來源：微信公眾號 自媒體人陸偉

　　1984年，時年33歲的王石創(chuàng)立萬科，到如今主動退出，恰又是一個33年。

　　王石退休后，有媒體通過萬科歷年年報披露的王石薪酬數(shù)字，粗略算出，“33年，他從萬科拿走了1.3個億”……

　　1.3億多么？平心而論，這個數(shù)字對于王石對萬科的貢獻來說，絕對是非常之少。

　　但是，這種算法也太低估王石了！王石從萬科拿到的，絕不僅僅是薪酬，除了薪酬，他還有個人持股。最最重要的是，萬科的合伙人制度，截至目前，從未披露過獲益人名單和獲益額度，是一個“黑箱子”。

　　從這個“黑箱子”里拿到的收入，才是王石的大頭。

　　按照公開信息，進行簡單估算，王石這些年從萬科拿到的收入，應(yīng)該有20億元，包括薪酬、股票、分紅、事業(yè)合伙人持股、企業(yè)代言等，而登山的費用，也可能由萬科公司墊付。

　　以下進行詳細列舉：

　　一、薪酬—1.17億元

　　根據(jù)公開資料，1998年到2005年，8年時間，王石薪酬領(lǐng)了約800萬元；2005-2010年，王石薪酬領(lǐng)了約2700萬；2011年，王石薪酬翻倍，年薪已達到千萬元，2011-2016年，共獲得薪酬7697萬元。

　　王石在今年6月30日萬科股東大會后，將卸任萬科董事長。這意味著其擔(dān)任董事長半年，可以獲得半年的薪酬，如按照2016年999萬元標準，王石今年上半年大概可以獲得500萬元薪酬。

　　按照萬科第十五屆董事會任期，為2017年3月27日屆滿，這意味著王石“超期”任期董事長，多領(lǐng)了三個月薪酬，應(yīng)在百萬數(shù)目以上。

　　這些年，在薪酬方面，王石從萬科獲得的收入約為1.17億元。

　　二、股票——2億元

　　除了從萬科獲得薪酬，王石第二部分收入，來自因持股而享有的現(xiàn)金分紅。

　　萬科1992年年報就顯示，當時王石持有萬科1.1988萬股 。

　　之后萬科發(fā)展，股本不斷擴大，到1999年末，王石持有萬科為10.9656萬股，2005年年末，王石持有萬科62.8016萬股。

　　到2008年末，由于萬科實施資本公積金10轉(zhuǎn)增5股，及2006 年度限制性股票激勵計劃，激勵股票完成過戶，雖然王石當年只拿了248.1萬元薪酬，但持股由期初的99.3835萬股，增加到681.7201萬股。

　　目前，王石持有萬科A股761.7201萬股，按照萬科6月26日收盤價26.48元/股計算，王石持股市值達到2億元。

　　三、股東分紅—2600萬元

　　2005年前，由于王石持股數(shù)量相對不多，且萬科分紅力度不如現(xiàn)在，王石那些年分紅總收入在100萬元以下。

　　2006-2015年間，萬科每年向股東派發(fā)股息，分別為每10股1.5元、1.5元、1元、0.5元、0.7元、1元、1.3元、1.8元、4.1元、5元、7.2元（稅前），而依據(jù)王石這些時期的持股數(shù)量計，11年內(nèi)，王石獲得的稅前分紅收入約1900多萬元。

　　萬科2016年分紅方案10派7.9元（含稅），王石持有萬科A股761.7201萬股，按此計算，王石將分紅601.76萬元。

　　因此，王石從萬科累計獲得現(xiàn)金分紅約2600萬元（稅前）。

　　四、經(jīng)濟利潤獎金及神秘的資管計劃–約13億元

　　除了薪酬及股票分紅外，王石最重要重要收入來源為合伙人制度。但該制度缺乏透明度，萬科的公開資料對此均未詳細披露， 不清楚王石在其中的具體情況和收益情況。

　　不過，根據(jù)《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)查獲得信息，萬科核心高管團隊擁有萬科事業(yè)合伙人持股計劃權(quán)益的60%，其收益遠超過其年薪。

