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李東生:行政力量在經濟運行中占比過大

http://www.sina.com.cn  2011年12月10日 11:52  新浪財經微博
TCL集團股份有限公司董事長李東生(新浪財經資料圖) TCL集團股份有限公司董事長李東生(新浪財經資料圖)

  新浪財經訊 2011年12月9日-11日,2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行,本次年會的主題是“2012:制度進化與市場尊嚴”。圖為TCL(微博)集團股份有限公司董事長李東生。

  以下為演講實錄:

  李東生:非常感謝中國企業家給我這么一個機會來做大會發言,我想談談目前對經濟形勢的看法。從外部因素來看,從08年美國的次貸危機引發金融危機至今余波未了。大家看到一個美國一直沒有從低增長,高失業率的陰影中走出來。這段時間大家在媒體看的比較多就是,占領華爾街為代表的一種社會抗議活動。

  而歐債危機目前情況非常嚴峻,雖然經過多輪會議,但是至今沒有找到一個各方都能接受的方案。而且我認為歐債危機發展到今天,他要找到一個穩妥的解決方案是非常不容易的。所以,外部這種金融危機影響對于中國經濟的影響也是非常大的,我們企業經過幾年國際化的發展,海外的業務占的比例也是很高。所以,今年我是去了四趟美國,三趟歐洲,我感覺目前全球經濟是面臨一個大的結構調整。

  過去10年這種結構調整一直在發生,而中國這種崛起是造成全球經濟調整的一個重要因素。而這一個調整恰恰還是歐美人制定的規則,今年是我國入世10年,其實大家回想在10年前我們入世的時候,實際上是非常不容易的。我們接受了美國和歐洲人給我們主導,給我們訂立的很多規則,但是最后我們入市之后,這10年中國經濟的發展,全球經濟的發展,這種結果不但是我們自身感到非常振奮,而且美國人和歐洲人恐怕也感到很意外。

  他覺得中國入市之后經濟表現之好,他們認為中國在新的經濟結構中占的便宜比較大。現在在歐洲和美國這種金融危機情況下,其實無論是美國還是歐洲都在努力的重新去修訂這種規則,修訂一個對他們更有利的規則。所以,近期我們在許多產業領域海外業務都遇到很大挑戰,主要是很多非關稅的貿易壁壘,現在對中國的反傾銷,反補貼個案是越來越多,對人民幣匯率的事情也是說了很多。

  總體來說,歐美是希望重新制定一個對他們更為合理,有利的一種規則。這一個大環境變化,將對中國經濟未來發展會造成長期和深遠影響。另外一個影響我們經濟發展的內部因素,就是一個高通脹,一個是內需市場增長一直沒有達到我們預期。還有我們面臨一個自身產業結構調整很大的任務,在企業經營方面中國企業經營成本快速上升也是不爭的事實。這種成本上升有利的地方是增加勞動者的收入,提高市場購買力。

  但是,反過來就促使企業一定要加快經營結構調整,才能夠適應這種新的條件下競爭要求,這是我對目前經濟形勢的看法。

  第二點我想講一講如何保持我們中國經濟增長的內生動力問題,如何保持中國經濟增長內生動力?我認為有三項工作是我們要做好的,一個是經濟結構調整,包括我們產業結構調整。從經濟結構調整來看,我們過去10年國內經濟結構這種改革,經濟體制的改革有很多工作是滯后的。現在的表現,目前表現比較嚴重的一個滯后,在目前整個中國經濟運行當中市場的力量比例還是太小,而政府的這種力量是顯得太大了,對于一個健康的經濟體來說,這是一個不太合理的現象,未來經濟體制改革如何能夠讓市場的力量發揮更大的作用,這是我們一個要迫切解決的問題。

  第二個是產業結構調整,我們應該從低端產品向高端全產業鏈這一塊去擴充。因為過往我們企業競爭更多是依靠效率,速度和成本領先的優勢,但現在很明顯,單是靠效率速度,成本領先是不足以支撐我們企業繼續的發展。

  還有如何提高中國經濟增長持續動力的問題,我非常認同吳敬璉老先生對中國經濟增長模式的評價,吳老曾經說過中國的長期發展存在一個根本性的問題,就是增長模式存在缺陷。經濟發展的核心還是經濟發展的模式,經濟增長關鍵主要要靠投入資源來實現增長,還是要靠提高效率來實現增長。從現在來看,我們經濟增長很明顯,我們是要更多靠提高效率來實現增長。

  經濟增長的前提是要有持續的要素推動,目前推動經濟增長的要素無非就是三個,一個是外部需求因素,一個是內生財富追求的因素,另外一個制度貢獻和改革創新的因素。前兩個因素大家都很認同了,重點就是如何在制度貢獻和改革創新方面為中國經濟增長提供更多動力。譬如說,制度的改革,你看這幾年我們國家財政收入增長已經連續幾年超過GDP的增長,看起來是一個很好的事情,但是大家想一下,實際上這也是代表在經濟制度這種方面是存在問題的,他一定會影響這個企業未來這種積累和在發展這種的能力。在稅制沒有大的變化情況下,實現這樣一個結果本身也說明我們在制度方面是存在這許多需要改進的地方,這一點我就不展開講了。

  第三點企業發展如何要解決自身企業發展問題,我覺得企業發展三個方面是最重要的,無論你從事哪一個產業,企業發展戰略一定要想的很清楚。如何在一種新的,不斷變化的市場環境下更加合理制定自己的發展戰略,第二要持續提高企業的創新能力。剛剛寧總在發言中特別提到中國這種創新能力不足,中國這種商業精神里面尊崇,尊敬,崇拜技術精神不足,我是非常認同的。

  中國是很有企業家精神,很有商業精神,但是我們對科技,對技術的崇拜是遠遠不如我們對財富,對金錢的崇拜。但是,對企業來講,特別是制造型企業,工業企業,一定是要在這種創新能力的提升方面能夠要持續不斷的努力,我們才有未來。

  第三點繼續走國際化道路,雖然外部經濟環境不是很好,但是中國企業要成為有競爭力的全球性企業,我們一定是要在國際化方面有更大的突破。剛剛聯想楊總介紹了他們企業國際化的成果,其實我們也和聯想在幾乎同一個時期稍早一點,我們做了兩個大的國際并購,加快我們企業的發展。

  在這里,我也簡單給大家說一下,這兩個并購雖然中間有很多曲折和艱難,但走到今天我們應該說,我們當年對湯姆遜彩電并購,和阿爾卡特手機并購是取得階段性成功的。目前這兩個業務海外銷售收入,加起來是占到52%,已經超過我們國內業務的收入。我們彩電在全球排在第六位,我們手機全球排在第七位。當然未來還有很長的路要走,但是這個方向是正確的,中國企業一定要在國際市場中能夠提高自己的競爭力,我們才有未來,歷史無數次被證明,沒有強大的國家做后盾,我們在地球的任何一個角落都不會得到尊重。而這個強大的國家是要靠每一個行業里有許多強大的企業做支撐,我愿意和各位企業家同行一起努力做一個中國的,有競爭力的跨國企業,謝謝大家。

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