圖為新加坡三達國際集團董事局主席藍偉光（新浪財經 梁斌 攝）

　　新浪財經訊 2010年12月，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議，圖為新加坡三達國際集團董事局主席藍偉光參加論壇。

　　以下為發言實錄。

　　藍偉光：我說幾句，大家講的我們年紀好象比較老，聽不懂太多新行業。我很欣賞三一重工所說的天花板，我做的這個行業，剛才大家提到王老吉，大家知道王老吉大家不知道王老吉背后的故事，每一罐王老吉都是用我們公司技術生產的，當我感覺我的客戶都長很大了，你們喝每一個瓶水都用了我們的膜。我以前年紀比較輕，以前開會的時候拼命推銷我的膜技術，大家聽不懂，大家想聽比較簡單，你說水處理多好。我覺得有個精的投資人徐新很厲害，他說人體就是一個大的膜系統，你們喝的紅酒過濾。我為什么特別欣賞三一重工講的，我感覺到我看到王老吉，我第一次到廈門談合同，他要做這個東西，選擇行業很重要。但是，我是背后的利益，如果是膜技術特別漂亮，但是我覺得還是欣賞商業模式，我看到碧水源真的很尊重他。因為我做膜的時候，在國外回來做膜的時候，碧水源的文總還在科技部沒有出國，他學了歸來做了膜，我做技術老跟人家說水處理有很多技術，膜當然是好的技術，但是太貴。

　　另外我說膜技術有很多應用，水是最大應用，但是我用了很好應用。剛剛我說了膜，每一個穿的衣服，只要是棉布的衣服，背后一定有膜的貢獻，染布的燃料就是活性染料染的，要不在印度，或者是在巴西都用我們膜的技術，你們吃的日本巧克力也是如此。當時我為什么做大，我覺得跟行業我們是背后的綠葉，所以我借這個機會來頂一頂三一重工，他選了一個好行業，做了500億。這也是我的困惑，也向各位請教。