　　萬科2014年4月23日召開事業(yè)合伙人創(chuàng)始大會，共1320名萬科員工（包含王石，及在萬科任職的全部8名董事、監(jiān)事和高級管理人員）加入該事業(yè)合伙人計劃。

　　公開信息透露，但事業(yè)合伙人制度成立后，萬科管理層通過公司計提經(jīng)濟利潤獎金作為集體獎金，并將其在經(jīng)濟利潤獎金集體獎金賬戶中的全部權(quán)益，委托給深圳盈安財務(wù)顧問企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱盈安合伙）的普通合伙人進行投資管理。

　　而根據(jù)萬科年報，2013年-2016年，萬科計提的經(jīng)濟利潤獎金，分別為5.59億元、7.64億元、9.77億元、11.77億元，合計34.77億元。

　　公開資料顯示，提取獎金后，2014年5月到2015年1月，盈安合伙通過國信證券的金鵬集合資產(chǎn)管理計劃，利用融資杠桿配資收購萬科股票，出手11次，耗資48.77億元，購得4.94億萬科A股，占萬科總股本的4.48%，其買入萬科股票的成本價在10元/股左右。依據(jù)萬科6月26日收盤價的26.48元/股計劃，萬科事業(yè)合伙人持股計劃總市值已經(jīng)高達130億元，賬面盈余高達80億元。另外，再加上2015、2016年的分紅，該部分股票累計獲得分紅7.5億元。

　　這其中，王石持有多少權(quán)益？

　　根據(jù)萬科2009年的一則公告，萬科在2007年業(yè)績考核指標實現(xiàn)情況，為激勵對象補充預(yù)提2007年度獎勵基金逾2.4億元以及預(yù)提2008年度獎勵基金逾7.6億元。該獎勵基金被委托給深圳國際信托投資有限責(zé)任公司，計劃在二級市場購買萬科A股股票，萬科董事長王石獲其中10%股份。

　　參照2009年的分配規(guī)則慣性，王石在萬科事業(yè)合伙人持股計劃的持股比例很有可能在10%左右。按此比例計算，王石個人通過事業(yè)合伙人持股計劃已間接獲得萬科約4900萬股股票，總市值13億元，及分紅7500萬元。

　　另外，萬科工會委員會也是值得關(guān)注的機構(gòu)。早在1997年底，該委員會就持有萬科485.7238萬股，占總股本1.08%。2005年，該委員會持有萬科2652.7852萬股，2015年半年報顯示，該委員會持有萬科6716.8520萬股， 身為萬科的一員，王石是否從中獲得福利，尚不得而知。

　　五、兼職獨董收入上1000萬

　　王石前段時間辭去了華潤置地有限公司，但他還是SOHU.com Inc．董事，現(xiàn)代傳播控股有限公司的獨立董事，最多曾兼任5家上市公司的獨立非執(zhí)行董事。

　　從1997年4月起，他就開始擔(dān)任華潤置地有限公司獨立非執(zhí)行董事。2016年薪酬為20萬元港幣，港交所公開資料顯示，從2006年起算，過去11年間，王石因此共收入172萬港元，折合人民幣約151萬元。

　　2005年5月起，王石開始擔(dān)任搜狐獨立非執(zhí)行董事。搜狐提交給美國證監(jiān)會（SEC）的資料顯示，搜狐在2005年和2006年向非雇員董事每人每年支付1萬美元酬金，但從2007年開始，現(xiàn)金報酬轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)報酬。初步預(yù)計，王石擔(dān)任其他上市公司獨立董事職務(wù)獲得的收入超過1000萬元。

