可把這樣的選擇看作資本最明智的選擇。商業(yè)戰(zhàn)爭棋到終場，雙方往往會選擇符合雙方最大利益的途徑妥協(xié)。
陳曉日子并不好過。雖然民意在資本市場不起作用，但在現(xiàn)實生活中作用巨大，接下來會影響國美走向嗎？
黃光裕派失利并不代表中國開始進入職業(yè)經(jīng)理人的時代。但它給還處于轉(zhuǎn)型的中國經(jīng)濟留下了深刻烙印。
1.重選竺稼為國美非執(zhí)行董事
[94.76%贊成 5.24%反對 獲得通過]
2.重選Ian Andrew Reynolds為國美非執(zhí)行董事
[45.35%反對 獲得通過]
3.重選王勵弘為國美非執(zhí)行董事
[54.66%贊成 45.34%反對 獲得通過]
4.即時撤銷本公司于2010年5月11日召開的股東周年大會上通過的配發(fā)、發(fā)行及買賣本公司股份之一般授權
[54.62%贊成 獲得通過]
5.即時撤銷陳曉作為本公司執(zhí)行董事兼董事會主席之職務
[48.11%贊成 51.89%反對 被否決]
6.即時撤銷孫一丁作為本公司執(zhí)行董事職務
[48.12%贊成 51.88%反對 被否決]
7.即時委任鄒曉春作為本公司的執(zhí)行董事
[48.13%贊成 51.87%反對 被否決]
8.即時委任黃燕虹作為本公司的執(zhí)行董事
[48.17%贊成 51.83%反對 被否決]
在國美特別股東大會上，有股東提問，若董事長陳曉留任，是否會進行管理層收購，陳曉回應說沒有這計劃。此次投票結果將關系到國美將由誰來掌舵……
發(fā)布會簡介：
主題：國美臨時股東大會
時間：9月28日下午2點30分
地點：香港銅鑼灣富豪香港酒店
主持人：國美總裁王俊洲
出席者：
陳曉 國美電器董事會主席
王俊洲 國美電器總裁
竺稼 貝恩投資(亞洲)董事總經(jīng)理
鄒曉春 黃光裕代言人
黃燕虹 黃光裕之妹 等
陳曉 國美董事局主席
竺稼 貝恩董事總經(jīng)理
王俊洲 國美電器總裁
鄒曉春 黃光裕代言人
黃燕虹 黃光裕之妹
股東大會現(xiàn)場
參會股東
黃光裕妹妹黃燕虹
小股東接受媒體采訪
黃光裕方面代表鄒曉春
小股東現(xiàn)場提問
股東大會現(xiàn)場記者
黃光裕方面代表接受采訪
以大股東為一方，另一方以董事會為代表的另一方，包括和貝恩形成了對立的雙方，開始對公司包括從經(jīng)營思路上、未來發(fā)展上都發(fā)生了非常大的爭議……
劉持金認為，黃光裕充分展現(xiàn)了他的戰(zhàn)略意圖和企業(yè)發(fā)展思路，而陳曉對大股東的思想也有了進一步的認識。
據(jù)李德林了解，鄒曉春以前只是個資本圈籍籍無名的律師，“后來，把他包裝成一個神秘的律師”……
有的網(wǎng)民說了，陳曉當了我就不去國美了，或者說鄒曉春當上了我就不去，有些東西會產(chǎn)生傳染的……
陳曉引入貝恩資本是維持國美走下去的必然選擇，所以，陳曉稱得上是出色的職業(yè)經(jīng)理人。
黃光裕出事以后，他與職業(yè)經(jīng)理人之間的溝通就出問題了，由最初的誤會演變成職業(yè)化和家族化的矛盾沖突。
大危機造就大品牌，大品牌有大故事，國美事件對國美品牌的建設乃至中國品牌的建設積累了寶貴的財富。
國美非上市門店由黃光裕方面獨立經(jīng)營，這無疑削弱了國美這個品牌的力量，國美的發(fā)展都將低于蘇寧。
