新浪財經 > 會議講座 > 2010中國企業領袖年會 > 正文
新浪財經訊 2010年12月,“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開,本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議,圖為白領時裝有限公司董事長苗鴻冰。
苗總:我覺得提高免疫力是很重要的,抗生素有沒有?有,第一是產品,第二團隊,第三是客戶,如果把這三個做好,我相信這三點是離不開的,在產品研發上,企業出問題上,你的業績好不好?第一出在產品上,你的產品是不是吸引了你的客戶,是不是讓你的客戶值得花這么多錢購買,所以產品是第一位的,應該下足精力和時間,包括投入,讓你的產品極具個性和特色。第二團隊,有了好產品,沒有好團隊,那我想這個好的產品也失去了它有形的價值,所以團隊能讓你良好的產品增值,是讓一個企業提高免疫力最重要的因素。第三客戶,我們要尊重客戶,甚至于把它比作上帝,但是真正能夠對你的客戶做到呵護關心的人并不是很多,但是剛才唐總舉了關于德國,我三天前和中國企業家俱樂部一起到寶馬公司參觀訪問,一些細節我覺得可以和大家一起分享,他是如何對待客戶的,對我們有很大的啟發。比如說一下飛機有十幾輛寶馬車,停在飛機下,每個車有一個禮賓,德國人的形象,包括德國小伙子那種帥勁一定讓所有當時的人很感動。緊接著上車以后,車上準備了很多細節的東西,讓坐在車子上的人又很感動,第二天我們參觀了寶馬的銷售中心,有一個中心是完全為客戶設計的,比如客戶提車的時候讓你坐一個小黑屋子里頭放寶馬的廣告,最后他會特別設置出你購買的車的廣告,這個時候屏幕開始升起,升起以后旁邊是透明的玻璃,再看到你購買的車,這時候你乘電梯上到提車處,這個車也上到提車處,所有開著閃光燈閃,讓客戶有一種明星的感覺,這個車賣完以后客戶一定覺得花這個錢值。反思回來,我們可能很多沒有做得到,特別細節方面沒有做到。我舉一個簡單例子,坐到這兒的時候,上面有這么多客人,中間三個客人兩瓶水,這邊三個客人兩瓶水,這就是對客戶的關心和呵護,這兩個例子能說明我認為什么叫抗生素,謝謝。
|
|
|