新東方教育科技集團董事長俞敏洪（圖片來源：新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年12月9日-11日，2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行，本次年會的主題是“2012：制度進化與市場尊嚴”。圖為新東方教育科技集團董事長俞敏洪(微博)。

　　以下為演講實錄：

　　俞敏洪：大家今天已經聽了很多理論性的東西，剛才又來了一大堆的英語，大家會很煩了，我再也不講理論性的東西，既然上來就講兩個小故事。昨天我看到一個國家地理雜志的故事片，兩頭豹子在爭地盤，年輕的豹子會把老豹子趕走，這就是地盤切換。

　　年輕豹子很強壯，料定老豹子打不過他，就上去打，沒有想到這頭老豹子非常厲害，堅決不讓，兩頭豹子互相爭，打到最后兩頭豹子，一個豹子腿斷了，眼睛瞎了，兩個豹子的頭都被咬得鮮血淋淋，最后老豹子取勝結束了這場打斗。年輕的豹子一瘸一拐，瞎了一只眼睛走了，不幸的是這頭老豹子也喪失了捕食能力也死了。

　　我想說市場競爭非常重要，我們中國人市場競爭的習慣，就是用一切手段和對方死掐，包括惡性競爭、降價等等行為，眼光卻始終不會落到新的一片土地上，比如該讓步的時候讓步，這個天地很廣。什么叫新的土地呢？創新，我們從來沒有看到過Google跟微軟(微博)死掐，我們有沒有看到Google出現就沒有新的企業出現了，于是又出現了一個FaceBook，這就是創新找新的領地。在中國我們常常看到什么呢？看到的是兩個相同的公司做出同樣的事情互相死掐、背后捅刀子的現象，當然中國也出現不死掐找到新的領域的情況，因為互聯網，移動互聯網發展給我們一片新的想象空間。

　　比如電子產品銷售，大宗電器，大賣場，國美(微博)和蘇寧突然就發現背后出現了一個京東商城，所以我們覺得應該有這樣的東西，來使中國企業多方位發展，而不要像兩頭豹子一樣表面勝了，實際上也失敗了，這是第一個故事。

　　第二個故事還是動物的故事，大家腦袋中想象的場景一群獅子必然追著一群牛跑，不管牛有多大，就算就幾萬頭牛，只要有幾頭獅子都是追著牛跑，但是從來沒有看著牛追著獅子跑的。一頭獅子落單了，看到一群牛過來，在它的概念我從小長到大都是進攻別人，沒有被別人進攻過，突然被牛包圍了，他才感覺到，趕緊爬到一棵樹上，這群牛輪番用牛角撞樹把獅子撞下來，用牛角把獅子給頂死了。

　　這個故事就說明一個故事，第一千萬不要孤軍作戰，我們民營企業家應該聯合起來才是。第二你想要做大企業，你必須有自己的非常強有力的團隊，所以千萬不要內斗，內斗也要控制已經有了的食物，我曾經看到幾頭獅子把一頭牛撂倒之后還不停的搶，我覺得爭和搶都沒有問題，并且在合理的范圍之內，但是不要跟團隊交惡，也不要跟外圍團隊交惡，尤其在中國外圍團隊最重要就是政府和社會關系，否則你就變成一個落單的獅子，最后被一群牛能夠活活整死。

　　第二個要素任何人做事情一定要考慮到環境問題，不管你多牛，千萬不要進入你不能控制的環境之中。我當初從北大出來就是因為我發現我在北大這個環境我控制不住，到處都是比我更加牛的人，要么就是學問比我高，要么就是長相比我好看，沒有辦法就離開北大，最后做了一個小小的新東方終于控制了自己的氣場，慢慢做起來，現在做大再回到北大我就變成對北大有貢獻的人就不一樣了。

　　一個月之前去了美國一趟，中國企業家代表團走了整整12天，談了最熱的話題，我跟朱新禮說千萬小心這就是一頭獅子進入一群牛中間，我們企業家必須聯合起來，請世界上最優秀的人做顧問，就是一群獅子追著美國的一頭牛在跑，勝利必然在我們這邊，謝謝大家。