2010年12月4日，“第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，圖為普萊克斯亞太區(qū)總裁Joe-Cappello。(來源：新浪財經(jīng) 陳鑫 攝)

　　新浪財經(jīng)訊 2010年12月，“第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業(yè)·新共識·新動力”。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議，圖為普萊克斯亞太區(qū)總裁Joe-Cappello。

　　Joe Cappello：對于一些資本集中型的，比如說像工業(yè)或者化學(xué)行業(yè)，我們看到事實上現(xiàn)在的投資環(huán)境的確有很大改善了。我們看到有很多投資的機會，這種機會是我們以前從來沒有看到的，而且我們也在評估這些機會，評估很多的項目。這些都是遠離我們以前的傳統(tǒng)的行業(yè)的，比如像在北京、上海、南京或者廣州，不是在這些區(qū)域了，我們現(xiàn)在看到進入到一些內(nèi)陸地區(qū)，重慶的投資環(huán)境也是有了很大改善，也是給我們帶來更多的新興市場機會。

　　那么，我們看到因為作為一種投資要求非常大的行業(yè)來說，當你進行投資的時候一定要做出正確的舉措。事實上我們的資產(chǎn)不是非常有流動性，你做承諾是很重要的。

　　因為你的承諾可能要進行20年以上，那么流動性是不好的，我們要有透明度，還要有未來的一個預(yù)見，這是很重要的。這樣的話才能夠讓我們進行非常長期的一個決定，也就是說在哪個地方來承諾，怎么樣來把這個投資者的資金投入下去。而且我們知道很多投資者對中國的增長是非常感興趣的，但是他們也非常感興趣一點，這個公司的確是盈利的，那么這是一個非常關(guān)鍵一點。

　　我們看到一個投資環(huán)境是非常正面的，我想跟大家分享一下，我們有三個方面關(guān)注點。不僅僅關(guān)于增長，而且是怎么樣能夠抓住這個增長機會，而且能夠利用這個增長機會。第一點我就是覺得人力資源是非常重要，還有人才的管理是很重要的，尤其是對一些跨國公司來說，包括像美國公司。

　　我們剛才也已經(jīng)提到過，事實上在英中商會中也有很多商會成員提到這個問題很多次了，而且我們現(xiàn)在一定要確保。因為市場的變化非常快速，我們?nèi)艘欢ㄒ�做好準備，能夠使我們達到一個可持續(xù)性發(fā)展，可持續(xù)性管理，這樣類型的項目，不一定要有外派人員，要有本地員工才能讓公司得到很好的發(fā)展。

　　第二點能夠有一個競爭優(yōu)勢，我們看到事實上在中國最有競爭優(yōu)勢的市場，創(chuàng)造這個優(yōu)勢并且保留下來是非常重要的。所以說，我們在中國是非常關(guān)注的。

　　第三點關(guān)于成本方面的，目前來講中國已經(jīng)不是勞動成本那么便宜的一個國家了。而且，我們要確保在成本方面有一些項目，就是能夠保證我們在成本方面能夠避免進入到成本的最高峰階段，這是三個部分，謝謝。