　　這部分的收入，雖不直接來自萬科，但與其萬科董事長的身份也不無關(guān)系。好在，數(shù)額不大，對總的盤子沒多大影響。

　　六、廣告代言

　　王石還是第一個去拍廣告的企業(yè)家。2001年7月，王石代言摩托羅拉手機，在國內(nèi)廣告界開辟了一種全新的代言形式。此后王石一發(fā)不可收拾，為多個品牌代言，經(jīng)典的移動全球通“做最好的自己，我能！”這句廣告詞一度被很多人奉為人生格言。

　　有傳聞稱，王石的廣告代言費已經(jīng)高達7位數(shù)。這些年來，他以萬科“精神領(lǐng)袖”的名義，做過的廣告包括摩托羅拉、德國大眾、陸風(fēng)汽車、平安保險、全球通、手機等，甚至一度還被誤認為是中國移動的老總，堪稱地產(chǎn)圈的代言帝。

　　與獨董收入一樣，這部分的收入，雖不直接來自萬科，但與其萬科董事長的身份也不無關(guān)系。同樣，數(shù)額不大，對總的盤子沒多大影響。

　　七、游山玩水

　　王石從萬科獲得的收益，還有一部分可能用的報銷或者顛覆的形式，用在了他的游山玩水上。

　　自1999年辭任萬科總經(jīng)理后，退居二線的王石一年中有近1/3的時間在外登山、跳傘，玩極限運動等；出國留學(xué)期間，從美國到英國，從哈佛到劍橋，幾乎不過問萬科的經(jīng)營管理。同時王石仍每年從萬科領(lǐng)取千萬年薪。

　　而王石的游山玩水，費用高昂，費用誰來出？始終沒有說清楚。

　　以下是所謂《新財經(jīng)》雜志副主編曹世忠在王石博客下的留言。（傳說中的王石登山費用）　

　　這些錢究竟來自哪兒呢？在2016年3月17日，萬科2016年第一次臨時股東大會上，有投資者問，王石個人活動和公司財務(wù)是否有關(guān)聯(lián)？

　　王石回答道，登山探險活動包括兩次登珠峰，都是自己出的資金，團隊活動中，作為組織者，王石本人有時也會幫他們出。而其每年代言的廣告費就是用來資助一些能力不夠的人。

　　王石解釋道，“此前參加亞洲賽艇協(xié)會一年800萬到1000萬的費用，也是我自己籌措的。”而出國留學(xué)、訪學(xué)、進修，由于是作為董事長份內(nèi)的事情，這個費用由公司出。

　　不過，令人納悶的是，王石的登山活動主要集中發(fā)生在1999年-2005年間，查閱萬科的年報，這個時期王石的薪酬總共只有800萬元，股價低，分紅也少；翻看的王石代言記錄，除了2001年代言摩托羅拉手機、2005年代言旅游衛(wèi)視外，其主要代言活動主要從2006年才開始。因此，當時以王石的收入難以覆蓋高達3000多萬的費用。

　　所以，王石的巨額登山費用，究竟來自哪兒，依然并不清晰。

　　綜上所述，王石作為上市公司萬科的董事長，這些年從萬科收獲的財富，合計將近20億元。這個數(shù)字比媒體統(tǒng)計的1.3億元相比，當然要多很多，但對于王石33年對萬科的貢獻來說，也未必算多。

　　但畢竟，萬科是一家上市公司，王石屬于職業(yè)經(jīng)理人，其在上市公司獲得的薪酬和其他回報，應(yīng)該讓股東知曉。這些年王石的收入，薪酬、持股等方面都是清晰的，不清晰、不透明的，主要是王石究竟從萬科合伙人制度里獲得了多少收入？以及登山等個人費用是否有侵占上市公司的利益？

　　按照萬科公司章程規(guī)定，董事離任會進行離任審計。一些或明或暗的賬，建議走之前還是審計清楚得好，王石先生也一直都是“要名不要利”，只要審計清楚了，就會避免外界總是“瓜田李下”的懷疑，還王石先生一個清白。