圖為德邦物流公司董事長兼總裁崔維星(來源：新浪財經 陳鑫 攝)

　　新浪財經訊 2010年12月，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議，圖為德邦物流股份有限公司董事長兼總裁崔維星參加論壇。

　　以下為對話實錄：

　　崔維星：我覺得80后、90后肯定是中國的未來的希望，這是相互的過程，首先是環境的作用，什么樣的環境就產生什么樣的人，我們招聘也有一些感受，沿海和大城市的人和內陸的中小城市的人是不同的，90后和80后是有區別的，因為我們是做物流，也是用大學生，我們最后招什么樣的人呢？招在中西部的大學中，比較好的大學里比較優秀的學生，我們招的是班干部來，他來了之后就比較好，我自己是廈門大學的，我對廈門大學挺有感情，結果我去那里招聘人家都不愿意來，廈門大學和蘭州和西安的大學80后、90后是不一樣的，在廈門機會多家境好，在西安家境不好，機會沒那么多，他就要出來吃苦，他的思維模式跟廈門和北京、上海的有區別。

　　主持人：你是欺負西部人。

　　崔維星：這是雙向選擇，并不是欺負，這些人從創新和建設的角度比沿海的人稍微少一些，是不是沿海的大城市的見識廣的去阿里巴巴做了軟件、網游，他們創新的層面多一些，所以談到80后、90后，他們的創新思維肯定比我們多。

　　主持人：你提拔的80后會有什么特點呢？

　　崔維星：我們覺得農村的是最好用，最后提拔的是城市的，因為創新多干事快，城市里能吃苦的人提拔得最快。我在網上也搜索了80后、90后的問題，有時候我們對90后看不慣，總是說他們不聽話，你講半天他不聽，我很氣忿，但是他做出來的東西不得不服，他不聽你的但是還做得很好，這是80后、90后很明顯的特點，很多人聽你的但是做得很差。

　　主持人：那就證明是你有問題了。

　　崔維星：沒有問題是不可能的，每個人都有問題，沒有問題就是最大的問題。

　　主持人：那么你總結了沒有你的問題出在什么地方？

　　崔維星：可能就是管得太多，說得太多，給人家的空間太小，我們應該多聽聽人家的發言，我們的家境、環境、上網比人家多，我們要多聽聽人家的，不要總是讓人家聽我們的。