2010年12月4日，“第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，圖為蘇黎世金融服務(wù)集團亞太及中東地區(qū)首席投資官Hansjoerg-Germann。(來源：新浪財經(jīng) 陳鑫 攝)

　　新浪財經(jīng)訊 2010年12月，“第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業(yè)·新共識·新動力”。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議，以下為蘇黎世金融服務(wù)集團亞太及中東地區(qū)首席投資官Hansjoerg-Germann演講實錄。

　　Hansjoerg Germann：我的工作單位是一個瑞士的保險公司，在歐洲養(yǎng)老領(lǐng)域非常活躍。我們現(xiàn)在想給 大家形容一下，中國保險業(yè)特別是在養(yǎng)老金這個行業(yè)，在五年計劃當(dāng)中的機會。因為大家在過去當(dāng)中，肯定是見過很多保險代理人，但是我們更是關(guān)心這些原則性的內(nèi)容。可以說，十二五計劃是有史以來投資額最大的一個計劃，很多管理力度要求要落實到位才能使得計劃能夠得以實施。

　　中國將會成為一個相對富裕的國家和社會，而且儲蓄率也比較高。問題就在于，如何來把資本分配給好的公司和項目，是不是要通過資本市場比如銀行債，還 有一些其他的資源配置的方式。在整個資本配置過程當(dāng)中，機構(gòu)投資者的作用將會是中心型的。在瑞士，養(yǎng)老金每個月員工都要交，他交的比例，養(yǎng)老金的總額達(dá)到像中國整個外匯儲備這么大一個數(shù)額。雖然，瑞士只是那么一個小國，其實我們希望去建立一個機制來進(jìn)行資本的配置，在企業(yè)，行業(yè)，以及集群中間進(jìn)行分配。

　　因此，對于中國來講有一個很大的機會，就是可以改進(jìn)養(yǎng)老金的系統(tǒng)，使之現(xiàn)代化，能夠為全國的員工謀福利，使得他們的生活更有保障。這樣他們也愿意能夠在解除后顧之憂來進(jìn)行消費。所以，保險業(yè)將成為一個在十二五計劃實施過程當(dāng)中一個重要的元素。

　　因此，保險業(yè)的發(fā)展重點也就是要確保資本的配置完善后，能夠得到有效的配置。

　　主持人曲向東：我想您從保險業(yè)的角度來講，符合我們規(guī)劃當(dāng)中的民生性的投資方向。那么，在你們選擇投資方向的時候，你們會怎么樣去根據(jù)他做自己戰(zhàn)略上的調(diào)整呢？

　　Hansjoerg Germann：作為壽險公司就需要做長期的投資，然后在擔(dān)任風(fēng)險的基礎(chǔ)上找到收益最好的投 資，這是我們整個投資決策中心思想。比如說，房地產(chǎn)的回報太低的話，比如說風(fēng)險太大的話，我們就不投那么多房地產(chǎn)，股市風(fēng)險太大我們也會把這個資本配置到其他行業(yè)上去。所以，這樣的話也會影響到我們對于不同企業(yè)的投資，我們現(xiàn)在沒有去講我們投資一定要投向哪些方向，重要一點在于說要建立一套機制來進(jìn)行決策 的分析。

　　而且，重要的我們不要說只有一個保險公司，一個養(yǎng)老金的管理機構(gòu)，應(yīng)該有競爭。這樣的話，大家就愿意去存錢養(yǎng)老的人，他們能夠去選擇，決定哪一個公司最好，他們給哪家壽險公司投資的時候最符合他們自己的利益。