埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理王波（新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫 攝）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2010年12月，“第九屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在北京召開(kāi)，本屆年會(huì)的主題是“新商業(yè)·新共識(shí)·新動(dòng)力”。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次會(huì)議，以下為埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理王波演講實(shí)錄。

　　王波：剛才光明乳業(yè)郭總說(shuō)了一個(gè)重要觀點(diǎn)，為什么要并購(gòu)？你并購(gòu)到底是為什么，然后什么樣的企業(yè)應(yīng)該買。這個(gè)東西非常簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，但是我不覺(jué)得我們出 海的這些企業(yè)都想通。比如第一個(gè)他剛才談到，第一個(gè)是看是不是跟你的戰(zhàn)略相吻合。這個(gè)收購(gòu)不是你剛才問(wèn)一時(shí)的沖動(dòng)，這個(gè)東西便宜我就買了，這個(gè)東西可能不是你所要的東西。

　　第二個(gè)這個(gè)東西買了以后，跟你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)有沒(méi)有協(xié)同效應(yīng)，剛才柳總在上面談，我覺(jué)得邏輯應(yīng)該對(duì)的，就是這么思考的。第三個(gè)才談價(jià)格。因?yàn)閷?shí)際上我們剛才談 了很多東西都是談交易層面，這個(gè)東西值不值，買的時(shí)候值不值。但是，實(shí)際上我們看到的很多買了有問(wèn)題的，更多不是說(shuō)這個(gè)交易不成功，交易不成功無(wú)非你買這個(gè)交易不成功買不了，錢也沒(méi)花。當(dāng)然更多我們看到很多問(wèn)題只是因?yàn)閮r(jià)錢去買的，結(jié)果實(shí)際上跟自己公司戰(zhàn)略可能根本就沒(méi)有什么所謂的協(xié)同性，這個(gè)東西是非常 重要的。

　　當(dāng)然了，在這種情況下我們經(jīng)常被媒體問(wèn)，在這種情況下，中國(guó)的企業(yè)還應(yīng)不應(yīng)該去外頭并購(gòu)？第二個(gè)問(wèn)題緊接著問(wèn)，中國(guó)的企業(yè)，包括現(xiàn)在光明乳業(yè)，奔騰這樣的 東西，過(guò)去這種實(shí)踐到底是不是成功。實(shí)際上這個(gè)我覺(jué)得第一個(gè)，我們覺(jué)得在現(xiàn)在這樣一個(gè)全球化的大潮下，中國(guó)的企業(yè)肯定要進(jìn)行全球化的嘗試，全球化實(shí)際上并購(gòu)是一個(gè)途徑，這個(gè)東西肯定得要做。盡管過(guò)去有很多失敗的案例，但是這不排除這是一條路，中國(guó)人應(yīng)該走，你沒(méi)有嘗試就不可能有經(jīng)驗(yàn)。

　　但是，第二個(gè)問(wèn)題，成功還是不成功。通常來(lái)說(shuō)我們中國(guó)的企業(yè)到國(guó)外并購(gòu)還畢竟是一個(gè)新手，大部分都是新手。剛才郭總談了，很多外國(guó)企業(yè)質(zhì)疑你中國(guó)人行不行啊？我從客觀從第三方的角度說(shuō)，總的來(lái)說(shuō)不是說(shuō)某一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在外出并購(gòu)的這種能力還是不行的。