百度公司董事長兼首席執行官李彥宏（圖片來源：新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2010年12月，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議，圖為百度公司董事長兼首席執行官李彥宏。

　　獲獎理由：

　　眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在框搜索處。

　　他在中國打敗了Google，他比喬布斯年輕帥，他跟Facebook創始人是好朋友。他是個動詞，向網民提供基本需求。他是個形容詞，他要打造成一家系統強健的公司。

　　2010年度最具影響力的25位企業領袖獲得者：

　　百度公司董事長兼首席執行官  李彥宏   

　　現場問答：

　　林躍然：頒獎晚會主題詞是英雄，問一個私人問題。你小時候心中是否有英雄形象，什么樣的英雄形象？到現在是否已經覺得自己成長為心目中的英雄？

　　李彥宏：先回答有沒有成為小時候心目當中的英雄，是沒有的。因為我小時候的心目當中的英雄跟現在很不一樣，待會必答題會回答一下心目當中的英雄是什么樣子。現在講一下小時候的心目英雄，那是黃繼光，董存瑞這些戰斗英雄。現在不戰斗了，后來變成了岳飛精忠報國，再后來看電影發現李連杰演那個少林寺不能吃肉的和尚挺英雄的。

　　雖然是小時候，也是在不斷的在自己心目當中在琢磨什么樣的人，什么樣的精神是真正的英雄，他們長大之后的過程當中有哪些發生了轉變，待會告訴大家。

　　主持人王小丫：你對這個時代需要什么樣的英雄，你覺得什么樣的英雄來配合這個時代，您對這個問題怎么理解怎么認識？

　　李彥宏：我現在覺得英雄就是能夠成為全民公敵的人，開個玩笑。

　　主持人曲向東：這不就是梟雄嗎？

　　李彥宏：我是覺得英雄這個定義，其實我認為我現在想的還是比較成熟的，在任何一個時代都可以這樣定義。是對社會貢獻的，有比較重大貢獻，這樣應該算是英雄。剛才講的小時候不停的轉換英雄的這種印象，其實我總結一下，他其實都是有這個共同特點，就是對社會有貢獻，有些人他是長久的貢獻，他可能就是說，比如說十幾年人生很長的時間當中，逐步的積累對社會產生重要的貢獻，有些人他可能就是突然一下變的特別耀眼，這些人都應該是對社會有比較明顯，比較重要的貢獻。

　　我做企業做了10年，接近11年的樣子，平時在看很多很多的企業家，他們的這種做法，以及他們的認識。我覺得尤其是中國的企業家一直覺得自己處在戰爭的狀態當中，那個時候就說你要打天下，你有很多做法是合適的。但是，作為企業家，其實不應該是天天著去戰斗，去打天下，而更多應該是建設，是一個建設。大家看過去中國歷史上王朝的更迭，打天下也就是幾十年，最長的幾十年的事。但是建設一個國家卻是幾百年的事，我想我們這些企業家是應該以一個建設者的心態去做企業，去長久的為社會做貢獻，這才是企業家背后應該向往的英雄，謝謝。