2010年12月4日，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，圖為摩托羅拉移動副總裁兼大中華區總裁孟檏。(來源：新浪財經 陳鑫 攝)

　　新浪財經訊 2010年12月，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議，圖為摩托羅拉移動副總裁兼大中華區總裁孟檏。

　　孟檏：我想環境，我自己覺得用惡化這個字可能跟有些企業自己感覺到，但對大部分企業來講，可能更多是一個市場，或者投資環境。我覺得變化這個詞可能比惡化更好一點，因為中國過去改革開放30年，實際上發生很多很多的變化。所以，在這個變化過程中投資的環境肯定有變化，沒有變化說是現在跟以前一樣，那也是不現實的。

　　舉例來講，摩托羅拉公司1992年在天津設廠的時候，我覺得雙方政府和企業都做了一個雙贏。摩托羅拉把工廠技術搬來，然后天津政府也給了很多很好的條件。否則的話當時沒有人會在天津市區以外幾十公里的荒地上建一個現代化的工廠。所以，我覺得這是當時的現實。

　　如果今天你說有一家外資公司去天津臺達開發區要一樣的條件，或者摩托羅拉這個場地要擴建，需要20多年前一樣的條件，我覺得這個可能不太現實，就是投資的環境還有這些成本跟以前都不一樣。但是，我覺得從外國公司來講，我覺得大家有時候講到這個變化，或者惡化，倒不一定完全是從成本上面。從投資成本上大家可以看到有些事情相比上海不能做的重慶可以做，或者說中國不能做的還有越南可以做，我相信他們都會做出自己的這些成本分析、投資回報。不管是外國企業，中國企業也一樣，大家都會算這筆帳。

　　我想從外國企業可能會更關心的就是，知識產權保護。我覺得隨著中國經濟市場的發展，這個是對不管是外國企業還是本土企業都越來越重要的事情。再有一個，在像我們通信行業這些通信法規的制定和執行，對外國企業怎么樣能夠沒有排斥，這個可能是我們外資企業所關心的經營環境吧。