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　　12月18日晚，萬科總裁郁亮首次公開回應萬寶之戰(zhàn)表示，他與王石在重大問題上保持一致，并且沒有任何理由不保持一致。

　　“第一，寶能利用杠桿收購獲取最大利益，今天遇到的情況與敵意收購一樣。風險在哪里？以史為鑒，看美國上世紀八十年代，無論是收購方和被收購方都不成功，投資者和銀行都受到損失。”

　　“上世紀的敵意的收購都是不成功的，所以買萬能險的投資者要注意，管理團隊與股東有分歧是有風險的。”

　　“第二，職業(yè)經(jīng)理人的信托責任，是為中小股東保證利益。華潤集團作為大股東的表率，是積極不干預管理的股東，這樣的股東積極而不干預的股東是好的例子，是友好相處創(chuàng)造價值的股東。”

　　“第三，我們不僅僅是職業(yè)經(jīng)理人，我們還是合伙人，風險共擔，這是我們多年創(chuàng)造的成果，我們愿意守護公司，長期共贏發(fā)展。萬科重視品質信用，不能讓它們破壞。萬科最有價值的是品牌和信用，我們要努力守護好，為全體股東創(chuàng)造更多的財富。”

　　“當今是資本時代變知識時代，知識比資本更重要，如何凝聚人奉獻才華是每個公司思考的價值，萬科依靠品牌和信用以及文化凝聚更多的優(yōu)秀團隊。”

　　此前王石也表示，“他們（寶能）增持到30%以后，可能會要求召開臨時股東大會，另外還可能在社會上散布我和郁亮不和的謠言，或者用其他方式分化瓦解萬科管理層和員工，這些手段都是無用功。”王石強調，“我和郁亮面對當前所有問題的立場是完全一致的”。

　　在首次表態(tài)不歡迎寶能之前，王石郁亮便分別通過微信發(fā)聲，暗示同心協(xié)力、共同迎戰(zhàn)。