愈演愈烈的國美控制權之爭早已在業(yè)界“鬧”得沸沸揚揚，目前黃陳雙方通過各種手段和途徑進行“明爭暗斗”，媒體戰(zhàn)、增持牌、求援境外資本、起訴與罷免…… 花樣翻新，高潮不斷，斗得難解難分，勝負懸疑。
國美控制權之爭，其實原本是再普通不過的企業(yè)內(nèi)部人事控制權爭奪的商業(yè)事件；然而隨著媒介不斷的催化和事件的加溫，現(xiàn)在創(chuàng)造出一場高潮迭起，引人入勝的現(xiàn)代版“商業(yè)大戲”，引起社會各界人士的“欣賞”和關注、參與和討論。
從9月17日起至9月28日國美股東大會召開，新浪財經(jīng)將陸續(xù)推出《國美紛爭：熱鬧背后冷思考》系列專欄文章。我們力圖跳出“黃陳之爭”，向讀者呈現(xiàn)對這一事件理性、客觀的觀察。>>全部專欄文章
影響是兩方面的，一是經(jīng)濟實力減弱，企業(yè)一分為二，兩敗俱傷。二是品牌美譽降低，這是企業(yè)最不幸的形象。過去指名購買國美的東西，現(xiàn)在要產(chǎn)生懷疑——這還是過去的電器老大——國美嗎？
是陳曉背叛黃光裕，是黃光裕部將背叛黃光裕，是黃光裕背叛貝恩資本，還是黃光裕或陳曉或貝恩資本背叛了全體中小股東？這樣糾結著一系列不同的契約，包括商業(yè)契約，也包括道德契約。
多數(shù)討論限于忠義、民族之類感情和道德訴求，而不是出于公司治理理性思考。我認為公司治理應維護大股東的利益。即便陳曉勝出更有利于國美穩(wěn)定，也不能夠因此拋棄整個公司治理原則。
資本戰(zhàn)是這場戰(zhàn)役的焦點，也是雙方爭奪的核心。司法戰(zhàn)是這場戰(zhàn)役的左翼，會不斷影響著資本戰(zhàn)的進程，而輿論戰(zhàn)是這場戰(zhàn)役的右翼，但產(chǎn)生的勢能卻足以影響戰(zhàn)局成敗。
在國美之爭中卻一直存在南轅北轍的輿論偏差，整個社會都認為問題出在陳曉的道德人品，反而完全忽略了“國美公司的管理文化淵源與職業(yè)化進程的沖突”這一條核心主線。
大多數(shù)家族企業(yè)的存活期不超過三代，這主要是由于家族后代對于管理越來越大的企業(yè)缺乏應有的準備和能力。為了提高家族企業(yè)的存活機率，需要盡早建立一套適當?shù)墓局卫眢w系。
陳總推動去黃到底是出于公心還是私利，可以仁者見仁。真正重要的是，一個起碼在理論上有可能要在監(jiān)獄中度過漫長14年的企業(yè)創(chuàng)始人和曾經(jīng)的精神領袖難道不該主動推動企業(yè)擺脫自己的影子嗎？
黃光裕鋃鐺入獄，讓職業(yè)經(jīng)理人看到了進入分享的機會，這不是借機造反，而是借助特殊機會獲得他們應有權益。這件事震撼了黃光裕，他在獄中不斷傳出的信息表明，他開始愿意分享。
此次險勝的陳曉日子并不好過。雖然民意在資本市場不起作用，但在現(xiàn)實生活中則作用巨大。
國美的股東在選擇陳曉，否決黃光裕的同時，也意味著選擇了戰(zhàn)爭和不確定。
國美之爭塵埃落定，再一次展示了資本猙獰的力量。陳曉鞏固了自己的大位，讓挺黃派唏噓不已。
更離奇的是，下午公司來了一位媒體上傳說的神秘女人，告訴我諸多驚人內(nèi)幕，真讓人聽得目瞪口呆。
黃光裕派失利并不代表中國開始進入職業(yè)經(jīng)理人的時代,但它給還處于轉(zhuǎn)型的中國經(jīng)濟留下深刻烙印。
黃光裕保住了大股東地位，愿意主動參與國美事務；國美危機化解的唯一途徑是黃光裕和陳曉生命意識的覺醒。
拋開當事人的恩怨情仇與利益算計不說，我們依然可以看到國美之爭具有非常重要的示范價值。
