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黃輝:快速決策成為企業競爭力核心

http://www.sina.com.cn  2011年12月11日 15:00  新浪財經微博
德國電信全球副總裁兼大中華區總裁黃輝(圖片來源:新浪財經 陳鑫 攝) 德國電信全球副總裁兼大中華區總裁黃輝(圖片來源:新浪財經 陳鑫 攝)

  新浪財經訊 2011年12月9日-11日,2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行,本次年會的主題是“2012:制度進化與市場尊嚴”。圖為德國電信全球副總裁兼大中華區總裁黃輝。

  以下為演講實錄:

  黃輝:我們每年在歐洲做一個關于云計算的市場調查,大概歐洲有1000家企業會參加。一直到去年,問到關于云計算關心的哪些主要問題,第一還是安全問題,第二位是技術的可靠性問題,第三位是云平臺跟企業本身IT平臺怎么架設的問題,也就涉及到標準化等等這方面的問題。

  今年夏天做了同樣調查,這個結果馬上就不一樣了。占在第一位云平臺怎么跟我自身IT系統怎么連接的問題,第二是安全問題,第三是技術問題。所以,這個進步實際上很快,另外一個背景是,在過去3到5年內,大的跨國公司面對這些IT系統的觀念變了。原來比如說更多,我有個業務需求,我定義這個需求,做個規劃,在找個系統,在進行一些分析,實施,可能整個時間大概需要1到2年,現在這個世界已經變化了,也就是你2年前定義的這些需求已經不能滿足2年后這個市場對你的管理提出的挑戰了。

  在這種背景下,尤其經過了08,09年金融危機以后,反映速度快成為企業競爭力非常核心的部分。所以,現在大的跨國公司,我們一些客戶他們理念是什么樣呢?就是定義需求,第二就是采購服務滿足需求,就兩步了。所以,理念轉變以后,他整個實施過程在3到6個月的時間,比起原來1年半,2年時間,這是一個方面。

  第二方面我們知道現在對跨國公司來說非常重要的一點,怎么樣在全球范圍內有效去配置資源,包括工廠,包括IT設施人員,而且速度非常快。原來一個跨國公司他把一個工廠從不管什么地方,比如南美搬到中國,搬到越南,搬到印度也好,工廠搬過去需要6到10個月時間,再把IT系統搬過去也需要5,6個月時間,這樣總共一年半,兩年時間又過去了,但那時的世界怎么樣,現在危機也不可預測,所以就涉及到怎么樣跟全球資源配置相關,能夠把IT資源也變的非常靈活。

  現在通過云計算,把一個IT系統從一個地方移到另外一個地方,快的話一天時間,慢的話5天時間就解決了這個問題。這也是通過,為什么這幾年云計算迅猛發展,背后推動主要力量,我覺得這也是一個方面。

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