賈康建議推出對不動產保有環節征收財產稅的制度框架,進行房產稅試點。他認為通過反壟斷和稅負調節進行收入分配改革也是行之有效的辦法。
未來的轉軌,開發國內市場靠的是企業家,靠的是柳傳志這樣的。而要完成這個轉變,我們就一定要有重要變革。
以違法方式進行財富再分配很自然民眾會質疑政府立法和執法公正性,動搖人們對社會公平的信心。
發展服務業,在錢被拿走,發債也不行的情況下,地方政府搞建設就只有一條絕路,即炒地賣地賺錢。
作為一個微觀群體,有兩件事要做,一是把意愿表達上去,二是,抬頭弄明白未來路的方向,即政府政策,未來事業的方向,然后低頭拉車。
新所有權框架下的沃爾沃將繼續堅持以往的品牌形象,吉利與沃爾沃間是兄弟關系而非父子關系。
在二十一世紀第二個十年開啟之際,中國商業基于過去30年的積淀、全球化浪潮及世界政經格局的變化表現出強大的內生力以及嶄新的發展面貌;而另一方面,由于體制、政策的制約,技術積累的不足,也由于國際競爭的加劇,中國商業的未來又明顯感到方向模糊、動力不足。...
新的十年即將到來!中國商業向何處去?從哪里尋找動力?從何處獲得支撐?這是企業家的行動,也是經濟學家的課題,更是政治家的責任.....
時代已經賦予了中國商業的全球責任,發展是硬道理。與過去30年的巨大成功一樣,中國商業的新動力首先依然是中國企業家階層的創新精神,過往的實業夢想、管理......
因為只有善于達成新共識,我們才能找到新的更強大的動力。只有找到新的更強大動力,我們的改革才能深化,制度才能優化,承載著可持續發展包容性增長的新商業文明之路才可能走通。
我想大多數與會者到這來,一個就是來抬頭看路了,這么多的人談路是這樣的是那樣的,可能談法都不同,我們自己就得分析誰談的更可靠一點,我們應該怎么走。另外,我們對低頭拉車的事也更感興趣。
如果我們把更多錢放在研發,做品牌上,做企業實力上,如果我們更多的百姓的錢拿來,能不能你去做一個真正對你生活、健康有利的東西,而不僅僅是炫耀的東西。
所以我們有太多東西,其實我們要共同去創造,我們是最大受益者,為了這個新商業文明,商業生態更好,維護的更好,其實我們也是最大的受益者。
讓我們為21世紀第二個10年,中國企業競爭力的全面提升,中國經濟的轉型升級,中國社會的全民進步而祝福。
在我們兩個國家的人民他們都需要更好的了解一個強有力的兩國關系,會給他們帶來什么樣的利益。我們有很大的潛力,有很多機會就要把我們兩國的企業家這種精神結合起來的話,就能夠發揮這個潛力。
沃爾沃自己有足夠的生存和發展能力,吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃,吉利與沃爾沃是兄弟關系,而不是父子關系。
我認為我們在替代能源,在環保,在醫療衛生,在教育界,在應對老齡化時代到來,我們有可能出一批大風流創新,不止給中國帶來機會,給全球帶來機會。
未來30年中國經濟增長將會從高速回落到常規,增長動力將會從增長紅利轉向制度和勞動生產力的紅利,這也標志中國經濟從前1個30年高速發展的戰略機遇期進入到經濟轉型的戰略機遇期。
2010年12月5日起,騰訊公司將步入為期半年戰略轉型籌備期,轉型的方向就是前面提到8條論當中方法,轉型辦法就是廣泛聽取社會各界包括意見領袖,包括很多人的建議忠告和批評,轉型的原則就是剛才提到開放和分享。
我們職責是利用今天我們這么多員工,這么多資源,那么對社會對我們的信任去完善他。所以,我堅定不移的認為,以商業的心態去做事已經不行,必須是以公益的心態,商業的手法。
如果萬科繼續以利潤最大化的追求下去的話,利潤在拖累自己,市場是沒有問題的。所以,我們未來的顯然萬科面臨著非常大的轉型,最簡單的,我們要回到原點,就是你來如何的為消費者所取,這是現在萬科遇到的最大危機。
我們講開發市場是企業家的功能,但是擴大內需是政府的功能。擴大內需就想到周小川,是貨幣政策的事,是他的事。我講的開發國內市場是誰的事,是在座各位馬云的事,是王石的事,是馬蔚華的事,是在座企業家的事。
中國社會新一輪變革正在到來,如果我們認同生產力的進步,始終是社會進步最主要的動力,那么中國社會的現代化,民主化,也必將因為經濟的發展,市場的推動而成功的實現。
我個人認為我們應該聽聽技術前進的腳步,我們要看技術到底朝哪個方向演進?目前來說,技術它其實走到哪兒都會有很多的數據流產品,而這些數據流是為大家所共享,也是為大家所復制的,如何讓它能夠產生價值從而能夠賣出去,那就意味著免費提供的信息流能夠讓人有一種真正的體驗,這里可能確實商業模式還不成熟,但是隨著互聯網吸引人們越來越多注意力的話,很顯然會有更多的先進現金和收入是從互聯網那里產生出來的
當我們看到企業家精神在中國衰落,必然要問原因到底是什么?實際上大家也都知道,強勢政府的興起是當前企業家精神衰落的最根本的原因。市場經濟的主角原本是企業和民眾,而企業的靈魂又是企業家。近年來改革停滯不前,在巨大利益的吸引之下政府從游戲規則的執行者變為游戲的參與者。
不僅國有企業政策、法律、資金、資源、意識形態優勢強力擴張,擠壓民營經濟的生存空間,政府各部門也對經濟活動越來越頻繁進行干預。干預突出的案例就是房地產,幾乎我們所知道的所有的行政干預手段都已經在房地產上使用過了,而且是在很短的時間里。
政府對經濟活動、市場活動這樣的干預增加了企業負擔,攪亂了市場秩序,破壞了預期的穩定,提高了未來不確定性。在經營環境惡化,盈利機會減少之際,相當數量企業家放棄了理想,轉向了投資,在企業間形成了移民之外的第二個趨勢。
十七屆五中全會對“十二五規劃”的制定提出了指導性意見:積極穩妥推進政治體制改革,更注重經濟增長質量,建立擴大消費需求的長效機制,注重經濟發展與資源環境的協調,培育戰略性新興產業,實施主體功能區戰略等等。2011年是“十二五”的開局之年,中國經濟和中國企業將面臨一個新的發展機遇。 “十二五”規劃對企業制定發展戰略帶來哪些方面的影響? 每一個五年規劃的開局之年,都是經濟擴張的機遇期,但今年以地產調控和加息為背景,宏觀政策有趨緊的傾向。如何看待企業在2011年的機遇和挑戰? “十二五”規劃把提升消費作為經濟增長的首要因素,這為企業帶來哪些新機會? “十二五”規劃提出發展戰略性新興產業,對不同類型的企業而言,有哪些機會? |
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