chéng)、馬化騰都是該幫大佬),其會(huì)員紛紛表示支持,“你大哥只要張口,要多少,我們出”。
截至2016年7月10日,萬(wàn)科A復(fù)牌。
第三階段,拉鋸博弈,六方合力促結(jié)果。
萬(wàn)科一復(fù)牌,價(jià)格出現(xiàn)異常跳水,股價(jià)打壓得很低,給資本市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)極其惡劣的影響。監(jiān)管層坐不住了,中國(guó)證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人鄧舸于7月22日就萬(wàn)科事件做出回應(yīng)稱,證監(jiān)會(huì)對(duì)萬(wàn)科相關(guān)股東與管理層表示譴責(zé),對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的任何違法違規(guī)行為都將依法嚴(yán)肅查處。
鄧舸說(shuō),深圳證監(jiān)局、深圳證券交易所立即展開(kāi)調(diào)查,并已分別對(duì)深圳市鉅盛華股份有限公司未將權(quán)益變動(dòng)相關(guān)備查文件備置于上市公司住所,萬(wàn)科未履行公司決策程序且向非指定媒體提前發(fā)布未公開(kāi)重大信息等違規(guī)行為,向鉅盛華、萬(wàn)科發(fā)出監(jiān)管函件予以警示,并對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管談話,予以誡勉,要求汲取教訓(xùn),嚴(yán)格遵守證券市場(chǎng)法律法規(guī),杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。
各打50大板,讓雙方進(jìn)入理性思考,進(jìn)行冷靜反思,雙方進(jìn)行利益與名譽(yù)的博弈不要一再明里暗里觸及法律法規(guī)底線。在此情況下,寶萬(wàn)雙方表面上開(kāi)始有所緩和,但私下斗爭(zhēng)仍處于膠著狀態(tài)。
而下跌的股價(jià),讓華潤(rùn)、寶能、中小股民遭受損失。
現(xiàn)在階段主要是六方博弈:證監(jiān)會(huì)、中小股民、萬(wàn)科管理層、華潤(rùn)、寶能系、輿論方,其結(jié)果取決于這六方的合力。
處于權(quán)力與強(qiáng)勢(shì)方的是證監(jiān)會(huì),目前它已經(jīng)參與進(jìn)來(lái)。證監(jiān)會(huì)的意見(jiàn)與言論,對(duì)寶萬(wàn)之爭(zhēng)的走勢(shì)起著極其重要的作用,甚至是決定性的作用。
處于弱勢(shì)的中小股民,完全是任人宰割的豬羊,哭罵都沒(méi)用,盈虧都不由自己作主;如果每個(gè)人都徹底對(duì)萬(wàn)科絕望且不約而同地拋股割肉,那么會(huì)顯示出一種博弈的能量與力量。
處于當(dāng)事方的管理層,王石與郁亮們現(xiàn)在也是在風(fēng)口浪尖上度日,至于下一步,他們必然走下坡路。你一個(gè)打工的,與老板們爭(zhēng)奪公司的絕對(duì)控制權(quán),是腦子進(jìn)水了,還是怎么想的,不得而知。
處于投資方的國(guó)之長(zhǎng)子華潤(rùn),目前不會(huì)出手,最好不要表現(xiàn),它的眼睛會(huì)一直盯著國(guó)資委等權(quán)威動(dòng)向,看臉色行事。
而一直表現(xiàn)強(qiáng)硬的寶能系,會(huì)一改以前那勢(shì)在必得的態(tài)度,它不能不給證監(jiān)會(huì)面子,因?yàn)樗€要在這個(gè)地盤(pán)上混。同時(shí),它會(huì)延續(xù)以前那個(gè)主張,“遵守規(guī)則,尊重市場(chǎng)”,出手的資本盡可能達(dá)到投資目的,也設(shè)定止損點(diǎn),萬(wàn)一不行,撤離戰(zhàn)場(chǎng)也可。
處于閑操心的輿論方,它不停地在表達(dá)著各式各樣的觀點(diǎn),闡述著各種事件本身的價(jià)值與意義,因此它也漸漸形成一股無(wú)形的力量。從表面上看,它雖然起不到大作用,但掀起的風(fēng)浪足以流言殺人。
我們眼睛盯著寶萬(wàn)之爭(zhēng),看著這出大戲精彩迭起,關(guān)注著它的走向與結(jié)局,其實(shí)需要提醒的是:我們關(guān)心萬(wàn)科的命運(yùn),關(guān)心寶能能否完全控制萬(wàn)科,關(guān)心王石能否繼續(xù)當(dāng)萬(wàn)科的頭號(hào)長(zhǎng)工等,其最終的目的是關(guān)心建立的市場(chǎng)規(guī)則能否體現(xiàn)公平正義,股市游戲規(guī)則是否得到真實(shí)有效地遵守。
讓人拭目以待的是,寶萬(wàn)之爭(zhēng)的塵埃落定后,如果規(guī)則輸?shù)袅?,那么沒(méi)有一方是勝利者;如果規(guī)則成為贏家,那么每一個(gè)失敗者都是贏家。
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