新浪科技訊 12月4日上午消息，在今日舉行的“2010(第九屆)中國企業領袖年會”上，TCL集團董事長兼總裁李東生表示，最近聽到一些觀點，認為中國企業要更加關注國內市場，不要做那么多國際業務。李東生認為這種看法是短視的，因為經濟全球化是一個大的趨勢。

　　李東生還表示，金融危機引發思考，在經濟全球化過程中，經濟發展的游戲規則主要是由西方國家，特別是美國主導制定的。這個規則對新興國家的成長，在許多方面是不太有利的。

　　因此，李東生認為，中國企業在國際化的過程中還應積極參與推動新的國際經濟規則的制定。中國企業如果能夠在行業當中占更大的份額，才有更大的話語權，從而能夠推動一個新的國際規則的建立。

　　據悉，TCL此前曾并購法國彩電巨頭湯姆遜以及手機廠商阿爾卡特，但TCL國際化之路并不平坦。(張偉)

　　以下為李東生發言實錄。

　　李東生：關于十二五規劃我感覺最大的特點，從原來強調經濟增長的轉到更加重視經濟增長的質量和價值，所以在這個規劃里面對GDP增長的數據基本上沒有提，更強調如何通過創新，通過產業結構調整來提高經濟增長的的質量。另外一個在經濟結構調整，產業轉型升級和區域均衡發展方面，也是給予更多的關注。

　　我覺得十二五規劃這種設想是符合中國經濟發展目前這個階段要求的。我相信這個規劃提出來，中央政府也是希望能夠聽取社會各界的意見，特別是經濟界的這種意見，做出修訂，在明年是會正式完善和發布。我這里想講的是，在面對下一個五年計劃，十二五五年計劃，在面向中國經濟未來的發展，作為中國企業我們應該怎么去適應這種變化，怎么能夠保持一個持續的發展。改革開放30年，中國經濟的成長主要是靠整個經濟量的成長拉動，當然這一塊我們經濟學家把它總結為三駕馬車，投資、出口和內需。

　　現在從結構來講，未來內需這一塊，對我們經濟成長的貢獻將會更大，這也涉及到我們國家整個經濟結構調整的問題。但作為中國企業，在下一輪全球經濟增長當中如何能夠尋找自己的更好的發展定位，我想不同的行業，不同的產業所要做的事情可能是不一樣，不是想從電子，作為一個電子信息產業這個角度來看，我們未來發展的話，我們整個產業，我們這個行業應該做哪些改變，應該更關注哪些。

　　首先從企業的核心價值來講，這一點我覺得基本上可以是傳承的。在我們企業很多年前成立的時候就提出“為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益”。前幾年企業整體上市之后，我們還是加上一條，為股東創造利益。

　　企業這種企業核心價值，一定是根植于企業文化價值的傳承。但是，在企業經營策略方面，是一種新的變化。簡單講，從企業發展來看可能更多要從原來靠效率成本的競爭優勢過度到要靠更高一種技術附加值。在技術附加值是有兩個方面來構成。一個你需要有更多的投入，在我們這個產業里面，我們和國際的領先企業差距，事實上大家在企業的財報上就可以看到一個明顯差距。我們的企業總資產，凈資產，和我們的競爭對手，國際上的競爭對手差距還是比較大的。特別是在基本的這種核心技術，產業這種投入方面中國企業是不足的。你要提高企業的技術創新能力，要提高你的附加價值可能在我們這個產業里面，還是需要持續的這種投入。

　　目前中國企業和10年前比，我們已經有一個很大的提高。但是，從整體實際上來講，差距還是客觀存在的。另外一個更重要的，我們需要在商業模式創新，產品技術創新方面要能夠爭取另辟蹊徑，能夠根據中國企業的特點，中國市場的特點，能夠走自己的一個發展路，能夠在短時間內盡快的縮小和這種國際領先企業的差距。

　　另外一個在這種發展當中，中國企業的國際化這個進程是要繼續加大力度去推動的。我最近在北京，年末參加一些會議，也聽到一些觀點，說中國企業大家要更加關注國內市場，不要做那么多國際業務。我覺得這種看法是短視的，經濟全球化是一個大的趨勢。雖然08年的全球金融危機指到西方國家采取一些貿易保護措施，但是大家留意到在最高層國家領導人會議上，譬如說G20峰會。大家對進一步開放全球市場，推動經濟全球化這個大方向是大家都認同的，雖然有些人，有些國家他理論上認同，實際上采取一些保護的措施，但整個趨勢我認為是不會改變的。

　　中國企業要在未來建立一個全球競爭力，要持續發展一定要建立自己的全球競爭力。在這個過程中，別的我就不想多說，我想強調一點，最近我們通過 2008年全球金融危機引發的一些問題，帶來的一些思考。我感覺在過往經濟全球化，這個全球經濟發展游戲規則主要是由西方國家，特別是美國主導來制定的。這個規則對新興國家的成長，在許多方面是不太有利的。

　　所以，中國企業在國際化的過程中還面臨如何能夠參與推動，這個新的國家經濟規則制定的過程。這項工作，不能單靠政府，當然政府要承擔相應的責任。但是，我們企業中國，特別是每一個行業里面我們能夠在這一個行業當中全球產業里面，占更大的份額，有更大的話語權，這也是能夠推動一個新的國際規則的建立，以上是我的觀點，謝謝。