聲明：此文是網友對相關事件的個人觀點和分析，并非正式的新聞報道，新浪不保證其真實性和客觀性，投資者據此操作，風險自擔。

　　作者：何規

　　銀監會、保監會、證監會陸續高效率地出臺了行業監管完善化措施，開展各機構追溯性清查和自查。新規使得險資收購清單上的格力們得以擺脫萬科式的厄運，進入相對的安全區。新規之前的寶能挪用公眾險資和理財高杠桿化圍獵萬科如何認定？是否合法合規？無論萬科，還是公眾，都在期待這一結果。

　　面對公眾危機事件，政府導向和決策至關重要。如果監管層保持集體緘默，令事件久拖不決，不僅企業受到傷害，公信力也將大大降低。如何將缺失的監管及時歸位，及時亡羊補牢，才能從根源上有效避免類似問題再次發生。

　　間斷性執法OR治標治本

　　按政府部門以往的工作慣例，新規出臺舊規即行廢止．幾大監管機構對寶能案涉及到的問題即刻進行了規范和調整，說明監管機構已意識到里面出現的風險和漏洞．已在高效率地扎緊籬笆。既然發現了問題，對于向監管部門和公眾揭示出這些致命問題的萬科，是否也應給予定論？是像克強總理那樣將讓企業跑斷腿的各類印章、幾尺厚的各種證照、形形色色偏離市場限制企業發展的紅頭文件一一精簡，真真切切幫企業排憂解難，還是和以往一樣等著企業上門反映問題，等著企業做公關，研究再研究．政務管理的風格轉變直接關系到中國社會發展的效率和先進性．越來越多的政府機關正在向更加專業化、規范化、透明化和服務大眾、服務行業和企業的方向轉變，值得欣喜和點贊。

　　政府行業政策和規則應注重國家和民眾的權益和資產保護，注重行業規范化發展，提高風險控制意識和政策嚴謹性與完善性，發現問題及時糾偏，及時打好補丁，筑好防波堤。以更加專業化的監管措施面對層出不窮的市場變化，將風險和失誤降到最低。

　　網絡上已流傳出寶能“新規前收購萬科，以往法無禁止即是合理合法，空前絕后”的勝利歡呼．政策執行是否應當鐵路警察各管一段，對于有缺陷的政策依舊教條性執行，而不是從發現漏洞的那一刻，徹底從根源上扭轉和堵漏？

　　關于政策延續性、銜接性、適用性的問題，依據每個部門和領導的習慣、風格和利益訴求理解和執行上多種多樣．但是對于挪用公眾險資和理財圍剿上市企業的違規方式，造成被惡意收購的企業困境重重，政府是否應袖手旁觀？能否還以新規出臺時間作為劃分，對正在進行中的違法違規視而不見？項主席已對野蠻人類型的險資企業進行了嚴厲斥責，那么時至今日這場野蠻入侵是否應有人叫停，還是讓野蠻人趁著沒有裁判，長驅直入射穿實體經濟的大門？

　　創業時代呼喚法制完善

　　萬科是問題的報警者，寶能才是問題的制造者。如果對兩者親疏明顯不同，既怪萬科不重視公關，反過來也讓公眾覺得不對勁．一邊是公眾資金被挪用，一邊是國有資產受損，為何父母官們不CARE？萬科危機公關既考驗企業，也考驗政府部門在大眾面前的公信力和行動力。我們相信在倡導說真話的習主席和倡導做實事的克強總理的領導下，各級政府機構會更加與時俱進，國家、民眾、行業和企業利益會更加得到保護。

　　恒大的介入多少是個好事，至少可以推動萬科董事會更加規范化．恒大銷售額已逼近萬科，市值僅為萬科1/3不到，也從另一個側面粉碎了寶能水軍對于萬科既往壓低股價的虛構指責。一些水軍甚至對于萬科每10股7.2的高分紅嗤之以鼻，直指萬科的帳面資金，不也從另一側面驗證了野蠻人的真正用意？

　　對姚董甚是尊重，但這些素質低下、混淆視聽的水軍真是社會的毒瘤，直接拉黑寶能的形象，與時代文明不相符，也請新聞廣電部門介入清理，還網民一片綠色的家園．

　　在一個鼓勵創業和改革開放的新時代，如何善待王石這樣的創業家，公正對待和保護實體企業，至關重要。

　　資本是把雙刃劍，實業+資本樣樣精通才能雙雙比翼齊飛，如果像寶能那樣并不擅長實業，僅僅靠炒作股價，貢獻的只是虛擬的泡沫，業績也必然受拖累，并購效果1+1<1，更會引起資本的爭相效仿，嚴重沖擊社會價值觀、道德觀念和實體經濟生存發展。

　　而以公眾資金和銀行資本直接將萬科這樣的知名企業私有化，能否名正言順，合理合法，舉國甚至全球都在關注。盡快清晰化，完善化，規范化，國家法制建設和誠信建設都將進入一個新時代。

　　王石曾說當其不再被需要時，就是公司管理全面完善時。當企業有難求助時，無需做公關，無需看臉色，不會穿小鞋和做冷板凳，就是政府管理全面完善和轉型時。當每一個公民發現問題時，有通達的建議反饋渠道和完善的回復機制，有人管，有人核實和查處，法制建設愈加完善，我們的國家和社會就會更加欣欣向榮。

　　（作者簡介：政府事務諫議專家）

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