2010年12月4日，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，圖為用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京。(來源：新浪財經 陳鑫 攝)

　　新浪財經訊 2010年12月，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議，以下為用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京演講實錄。

　　王文京：我們公司前段時間也組織一次對十二五規劃指導意見的學習和解讀，解讀下來我們看到十二五規劃主題是科學 發展，主線就是經濟發展方式的轉變。那么經濟發展方式轉變，涉及到方方面面，首先可能最重要還是增長方式的轉變。由原來的增長方式改變為主要依靠技術進 步，依靠管理創新，依靠人的素質提高。

　　剛才李東生董事長講的，可能我們過去30年主要是靠量的擴張，新的階段會轉變為質的增長為主，這確實是一個巨大的改變。而且，在這個背后我覺得也可以看到，如果說我們過去的30年是制造的成功，新的30年，在制造的成功上會轉為創新的成功。

　　那么，大家今天對中國企業的創新能力可能還存有很多的疑慮。但是，我接觸很多企業，因為我們本身就是服務企業的，我接觸到很多企業，包括很多高科技企業。實際上，中國已經蘊藏著巨大的創新能力，我相信新的30年，新的時期中國企業的成功在全球的成功是更抓機遇創新。

　　經濟發展方式的轉變還涉及到很多其他的方面，像剛才向東已經講到產業結構的調整，市場結構的調整，包括分配結構的調整，一次分配的加大。除此之外， 還有企業的發展理念，商業價值觀的改變。前面幾位嘉賓演講，突出就是講的這個問題。確實，我們看到中國企業在新的階段，一定在發展的理念上，正在從原來比 較集中追求高效率，轉向追求高效的同時，還要追求創新，追求綠色的增長，這樣一種結合。我又一次把它叫做幸福企業，在往一個更加平衡，更加全面發展幸福企 業這樣一個方向發展。

　　這是我們對十二五規劃的一些解讀，今天話題是說十二五規劃這樣一個背景下，我們企業的戰略選取。我個人看法，十二五規劃其實是一個標志，標志著我們 整個經濟和社會發展在向一個新的階段推進。我的一向里面，我們國家在推進很多重大的發展模式轉變，差不多要經過兩個五年計劃和規劃。第一個五年計劃規劃其 實是做準備醞釀。第二個五年規劃和計劃就被全年實施，比如增長方式的轉變。其實在十一五規劃的時候就提出來了，一部分先行企業已經這么做了。但是，十二五 跟十一五我認為最大的一個差別，成為整個系統推進的戰略，國家的戰略，不是一部分先行企業要做的行動，而是所有的企業都要采取的行動，都要轉變我們的發展 方式，增長的方式。

　　在這個背景下，實際上標志著我們中國企業的發展進入到一個新的時期。那么，在這個新的時期里面，也有很多很大新的機遇，在這種新的機遇下，我們完全 可以尋求去獲得新的發展。集中的說，我覺得就是轉型升級。轉型升級，其實十一五規劃的時候大家都在談論，但真正到了十二五規劃階段，它必須是所有企業的一 個普遍行動。

　　所以，我覺得企業戰略就是來結合十二五規劃的話，我們在企業戰略上，就是把轉型升級，這個戰略推進好。最后，我想談一下，因為我是來自軟件IT行業，我們這個行業的企業，我們在這樣一個十二五規劃階段，我們的一些應對策略，我們的一些機遇。

　　總的來看，我們分析下來，我們覺得十二五規劃對我們這個行業，對軟件，對IT這個行業是特別好的一個規劃時期。我們越分析越振奮，這是我們特別難得 的一個發展機遇期，可以說是戰略機遇期。原因很明顯，第一經濟發展方式的轉變，它必須要依靠技術進步，要依靠管理創新，依靠人的素質提高，這些今天都離不 開對信息技術的應用。那么，信息技術的應用在我們轉變經濟發展方式這樣一個過程之中，它成為一個很基本，而且是所有的企業和機構都要應用的一個技術。

　　那么，這個就會給我們帶來巨大的機會。我們也在市場上感受到了，現在企業在信息化上投入的力度，投入的深度，我們感受到這個市場帶給我們巨大的這樣 一個發展機遇。所以，我們可以看到在未來的一個時期，我們有很好這樣一個，因為有很好的社會需求，有很好的市場機會。那么，給我們帶來了很好的發展機遇。

　　而且與此同時，也可以說也是我們這些軟件和IT企業發揮我們更大程度發揮，更普遍的發揮我們價值和作用的時期。用友我們自己幾年前確定使命，信息技 術推動商業和技術進步。實際上在十二五規劃期間，配合國家這樣一個大的經濟發展方式的轉變，企業的轉型升級，我們這個使命的實現就有更廣泛的舞臺，更寬闊 的空間，我們可以把我們的技術和服務能夠為更多企業轉型升級，為整體經濟發展方式轉變發揮更大作用。所以，我們的價值也會更大。

　　另外一個有利因素，因為這次十二五規劃也明確提出來戰略性新興產業，信息業技術也作為這幾大戰略性新興產業之一。我相信國家也好，社會也好，對這個 國家扶持，支持，促進的力度也會更大。從這兩個方面來講，我覺得我們遇到一個特別好的發展機遇，我們可以預見，包括軟件在內信息產業會迎來一個新的黃金 10年。

　　在這個背景之中我們還有一個產業浪潮在同時發揮作用，十二五里面也體積到了，就是云計算這樣一個新的產業浪潮，它會帶給我們這個產業，帶來一個巨大 的改變，這個改變既是一個巨大沖擊，但同時更是一個巨大的機遇。所以，這個機遇我們把它把握好，跟十二五規劃這樣一個整個競爭結合起來，這個產業浪潮本身 也在推進和促進我們的發展。

　　我們在結合十二五制定我們計劃的時候，還有一點我們也要看到。我們的人力成本提升，這個問題會是一個比較突出的問題。因為這次我們可以看到，國家的 分配政策，一次分配力度會加大。所以，我們可以預見我們人員成本肯定會持續的高速上漲。那么，我們依靠低成本這個模式肯定是不行了，所以我們必須要轉變為 機遇價值，我們的員工收入會更高，我們的人員成本會更高，但是我們要給客戶創造更大的價值，通過創造更大的價值在這種高成本環境下的發展。