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　　吳 靚

　　老姚，您拿起的不是萬科，而是責任！責任如山，愿否受之？能否承之？時局不待，何去何從，務必細細掂量，果敢抉擇。

　　萬科，不僅是深證第一股，更是保障數(shù)十萬萬科住戶家庭資產(chǎn)安全的品牌屏障；萬科，不僅是種明星模式，更是波瀾壯闊的中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史中，一面閃亮旗幟；萬科，不僅僅是個明星企業(yè)，更是種企業(yè)家信仰，鼓舞著千萬中國民營企業(yè)家在夾縫中英勇前行，匯匹夫之力，共筑中華之偉大復興。

　　控盤萬科，您拿起的是份沉甸甸的歷史責任！

　　歷史的責任，必將承受歷史的拷問。歷史是位挑剔的老人，他總會最嚴苛考驗試圖接近他的任何人。從專業(yè)角度看，您獨具慧眼，格雷厄姆鎖定萬科，膽大心細潛籌資源，一鼓作氣控股萬科，非常漂亮的專業(yè)操作，至少讓資本同行的我，隔空敬重。然而，您選擇了萬科，選擇了歷史責任，時局突變，風波四起，必經(jīng)磨難。管理層驚愕抗爭、社會萬眾側目、資本操作合規(guī)性、資本來源合法性、停牌狙擊、拉伙狙擊、監(jiān)管加碼、政府誡勉、后院暗生惶惶、股民崛醒、離心漸起。。。械斗變成了戰(zhàn)斗、游擊戰(zhàn)變成了陣地戰(zhàn)、常規(guī)戰(zhàn)變成了超限戰(zhàn)！歷史老人以他特殊的方式，親切的關注著您，拷問著您，測試著您。這一切，恐怕已嚴重超出您及謀事團隊的原本預期，甚至讓您措手不及。罷免萬科全體董事一招，盡顯械斗之拘。萬科之爭，拷問您的，不是王石，是那位歷史老人。

　　歷史的責任，需要歷史的格局?？滴醮蟮?，統(tǒng)治江山，第一招竟然是祭拜明祖，重修明陵，收心漢儒；羅馬最威武的不是凱撒，而是屋大維，爭戰(zhàn)柔心，豪情魄膽，締羅馬帝國。古今中外，自古以來，時局考格局，格局亦造時局。萬科為中國企業(yè)龍頭之一，御龍者必有大格局，無格局者無緣御龍。去者，因此；來者，依此。您選擇萬科，即選擇時代先鋒，木秀于林，風定擾之。唯有恢宏格局，寬廣胸徑之領袖者，方可為社會萬眾帶來宏大預期，方可安民書史。價值是資本的實質追尋，優(yōu)秀的企業(yè)家及管理者是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，是咱們資本的幫手，絕不是對手。和則雙生，斗則雙損，哪怕萬不得已，剛柔也需并濟。全部罷免董事一事，備受社會爭議，不僅因您有違格雷厄姆派資本行規(guī)，更在于，格局大失歷史老人之期！萬科之爭，您的對手，不是王石，是您自己。

　　還好，老人總是慈祥。歷史老人也給了您很多眷顧。一個民營經(jīng)濟可自由搏擊的好時代，一個正踐行現(xiàn)代執(zhí)政理念的好政府，一個同樣被歷史老人考驗得有點慌亂的老王，還有一群引而不發(fā)熱待新星的寬厚的萬科好股民。。。給了您機會和時間。不是每個人都有資格享受歷史老人這份眷顧的。嚴肅考慮一個問題吧：這份歷史責任，是自己真正愿意承受的嗎？是自己能夠承受的嗎？

　　抉擇看似艱難，回歸本真，一切簡單。作之不如好之，好之不如樂之。什么是您最本真的意愿？什么能讓您真正快樂？！ 離開資本行當，挽袖接管萬科，不過江東，孤注一擲，豪情萬丈，轉行再造個人輝煌？還是，堅守資本本行，以格派之智趣，以退為進，以和促生，輔佐企管精英，共造新萬科，回饋股民，再創(chuàng)資本回報輝煌？哪個讓您真正快樂？面對歷史責任，需回歸本真，真容不得半點牽強和期瞞。

　　您我素昧平生，難知您此時所思所感。我輩冷眼觀之，坦率講，您的彷徨勝于勃然。若如此，放手何妨？不要洪水漫及腰間，彼時無退可退，白茫茫一片。您也沒有太多時間了，需要果敢抉擇。萬科之爭中，最受傷的那群人，已經(jīng)開始覺醒了。江湖的債，總是得還的。是時候回歸了，是時候給大家一個鞠躬了。

　　舍即得，退及進，自知為智！

　　忠言或逆耳，亦或甘甜。奧古思都，8月來長沙吧，麓山書院之上，愛晚亭里，清風泉邊，吳靚請您品茶。麓山和解，何嘗不是又一段傳奇佳話？

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