新浪財經訊 9月28日，泛太平洋管理研究中心董事長、國家行政學院兼職教授劉持金做客新浪財經演播室時表示，控制權的定義有很多種，除了來自股權控制權，企業的靈魂人物對企業競爭力、管理層的影響，也是一種控制權。。

　　以下為文字實錄：

　　主持人喬旎：其實我們現在也知道，可能更多的是需要一個靈魂人物出現在國美，帶動國美往前進，我們來做一個簡單的小預測，假如這場是黃家勝利了，是不是這場爭斗就可以階段性的結束，黃家就能夠拿回實實在在的對國美的控制權呢？

　　劉持金：當然，即使這次是黃家沒有勝，他作為大股東，他的控制權也是有的，只不過我們怎么來定義這個控制權。我舉個簡單的例子，福特汽車，福特汽車家族從老福 特在1920年代創立這個公司，他擁有百分之百，一直到今天他的孫子和重孫子這一代的時候連1%都不到了，但是董事長還是董事長家族的，CEO現在還是小福特擔任，這個靈魂是整個福特家族的靈魂下來的。我想說什么？實際上從股權結構來看，完全可以看福特已經沒有控制權了，但實際上還是。

　　諾基亞公司，是芬蘭公司還是美國公司？從股權結構上在2001年到2002年的時候美國機構投資人持有諾基亞60%的股份，完全可以定義為諾基亞當時就是一個美國公司，從控制權上，實際上無論從那個時候到現在諾基亞是地地道道的芬蘭公司，盡管今天CEO換成了一個加拿大人。我們一定要區分這些，這些話題是不在一個層次上的，持有股票多少，是一種控制權，真正經營這個企業的靈魂人物思想對企業的競爭力、管理層的影響，也是一種控制權。我想這是一個比較復雜的體系，就是說我今天絕對不會把諾基亞看成一個美國公司，盡管有60%的股權是在美國人手里，而且美國的媒體還在抱怨說為什么這么多年老是芬蘭人當CEO，沒有讓美國人當CEO，現在加拿大人了。國美也一樣，不在今天下午陳總取勝強是黃總取勝，黃總對企業的愛心或者他的戰略眼光，我們說是真實的，只能這樣來看待這個事實，最后到底誰控制、誰不控制可能有意義，也可能從某種意義來講沒有太大的意義。