新浪科技訊 12月4日下午消息，在今日舉行的“2010(第九屆)中國企業領袖年會”上，聯想控股有限公司董事長兼總裁柳傳志表示，這些年來做了兩件事，先是把電腦做好，2000年前后進入資本領域，現在又進入一個新的階段，即通過投資做實業。

　　在今日下午的“再造實業精神”的主題論壇中，柳傳志稱，聯想愿景是以產業報國為己任，做資本賺的錢還會投在產業里面，最后想形成一個在若干個行業中領先企業的投資控股公司，不一定白手起家。

　　據悉，在聯想控股的架構中，不僅有做PC的聯想集團，還有聯想投資、弘毅投資等，目前正計劃投入現代服務業、煤化工、新農業等領域。(張偉)

　　以下為論壇實錄

　　柳傳志：是從資本的層面做實業，我以前做過兩件事，現在正在做第三件事。兩件事就是前20年，十幾年左右的時間是在做一件事，就是把電腦做好。在2000年前后開始進入資本領域，這個資本領域是通過做投資把錢賺過來，就是你說的純資本，這個不存在的。

　　然后，先做了一個聯想投資，是一個風險投資，做成功了。我們又做了一個大一點的，就是鴻毅投資，是做大的股權。到現在又進到一個新的階段，這個階段就是我們投資賺的錢，我又用你說的投資方式在做實業了，投進去的賣了變成實業。比如福成啤酒，如果覺得發展空間好買回來變成自己的資產，這就是實業。

　　原來我們有電腦領域，現在要進入現代服務業領域，進入煤化工新的領域里面去等等。因此剛才說做所謂資本的人，一般講有兩種情況。一個就是比如做實業很難，做不下去，愿意去做資本，他覺得做資本容易，他看到容易的一面，很少看到風險那一面。

　　還有一個，確實我也有一些朋友做實業做了十幾年，存了一些錢，他希望能夠更好的享受生活，他直接做投資算了，這樣的朋友也有。

　　我剛才說的不是我個人，是我們這個班子共同定的一條路，就是說做完實業，有做實業的基礎再來做資本。所以，我們在做投資的時候，我們覺得做的還是很成功的。然后，拿這個基礎之后，我們又繼續把它投入到實業里面去，有這么一個情況。所以，無論你說是得也好，財也好，我們都占上了。

　　主持人：那您剛才在問我一個問題，您說“我是做資本還是做實業”，我把這個問題現在反問給您，您現在覺得是做資本還是實業，或者偏重那邊更多？

　　柳傳志：我們現在是通過資本做實業，因為聯想愿景里面有一條，第一句話是以產業報國為己任，我們做資本賺的錢還投在產業里面，最后想形成在若干個行業里面具有領先企業的一個投資控股公司。比如哪個企業，我不一定白手起家做，哪家公司做了，我們把它買回來，覺得合適通過它再把這個思路延伸下去。比如做哪個領域都可以，比如現代服務業，還有金融領域等等，我們從這個角度開始，我不知道表達清楚沒有。

　　主持人：我明白。有一個人叫郭廣昌，上午做演講的。他最近一直在講這個觀點，不存在多元化的問題。我是做投資方面最專業的，我在做一個專業化邏輯下的一個資本因素，其實也是在做這個東西。我想請教柳總，現在社會上，包括媒體，在講一個故事：現在中國實體經濟環境不好，很多老板不做實體，把錢拿出來去運營一些虛擬經濟，這對中國經濟是一種傷害。剛才柳總隱隱約約表達這樣一種觀點，您覺得這種現象有沒有？這些老板的選擇，你采取什么樣的態度對待？

　　柳傳志：其實只要不是中國財政拿著老百姓納稅人的錢，他自己愿意拿錢出來去做投資，對經濟的發展都是有好處的。至于對他本人有沒有好處，其實是不敢說的。在他這個里面，他就光看到好的一面，沒有看到風險一面。我給你具體舉個例子，比如說在前一段投資，發現不是從最先人們買股票，股票一下子漲了那就叫資本，結果股市垮下來了，人們知道股市有風險。現在看到投資有回報，前幾天金融危機的時候有一個小小的教訓。不少人覺得在IPO之前能投進去，IPO之后就能賺錢，金融危機出現，投的時候有12倍市盈率，結果他以為中國股市翻到50、60倍市盈率一下子掉下來，而且投的企業不是好企業，不知道這是不是好企業，認為只要投了IPO能上市就能賺錢。

　　如果真的是好企業，就算他市盈率下來了你別著急，等著還會上去的。巴菲特投資三個原則，其實對一般投資人還是很重要的。