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　　華生：萬科管理層持股已超10%

　　（作者簡介：于丘 財務工作者）

　　“（萬科管理層）這幾個計劃從去年停牌前披露的持股情況來看，設立后只買進不賣出，而且加起來也只是略高于10%。”

　　針對此前媒體多有猜測的萬科管理層持股比例，華生在其最新的萬字長文中稱“只是略高于10%”，繼萬科管理層意圖保持實際控制權、倉促停牌涉嫌欺詐等，華生此次再爆萬科管理層一個猛料。

　　萬科管理層持股已超10%

　　由于萬科管理層的幾個持股計劃并未批露是一致行動人，因此目前無從得知其總持股比例是多少，僅從萬科年報里得知其持股量最大的2個資管計劃的持股比例，金鵬1號為4.14%，德贏1號為2.98%，共計7.12%。

　　而據去年12月，深交所《關于對萬科企業股份有限公司的問詢函》中有提到，深交所發現，國信證券-工商銀行-國信金鵬分級1號集合資產管理計劃、國信證券-工商銀行-國信金鵬分級2號集合資產管理計劃（以下合稱“金鵬計劃”）委托人及受益人均包含有深圳盈安財務顧問企業（有限合伙）（“盈安合伙”）。另外，招商財富-招商銀行-德贏1號專項資產管理計劃、招商財富-招商銀行-德贏2號專項資產管理計劃（以下合稱“德贏計劃”）的委托人為招商銀行及深圳市梅沙資產投資中心（有限合伙）（“梅沙中心”），其中，“梅沙中心”的實際控制人為周衛軍（“盈安合伙”董事、曾任萬科執行副總裁）與彭學運。截至2015年12月15日，“金鵬計劃”與“德贏計劃”合計持有萬科股票860，668.839股，占萬科總股本比例為7.79%。

　　直至此次華生爆料，萬科管理層的持股比例已經高達10%。

　　另外，萬科工會持股0.61%，一致行動人劉元生1.21%的持股，或假手黑石130億元購入萬科股份形成6%的持股，萬科管理層持股比例已經超越華潤，高達17.82%。

　　如此高的持股比例，如果還有人想要為萬科管理層“控股萬科”的目的辯解的話，恐怕也不會有人信了。

　　至少，華生就已經承認了。

　　萬科管理層的目的是保持實際控制權

　　華生在他的一篇文章中明確指出，“就萬科管理層來說，他們的訴求應當說始終比較一致，其站位也可以說是‘司馬昭之心，路人皆知。’從光明面說，他們是為了繼續保持在一個規范的現代公司治理框架下自主經營的獨立性。從陰暗面講，是管理層想保持自己對公司運行長期以來的實際控制權。”

　　所以在面對寶能時，王石的反應如此失態，正是由于寶能的出現打亂了其作為內部人增持萬科股票，企圖控制萬科的節奏。

　　而其在面對原第一大股東華潤的態度，也是因為如此。

　　華潤“大股不控股，支持不干預”的態度，讓萬科管理層習慣成自然，覺得過去的慣例也就是今天的必然。所以在華潤對其重組預案提出異議時，王石便口不擇言，直斥華潤“撕掉了遮羞布”，其實是由于華潤的反對不符合其原本預期。

　　《經濟觀察報》在2014年8月29日《國信金鵬密集增持背后：萬科高管左右互搏》的報道中曾提到，“萬科高管最終的持股愿望預期是10%，再加上萬科第一大股東華潤股份有限公司持有的14.98%，以及劉元生持有的1.22%，完全可以形成聯合對抗‘野蠻人’” 。這說明，華潤的支持是在萬科管理層的預期當中的。但是華潤的反對，阻礙了其真正目的的實現，“希望通過這種方式吸納社會資本進入萬科，擺脫對股權融資的依賴” 。

　　萬科管理層倉促停牌涉嫌證券欺詐

　　“萬科當時倉促停牌，沒有預告原第一大股東華潤，也沒有迅速召開董事會通報和決策，這是很大的失誤。為了自保并在無具體可靠的重組標的情況下火速停牌，是為自己過去一系列輕敵和失誤付代價。但這種準備不足與無明確并購標的的長期停牌，應當說至少不符合公眾股東的短期利益。果然，萬科在情急停牌后，病急亂投醫，找過包括華潤置地在內的各個重組對象，均先后告吹。就是驗證。”

　　針對2015年12月18日萬科的倉促停牌，華生在其文章中是這么解釋的，萬科管理層在沒有明確重組標的的情況下即倉促停牌。而這實際上是構成了證券欺詐的，是萬科管理層為了阻擊寶能，而使用的緩兵之計，高位停牌，實則損害了中小股東的利益。

　　華生：王石派頭高調，自滿自得

　　“至于王石，應當說我和他除了會上寒暄與他履職見我，沒有任何個人來往。其實這倒也不是因為我記仇。記得還是七、八年前吧，在黑龍江亞布力的中國企業家論壇上，當時氣溫零下二、三十度，會間代表們外出滑雪，出門時我打個冷顫說，這天真冷。王石在旁一副英雄氣概，當眾嘲諷地說‘哈哈，這個博士還怕冷？！’因為見多了企業做大了說話口氣也大的成功人士，我也沒有吱聲和在意。不過說實話，我真不太喜歡這種高調的派頭。上次為寶能舉牌接受媒體采訪時，是我首次不點名地批評王石。我當時說，‘當企業存在很大風險和隱患的時候，你還高枕無憂、輕松瀟灑，那之前你肯定是失察，是懈怠，是麻痹大意，是自滿自得’” 。

　　在華生的眼中，王石是一個情商很低的人。

　　不論華生發布多少篇萬字長文，不論其怎么為萬科管理層狡辯，萬科管理層想要通過增持股份控股萬科的企圖都已掩蓋不住，昭然若揭。

　　關鍵是：萬科管理層是時候將自己持有的萬科10%股份說清楚了，購買萬科股票的資金從哪里來的，管理層分別持股多少，杠桿率多少，償還杠桿利息的錢從哪里來的？恐怕真相是萬科管理層是從萬科公司中掏錢出來，買萬科股票直接輸送給萬科管理層了。

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