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作者:吳靚
美國電影《女人香》,老王是否看過?也許值得回看下。一位老將軍,戰功卓著,叱咤風云,退役后雙目失明。無法忍受的巨大落差,讓他決定最后一趟旅行后就自殺。旅行中的年輕導游,純凈自然青春的簡單真摯,讓他嗅到了生活芬芳,重新找到了熟悉的旋律和心中的陽光。他走出了自己,回到了自己。
放下即升華。
我又想起了康熙大帝的孫兒乾隆。這位確有才華、極有品味、活力無窮的十全老人,在親政60年后,為表對皇祖康熙的尊重,禪位于后,作了太上皇。可太上皇身退心不退,耄耋之年熱衷標新立異,幕后操勞。一不小心,十全老人再創了個吉尼斯紀錄,栽培了巨貪和珅。太上皇一走,他那憋屈了幾十年的皇上兒子,毫不猶豫的,痛痛快快的把和珅給辦了。皇上兒子也夠不孝的,你辦和珅也得給你老子留點面子,別公開辦呀,至少別讓御史記下來呀,最終,害得他老爸乾隆,被歷史強行的與和珅捆綁了。直到現在,古裝戲里還經常把他們拿出來唰。
看來,該放不放,反受其亂。
我家鄉有句俗話“上山容易下山難”。小時候,一直不明白,下山多舒服,上山多累呀。后來,才逐步領悟:上山,為了一覽眾山小,山高人為峰,心有目標,上山身累心不累;下山,山也覽了,人也登峰了,沒目標了,下山身累心也累。空虛總在征服后。如果人生只存在于一次次征服斗爭中,在興奮與空虛中不斷循環,想想也是挺悲催的。人生還應該有種狀態,叫悠然見南山,叫大戰歸來再讀書。
您登頂過珠峰,一段時間里,中國企業家里再沒有比你站得更高的了。
我想請教您,退下珠穆朗瑪峰的時候,是否真存在過征服后的空虛感?
歷史都是現代史。只是,我們往往很自信,總不把它當回事,認為自己就是那個例外。殊不知,未曾滄海本為水,沒功勞沒成績,無放可放,倒也簡單;越是功勞大,越是須放,而難放。
春秋筆法,道是無晴卻有晴。
您幾本書的題目都非常有意蘊。如果將幾本書名重新排列組合下:《靈魂的臺階》、《影響我人生的進與退》、《讓靈魂跟上腳步》、《徘徊的靈魂》,突然發現,題目呈現出了獨特的現實感,冥冥之中,富于某種禪意。
除去巫山不是云,靈魂的確容易徘徊。
在本組文章籌劃階段,有位我非常尊敬的精英長者,為您鳴不平。他說,只有從那個時代走來的人,才知道當時企業家的您是多么不容易,當時的您放棄控股引入國資是多么的迫不得已,一個企業要保持高昂的頭顱,哪怕將腰桿挺直一點點,也是多么艱辛。。。為什么能說會道的馬云現在可以公開提出“同股不同權”,社會沒有質疑,而滿頭倔強短發不善言辭的王石卻飽受“管家奪權”的質疑?這個多元的世界里,“資本高于一切”就是絕對真理嗎?職業經理人就如此弱不可堪,應該是資本的奴隸?為什么對做出時代貢獻的民營企業家,我們社會缺失哪怕起碼的同情心?。。。這位長者,為您拍案而起! 他讓沒有經歷那個時代的我,深感觸動。現在太多評論者,和我一樣,并未經歷過那個時代,只能站在現在,以現在的邏輯點評過去。。不僅僅是這位長者,我相信很多很多您認識或不認識的人,尤其經歷過那個時代的人,在為您鳴不平。您并不孤單,寶萬之爭,社會側目,很多人在關心您,體諒您,支持您---這是時代給您的獎賞。
這也促使我,不再停留您在寶萬之爭那些“技”方面的問題,回歸歷史,試圖走進您的內心,與您探討所謂“道”。只有這樣,才匹配得起我們已經受益的時代,對參與推動這個時代形成的您,對無數位像您一樣在夾縫中苦苦求索的中國民營企業家的真正敬意。
道是無晴卻有晴。
經過冗長的開篇,咱回歸萬科之爭的本題。
我們不得不說,時代不同了,今天的寶萬之爭絕不再是昨天的君萬之爭。兩個不同的社會圖景,兩個不同的萬科,兩個不同的對手,兩個不同的您。無論老辦法多么成功,老辦法已經不能解決新問題。回顧這300天來的風雨,老辦法賦予您的,更多是苦悶彷徨,這不是偶然,是必然。更殘酷的說法,江山代有人才出,這個新時代屬于新一代企業精英,不再屬于曾奠基這個新時代的您。
經過您們的努力,民營經濟迎來了可自由搏擊的新時代。產業與資本,已經開始加速度融合,資本對企業價值的追尋,既虎視眈眈,無孔不入,又含情脈脈,互送秋波。企業價值被深度挖掘,企業價值增長潛力被資本快速放大,任何被價值低估的企業也都會被資本所“惦記”。股市不再僅僅是交易投機市場,更是產業資本的價值流通市場;股市可成就產業家,也會無情的摒棄產業家;股民也不再是看客,越來越多的股民,真正加入到監管者行列;媒體的自由,更加速了信息的發散,放大了監管的維度和深度。。。企業家被提出了更高的素質要求,不僅僅要和產業家們打造企業團隊,完善管理,拼斗市場,還要精通資本,縱橫捭闔,與資本一起競爭合作、合作提防,還要善于和股民、媒體、律師打交道。。。哪里有這樣的全才?合作、合作、再合作,成為企業家的必修課,合作意味著有智慧的退讓,這對企業家提出了涉及內心格局的真要求。。。
時代已經不同了。您,面臨抉擇。
我們不能夠選擇時代,可以選擇自己的路。
除了恒大,還有恒三、恒九,寶萬之爭,若不盡快解決,萬科團隊被消耗,品牌被消耗,萬科客戶的資產價值保障能力被消耗。。。萬科企業價值創造能力在一波波折騰中消耗,完全可能被邊緣化。結束爭斗,與資方一起,重整萬科,恢復萬科的價值創造能力,是當務之急。
您的選擇,至關重要。企業就是企業家的命。我知道,您寧可犧牲自己,也不肯傷害萬科。新的時代,數風流人物還看今朝。有更多當代精英可以承擔萬科之任。禪讓給他們吧,放下自己,回到自己。
面對歷史,放下即升華。
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責任編輯:陳悠然 SF104