國有企業改革是一個世界性的難題,取得目前的效果非常不容易,下一步只要我們尊重市場的尊嚴,不斷推進規范的制度化建設,改革就能夠繼續的向前推進。
應該大力恢復市場信譽,市場要恢復誠信,市場需要誠信,我們一定要以誠信待人,以誠信走出去,千萬不要欺騙人?梢哉f一個企業欺騙市場,那么這個企業是欺騙自己。
中國搞企業就是搞買賣,充滿了很強的貿易炒賣心理,沒有長遠的產業心態,沒有技術成敗,沒有產品至上的心態,更沒有建立宏大產業的雄心,這是我們今天必須面對的。
在目前整個中國經濟運行當中市場的力量比例還是太小,而政府的這種力量是顯得太大了。
我們目前的監管實際上是多頭監管,九龍治水,沒有一個人買單,這就是中國目前監管現狀,這是非常不應該的,應該落實一個責任部門,責任人。
2012年是承上啟下的一年,是制度進化與贏回市場尊嚴的關鍵一年。一方面,政府只有向大眾明確改革預期,降低環境的不確定性,制度才能夠與時俱進,充滿活力并不斷葆有競爭性,同時提升企業家群體的投資信心。[詳細]
制度代表著是一種期待和必然,有人說在中國做企業很難,一方面要在市場中搏擊,一方面還要和制度博弈,花大量的時間和制度博弈肯定會引發企業中的功利行為,鴕鳥行為,這些行為出現會不會導致企業家精神削弱,會不會帶來企業家使命感淡薄。 [視頻]
國際金融危機為中國企業提供了國際化的難得機遇,2012年將是我們開展海外投資收購的好時期。中國企業應該以積極的的心態來開拓海外市場,當然在這個過程中企業一定要把握住投資風險,做好自身的平衡。[視頻]
概括的講一下,公益性的國有企業就是改革加監管,競爭型國有企業就是公眾公司改革。國有企業改革是一個世界性的難題,取得目前的效果非常不容易,下一步只要我們尊重市場的尊嚴,不斷推進規范的制度化建設,改革就能夠繼續的向前推進。[視頻]
作為企業來說創新性,創造性是任何企業家所有責任中的第一責任,任何去盡力保持這個企業運作和盡力去追隨某個業務運作,這不是一個企業家的責任。從這個角度說,沒有這些真正的創造,中國企業再大,盈利再好,企業家的光輝也不會閃耀。[視頻]
大家必須清醒的意識到通貨膨脹的壓力還是非常大,因為前幾年貨幣發行過多,流動性依然過剩,也不要高估政策全面放松空間,因為這只會加劇長期存在各種結構性矛盾和問題,不利于可持續發展,也不利于轉型。
過去一段時間不少人都認為個人電腦已經走到了盡頭,但我個人觀點其實是恰恰相反,蘋果在過去幾年的成功,技術發展的趨勢都在證明現在正是個人電腦往新一輪革新和拓展的時候,可以說前景大好。[視頻]
從經濟結構調整來看,我們過去10年國內經濟結構這種改革,經濟體制的改革有很多工作是滯后的,F在的表現,目前表現比較嚴重的一個滯后,在目前整個中國經濟運行當中市場的力量比例還是太小,而政府的這種力量是顯得太大了。[視頻]
目前西方國家實施的各種各樣的緊縮政策會更進一步加劇收入和財富不均,這也是一個大方向。所以,西方民主體制和市場經濟在經濟全球化的今天,在信息民主化的今天遇到了空前挑戰,我認為是時候需要一個洗心革面的變革了。[視頻]
2011年12月9日-11日,2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行,本次年會的主題是“2012:制度進化與市場尊嚴”。美銀美林集團中國區總裁劉二飛出席并演講。
2011年12月9日-11日,2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行,本次年會的主題是“2012:制度進化與市場尊嚴”。信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌出席并演講。
中美關系確實是我們的國家最重要的雙邊關系之一,也有很多人認為是最重要雙邊關系。中美共同利益很多,回顧中美關系30年是一條不平坦的道路,不管有多少起伏,動蕩,中美關系30多年來始終保持著一個前進的勢頭。所以說30多年來中美關系發展到今天這樣一個程度,中美之間你中有我,我中有你,各個領域的交流,融合,可以說在世界上任何兩個國家之間都是非常罕見的。
2011年12月9日-11日,2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行,本次年會的主題是“2012:制度進化與市場尊嚴”。Hay(合益)集團東北亞區總裁陳瑋出席并發布中國企業家領導力報告。
2011年12月9日-11日,2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行,本次年會的主題是“2012:制度進化與市場尊嚴”。愛康國賓健康體檢管理集團董事長張黎剛出席并發布中國企業家健康報告。
如果沒有信任就會降低決策速度,就會降低購買,就會買更少的東西,他們需要更多的信息,需要更大的保障,會詢問更多的朋友,詢問意見,最后才會買。所以,整個速度就會比較緩慢。
第一千萬不要孤軍作戰,我們民營企業家應該聯合起來才是。第二你想要做大企業,你必須有自己的非常強有力的團隊,所以千萬不要內斗。
我們國家可能真的要出臺一些鼓勵規;、現代化、農業產業化、龍頭企業新的文件了,有可能對新的農業產業給予更多的鼓勵,支持和推動了,我覺得這就是我們現在農業,從事農業企業希望所在。
成長力,影響力,建設力。這三個力量是在不同階段綻放的,中國企業領袖或者中國企業家這個群體,包括中國企業領袖年會初期應該是成長力最重要,到了一定程度影響力應該是很重要。那么,今天應該更加釋放他的建設力。
地位:主要行業領先企業的領導人
魅力:卓越的創新能力和公認的領袖氣質
遠見:全球化視野與前瞻性思維
企業的市場地位及總體影響力處于行業前十名
具有獨特的管理風格和創新的企業文化
主要是競爭性行業,兼顧已具未來前景的新興行業
以及未被撼動的壟斷性行業
《中國民航報-TOP時空》
《第一財經日報》 價值中國網 艾瑞網
《21世紀經濟報道》 《經濟觀察報》
《中國經營報》 《華爾街日報》
《中國新聞周刊》《WTO經濟導刊》
投資界 《領先》 《動·想》
中國企業領袖年會組委會
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