完整客觀的記錄這段對話，是對歷史最佳注腳。我和我的同事已盡了最大努力去做到客觀冷靜呈現(xiàn)。
此次爭斗，讓陳曉知道不能無所顧忌地進犯大股東權益，也讓黃光裕學會要謙卑和尊重股東權益。
原以為陳曉是韓信，黃光裕能夠輕松將其拿下。沒想到陳曉棋高一著，成功反客為主。
黃光裕到底是專權的曹丞相，還是三顧茅廬的劉皇叔。陳曉是聰明勤懇的諸葛亮，還是功高代主的司馬昭。
一開始總是劍拔弩張，一副你死我活的架勢，但棋到終場，往往會選擇符合雙方最大利益的途徑進行妥協(xié)。
國美之爭更像是一部充滿懸疑感的電視連續(xù)劇，每一個男主角背后都有著傳奇的故事，每一次交鋒都跳躍著個性的智慧或狡黠，每一次等待結果的時刻都顯得如此驚心動魄……
一個是身系刑罰、擁有上市公司近34%股權的大股東和創(chuàng)始人，一個是雖持有公司不足2%股權、但獲得財務投資者貝恩資本支持的董事會主席，黃光裕與陳曉，誰是國美的敵人？
即便沒有牢獄之劫，黃光裕與陳曉的決裂亦不可避免。是什么讓雙方突然圖窮匕見，惡化為中國商界一場空前激烈的控制權爭奪戰(zhàn)。
國美在過去19個月間上演的一幕幕不乏戲劇性：失去自由的創(chuàng)始人、臨危受命的行業(yè)老兵、半路殺入的國際PE，圍繞著公司控制權，經(jīng)歷了怎樣九轉(zhuǎn)曲折的博弈？
“面對黃氏家族的背信棄義，我們只能感到遺憾。”麥格理資本(香港)有限公司大中華區(qū)副主席William??Je無奈地告訴記者，“沒有誠信的人，我們以后拒絕合作。”
一場大股東與管理層對公司控制權的爭奪，經(jīng)歷了怎樣的開始、升級并最終爆發(fā)，又會將這家中國最大的電器零售商引向何方。無論結果如何，博弈雙方都已被逼上絕境。
本周即將上演一場有些怪異的控制權之爭大攤牌，對陣的一方是身陷囹圄的億萬富翁兼公司創(chuàng)始人，另一方是這家中國最大家電連鎖店的管理層。
機構投資顧問格拉斯-劉易斯(Glass Lewis)發(fā)表了一份分析報告，他建議股東支持國美董事會，同時拒絕身在獄中的公司創(chuàng)始人黃光裕更換董事的要求。
在他的仰慕者眼中，黃光裕是一個靠自我奮斗取得成功的人，正努力保護自己的公司抵御華爾街騙子的魔爪。
多數(shù)人認為這次事件是展示中國尚未成熟的經(jīng)濟的經(jīng)典案例。但事實上這也恰好證明了中國經(jīng)濟并沒有一些外國投資者所想象的那般不成熟。
盡管身陷囹圄的黃光裕得到了更多民意的支持，但真正決定雙方成敗的仍是股東的支持率。
新華社曾在黃光裕被捕后撰寫文章稱：黃光裕案件反應出中國在注重經(jīng)濟增長的同時，忽略了某些漏洞。黃光裕的入獄啟發(fā)了人們更加追求健康的企業(yè)環(huán)境。
國美爭奪戰(zhàn)進入決戰(zhàn)前的最后時刻。在9月28日特別股東大會前夕，黃光裕家族和陳曉陣營都在開足馬力搶奪籌碼。黃光裕家族多次爭取貝恩投資，陳曉則表示不會做違規(guī)的行為。[更多]
“我們最終是英雄，還是變成烈士，現(xiàn)在結果還未見分曉。”
“即便出現(xiàn)最壞的結果，那魚可能會死，網(wǎng)是不會破的。”
黃光裕家族代表稱，未上市372家門店原計劃將在2011年底優(yōu)先注入上市公司。如果大股東能在臨時股東大會上獲得多數(shù)支持，這些門店將按計劃注入國美電器。
34%的持股比例被稱為黃金底線。因為股東大會的諸多重大事項均需要2/3的表決權通過，34%的持股比例可以對抗2/3表決權，從而獲得對重大事項否決權的關鍵底線。
