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　　晴空驚雷，恒大進入萬科一石三鳥

　　（作者簡介：劉家明 在海爾集團工作二十余年，任廠長、部長等職。2004年至今在民營企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人）

　　恒大進入萬科，一擲百億占比4.68%，成為萬科第四大股東。在本糾纏不清的萬科局面上是晴空驚雷，吸引了幾億人的眼光。

　　恒大進入萬科，可謂是一石三鳥。一是直接救了中小股東。中小股東大面積解套，手中的籌碼已成為香餑餑，盈利已不成問題。對中小股東而言恒大此舉是揚眉吐氣。二是間接拯救了寶能。最近寶能的九個資管計劃鬧的沸沸揚揚。被萬科管理層告到了證監(jiān)會，捅到了有影響力的媒體自身很被動。現(xiàn)在也可松口氣了，不僅扭虧為盈，還大賺了不少。恒大此舉可謂圍魏救趙，既解了寶能之急，又救了中小股東。三是強大了自己。恒大已是世界500強企業(yè)，通過持股萬科，自己在香港上市的股票也大幅上漲。恒大的知名度更加空前，可謂名利雙收。

　　從目前看，恒大進入萬科有些晚，最好的時機已過。現(xiàn)在萬科的籌碼已相對集中，在二級市場合適價位的籌碼已很難搶到。恒大此一攪局，深鐵進入萬科基本已無望，萬科管理層的日子更不好過。

　　按恒大一貫的做法，進入某一行業(yè)或領域高舉高打，做就做第一的文化理念，此舉進入萬科是有備而來。能不能做第一大股東讓我們充滿期待。實際上如果恒大做了萬科的第一大股東也許能解決目前萬科管理層、華潤、寶能之間的矛盾和糾纏。但問題是二級市場的籌碼已很難在合適的價位搶到。只有寶能愿不愿意把股份轉(zhuǎn)讓給恒大。如果寶能把股份轉(zhuǎn)讓給恒大，對寶能來說大賺一筆。離開萬科這個亂爭漩渦也未嘗不可。過去萬科管理層說寶能信用不夠，實力不夠。現(xiàn)在來一個恒大實力和信用既硬又實，看萬科管理層還說什么。

　　目前寶能、華潤、恒大三家包括中小股東肯定都不想深鐵進入了。在這個問題上現(xiàn)在就有專家學者質(zhì)疑華潤、寶能是一致行動人。在現(xiàn)實中為了自身利益，意見一致性的概率是很大的，不要把別人想的那么壞。難道說幾個大股東打的死去活來就不是一致行動人了。

　　總之恒大進入萬科，是對尊重市場，尊重股權的有力詮釋。萬一恒大真的成了萬科第一大股東呢，兩個世界500強企業(yè)融合在一起是什么局面？我們期待著恒大的下一步行動。

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