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李書福:吉利不需要去消化沃爾沃

http://www.sina.com.cn  2010年12月04日 10:25  新浪財經
2010年12月4日,“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開,圖為吉利控股集團有限公司董事長李書福做主題演講。(來源:新浪財經 陳鑫 攝)   2010年12月4日,“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開,圖為吉利控股集團有限公司董事長李書福做主題演講。(來源:新浪財經 陳鑫 攝)

  新浪財經訊 2010年12月,“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開,本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議,以下為吉利控股集團有限公司董事長李書福演講實錄。

  李書福:尊敬的各位領導,各位同仁,女士們,先生們,很高興有機會跟大家交流。今天我的發言有一個題目,叫做“我的價值主張”。剛才寧總發言給了我重大啟發,我非常認同。借此機會和大家分享一下我的價值主張,總的來講,跟剛才寧總講的是完全一樣,但是我用不同的發達方式。

  世界正在發生一場巨大變革,人類新技術革命和新文化理念正在推動著這場變革的加速度發展。包括剛才柳總也講了好多,我覺得非常值得人深思的內容。吉利是其中參與的一個分子,我們全體吉利人在黨和政府的正確領導下,社會各界的支持下,經過數十年的不懈努力,初步找到了一條成功的發展道路。

  人類一切文明來源于實踐,吉利的實踐證明依法、公平、透明的治理于一個企業,是一個企業健康發展的重要前提。有人問我,福特為什么把沃爾沃交給吉利,我說沃爾沃還是沃爾沃,沒有發生任何的改變。因為吉利非常珍惜,尊重沃爾沃領導世界的品牌價值。我們非常尊重沃爾沃優秀的企業文化,如果說福特與吉利就沃爾沃公司這個交易是一次買賣的話,我認為還不如講這是一次友好的合作,是一個公平、透明、依法、多贏的友好合作項目。

  我們在與福特簽完資產交割合同回國的時候,在機場偶遇福特CFO回家,他家在倫敦,我們發現他坐的是經濟艙,而我們坐的公務艙,我說這樣下去,我們這個企業可能就完蛋了。人以群分,物以類聚,這場交易涉及到太平洋兩岸,以及整個歐洲大陸。經過全球幾十個國家的嚴格調查和中國政府的審批,完全是依法公平透明的過程,企業與人是一樣的,品德和人格是生存和發展的重要保障。

  07年5月吉利提出戰略轉型,在確保價格優勢的前提下不打價值戰,而是要打技術戰,品質戰,道德戰,品牌戰,尤其是企業的道德戰更為重要。企業的可持續發展,企業的持續成功,首先是道德層面的成功,站在道德制高點的企業一定能夠持續發展。如何保護知識產權,如何愛護我們的環境,如何對生命的保護,如何真正做到從內心以人為本是剛剛寧總講的,我也一下子想到兩個例子。

  前兩天臺灣有一個節目主持人寫了一篇文章,題目很大,叫做“中國的富豪們”,最后結論是這些人離開了中國,什么都不是。人家是如此的鄙視中國的富豪。還有一個場景,前兩天我在法國巴黎,排很長隊買那個LV包,一看基本上都是中國人。企業的死亡有兩個原因,一個原因就是腐敗,還有一個原因戰略搞錯了。我想國家的興亡,民族的興亡也是這兩個原因。

  創業非常艱難,守業更加艱難,事不可以弘毅,任重道遠。無論企業,無論我們在座各位,還是中國。君子之道,黯然而日章;小人之道,的然而日亡;君子之道,淡而不厭,簡而文,溫而理,知遠之近,知風之自,知微之顯,可與入德矣。

  爾沃將繼續堅持安全,低調,高品位的品牌定位,繼續推動沃爾沃在安全與環保領域全球領先地位。很多人對吉利不是非常了解,只知道一個李書福。不患人之不已知,患不知人也。這就是一件相對令人擔憂的問題,有人擔心吉利能消化沃爾沃嗎?

  首先我告訴大家,沃爾沃不需要吉利去消化,他自己消化的非常好。沃爾沃自己有足夠的生存和發展能力,吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃,吉利與沃爾沃是兄弟關系,而不是父子關系。另外我還要告訴大家什么是沃爾沃?簡單來講,沃爾沃是世界上最安全的汽車。進一步講,沃爾沃擁有全球最高水平的汽車安全實驗中心,擁有全世界最安全的汽車道路實驗廠,擁有全世界最高水平的中心,以及全世界最高水平的汽車制造工廠。沃爾沃是為全世界創造新技術,全國幾乎所有的汽車安全技術都是沃爾沃創造發明

  萬事在于人,人正事就正,人邪事就歪了,人對了事就成了。因此,我們一定要從靈魂深處尋找人性的光輝,鍛造人性的誠善,我們一定要相信偉大來自真切的人性。生死有命,富貴在天。君子敬而無失,與人恭而有禮,四海之內皆兄弟也。

  謝謝。

  

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