陳曉之所以成為公眾指責的對象，是因為公眾仍然想當然的認為國美仍屬一家由黃光裕個人創(chuàng)造的家族企業(yè)，其引狼入室，被職業(yè)經(jīng)理人陳曉竊取財富。
如果貝恩資本將手持可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)換為國美股權，黃光裕手握34%的股權將攤薄至29.8%。貝恩資本與陳曉一方持股量最多可達11%左右：必須另外獲得至少19%以上的股東支持，才有可能否決黃光裕動議。
針對黃氏家族對公司經(jīng)營業(yè)績放緩和停滯的質(zhì)疑，國美電器4位副總裁和財務總監(jiān)表示，將共同進退，“如果公司沒有未來，我們也就沒有留下來的必要。”
如果上市公司向貝恩賠償24億，將直接影響國美的現(xiàn)金流安全，國美的股價會立即下跌。每個董事會的執(zhí)行董事在經(jīng)過去年的期權激勵計劃之后，都希望股價上漲。
杜鵑 黃光裕妻子
鄒曉春 中關村副董事長
黃燕虹 黃光裕胞妹
王俊洲 國美電器總裁
竺稼 貝恩董事總經(jīng)理
孫一丁 國美副總裁
“到目前為止，國美電器董事局還沒有做出增發(fā)的具體方案，也沒有邀請大股東參與增發(fā)”……更多>>
貝恩首先會將可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股，這樣才能參與投票，其次可以主動出擊——在股東大會前增發(fā)新股來攤薄黃的股權。最重的一張牌是增發(fā)。
陳曉打出三張關鍵牌：首先是決定9月28日召開特別股東大會；此外還打出了“黃光裕折扣”牌；而最后一張感情牌更顯煽情……
![[開戰(zhàn)] 國美電器宣布將起訴黃光裕](http://i1.sinaimg.cn/cj/imgtable/idx/2010/0826/U4460P31T88D26583F2013DT20100826225854.jpg)
指責黃光裕回購股份違反公司董事的信托責任及信任，將起訴并索賠。
![[反擊] 黃光裕呼吁支持重組董事局](http://i0.sinaimg.cn/cj/imgtable/idx/2010/0826/U4460P31T88D26583F2012DT20100826225854.jpg)
要求撤銷董事配發(fā)公司股份授權，要求撤銷陳曉、孫一丁等職務。
| 主席 | 陳曉 |
| 主要股東 | 黃光裕 |
| 董事會成員 | |
| 陳曉 | 主席兼執(zhí)行董事 |
| 王俊洲 | 總裁兼執(zhí)行董事 |
| 孫一丁 | 副總裁兼執(zhí)行董事 |
| 伍健華 | 執(zhí)行董事 |
| 魏秋立 | 執(zhí)行董事 |
| 竺稼 | 非執(zhí)行董事 |
| Ian Andrew Reynolds | 非執(zhí)行董事 |
| 王勵弘 | 非執(zhí)行董事 |
| 史習平 | 獨立非執(zhí)行董事 |
| 陳玉生 | 獨立非執(zhí)行董事 |
| Thomas Joseph Manning | 獨立非執(zhí)行董事 |
| 董秘 | 胡家驃 |
2009年6月22日下午，國美公告稱貝恩資本有條件認購約18億港元轉(zhuǎn)債。
2009年6月22日下午，國美公告稱貝恩資本有條件認購約18億港元轉(zhuǎn)債。
北京第二中級法院法院認定黃光裕三宗罪成立，執(zhí)行有期徒刑14年。
