圖為行動成功國際教育集團總裁侯志奎（新浪財經 梁斌 攝）

　　新浪財經訊 2010年12月，“第九屆中國企業(yè)領袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業(yè)·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議，圖為行動成功國際教育集團總裁侯志奎參加論壇。

　　侯志奎：分享兩點，我覺得剛才討論很好的一個話題大家都很感興趣。但從這里，我覺得反映一個現象是什么，還是我們商業(yè)價值的東西。創(chuàng)業(yè)者已經談到賺多少錢，產值是多少，到德國，日本去之后，到日本我跟他們那邊副總裁說，他們用稻谷酒，你要喝他的酒提前一年訂，但是他不會因為很好賣就擴大他的產量。我天天講的，分享一個觀點，中國不一樣，牛奶特好賣往里面加三聚氰氨，酒太好買了往里面得兌水，單純看產值。有些公司產值做的很大，但根本不值得去尊敬。但有些公司產值可能不那么大，但價值卻很大。

　　第一點剛才藍老師也談到一個問題，你產業(yè)持續(xù)性，或者你公司的持續(xù)性，我們可能看做500億還是1億，你是1年做完就走了呢，還是怎么樣，還是可持續(xù)的。如果有一些產業(yè)健康可持續(xù)行不夠的話，做500億也沒有意思。第二是爆發(fā)性，第三就是價值。我們很多人沒有看到一個問題，剛才說的“男怕入錯行，女怕選錯郎”，這個行關鍵是定位，你喜歡和帶來的自我價值和客戶價值享受的過程。不然的話，我覺得永遠都不會心安理得，總有別人比我們做的好，你做到500億還有人做到2000億。

　　我說三點，第一個在管理培訓行業(yè)總的教育培訓行業(yè)，但是又有細分，細分語言的培訓，職業(yè)化的培訓。語言的培訓像新東方，山木。還有一種輔導的培訓，他又在繼續(xù)的細分，包括語言、輔導型的、職業(yè)化，包括廚師培訓，駕駛培訓，我們又在培訓里面是管理培訓。管理培訓這個行業(yè)來講，目前來講他對主流也好，PE也好，大家的熱情度是沒有對語言培訓，和職業(yè)類的培訓高。你看在國外，我們陳總就很清楚，在國外十多家上市公司沒有管理培訓。新東方原來我跟他們高層聊的時候，他們就說你就是階段性的，中國改革開放管理培訓人才需要，過兩年就不需要。我給他開玩笑，現在小孩子都學英語了，以后還要上新東方學校嗎。

　　但是俞敏洪老師已經把公司做到上市，所以第一是市場需要，這個是永遠不會停，100年也不會停。我們到美國去考察，1912年創(chuàng)辦的卡耐基公司只做2堂課培訓，做了98年。史帝芬就做7個習慣培訓，1984年創(chuàng)立，1994年上市，到今天為止人家還是不錯的。所以，我覺得只要企業(yè)還存在，競爭還存在，企業(yè)的學習就必須存在，這種學習是怎么學，就是剛才陳總講你不能用固化眼光來看昨天的事，市場在變，這個行業(yè)在變只能走著看，主要就看這個團隊應變能力和運營的能力。

　　還有市場是很大的，為什么這種管理培訓公司能活下來，不會被名牌大學取代掉。特別是商學院總裁班，培訓班，為什么你管理培訓沒有品牌，沒有什么學歷，為什么還去上課，像行動成功有8大體系課程，就是一個實效性。我也在上一個EMBA班，很多不知名的大學是辦不下去，我在香港上的50多萬一年，在國內有10多萬招不到生，原因是什么？商學院講后臺的技術操作和成分。我行動成功請的人，包括我們王璞老師所講的，你干過你來講，你就講經驗，下面的人會聽，你講后臺的成分人家就聽不懂。所以，這個就是我們活下來的產品定位，這個行業(yè)產品定位，我估計有10、20萬家培訓公司，總體來說還是不錯的。

　　當然這個從產值沒法講，我們這個產業(yè)做的不錯的那么幾家，一年也就還沒到10個億呢，不能只這樣來看，要看長遠一點說不定。再比10年，20年還有更年輕的，這是一個產品定位。第三是行業(yè)成功的關鍵因素，在管理培訓行業(yè)成功關鍵因素，就是團隊的運營能力和研發(fā)能力，這是這個行業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展當中必須具備的。門檻相對較低，一個老師一部電話就來了，但是真正要去核心競爭的，你這個團隊的這種研發(fā)力到底有沒有吸引一些真正做過企業(yè)，或者是說他有這種經驗，還只是想象中理論，所以這是我們一個核心點。

　　第四點我覺得這個行業(yè)未來發(fā)展趨勢，就是職業(yè)化。像我們到德國，到日本發(fā)達國家，他的培訓叫4+1，一個星期新員工上四天班，培訓不是給你講很多好聽的東西。我們今天管理培訓，這個行業(yè)比較偏向于不成熟，也是偏向于激勵比較多一些，顯然多一點。但是在發(fā)達國家不讓你講那么多，就給我講操作，重復不斷在實踐中操作，還遺留下來傳給后面的人。

　　所以，我們覺得這個行業(yè)發(fā)展就四點。說到這里，管理培訓行業(yè)絕對不會亞于語言培訓。因為未來的英語，像我孩子從今天2歲開始，他說的英文來我都聽不懂，2歲半，難道他以后還要送到英語機構培訓嗎。但是他這個機構人家也做的不錯，我們的管理培訓不是我說過EMBA，學過工商管理以后就不用學了，是持續(xù)不斷的學，你工作方式在改變，這種學習是一種交流，改進，完善，創(chuàng)新，我就說說我們這個行業(yè)。