北京青青樹動漫科技有限公司總裁兼工藝總監匡宇奇（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年12月9日-11日，2011(第十屆)中國企業領袖年會在北京舉行，本次年會的主題是“2012：制度進化與市場尊嚴”。圖為北京青青樹動漫科技有限公司總裁兼工藝總監匡宇奇。

　　匡宇奇：我覺得缺什么？我不敢說文化產業缺什么？動漫產業有體會。很多人會說缺錢，缺一個好的創意，甚至缺技術手段，我認為都不是。總體來看我真正認為就是缺品牌，缺一個世界性的品牌，這是中國動漫行業缺少的東西。要說有品牌的東西，我想原來藍貓，有孩子都知道，現在的喜洋洋，但是很難說在國際上能立足，怎么就在國際上立足？實際上在我們行業里面來看，我解釋大家老愛用一個概念叫大片，什么叫有面子，我們搞文化人的人都可以理解。

　　實際上我們在國外行業中，我們這個行業在國外觀眾看起來，中國動漫行業是沒面子，是相當沒面子，為什么？我們出去的東西就像我們的很多產品，我女兒他在美國待了一年，她看到一個地方的人，一個美國人標榜自己的商店是我這個商店無中國貨。大家在國外待時間長都知道，中國產品在國外很便宜，但是大陸沒有品牌這么一個類型的東西，買中國貨是這樣的感覺。而動漫產品更是這樣，我認為中國動漫缺的，真正的動漫行業咱們看迪斯尼，或者《哈利波特》這樣的產品，一個動漫產品的背后產業支持量，一個GDP在大概100到300億美金。就是因為他們有品牌，而這個品牌是蘊含了我們行業里面作品有強度，是有信息含量的。我說一個作品怎么收信息含量？怎么叫大片？我們小時候都看過日本《一休》，我很喜歡那個。一個這樣的片子大家都知道很喜歡，這樣片子很少有人把它列入到大片，為什么把《阿凡達》列入大片，把《哈利波特》列入大片，這個片子有信息強度，《一休》、《櫻桃小丸子》很多人喜歡，這個很可愛，這個片子不是不好，但是它形成一個大片含量，里面的信息量從寫作到繪畫，這一系列蘊含信息量差不多。如果一個片子是由100個信息量形成一個小丸子，還有1萬個信息量形成一個小丸子，這樣不一樣。

　　咱們國內動漫行業追求這個高度不太多，特別是剛才聊到互聯網業發展，我覺得互聯網對文化產品來說又刺激新的消費模式，就是快銷。越來越多的快銷產品，比如說20年前咱們制作動畫片是很專業的方式，做要花很多錢，但是現在Flash很方便。現在很多網絡表情很好，這是一個類型，這個類型不能說明動畫片或者我們動漫只有這一個方向，走向快銷，我認為不是。實際上同時又兩個方向，快銷的東西越來越快，越來越簡化，或者信息歸納量越來越大。

　　但是同時作為經營品的東西，因為越來越精，信息含量越來越大，大到像《阿凡達》這樣的片子。把這些東西做進去觀眾才會覺得精，中國動漫行業缺乏這種大片級的東西，比如今年我們做的《魁拔》想往這個方向去，你老不往這個方向去，我們今年發行《魁拔》第一年，做得再精大家不相信，他們不認為中國能出能看稱上精品動畫片，這個現象讓我覺得要追求品牌，或者精品東西，應該還是有市場。

　　古永鏘(微博)：我們最近跟美國夢工廠合作《功夫熊貓》，你覺得中國可以制作熊貓是一個中國形象，中國動漫產業能夠產生像《功夫熊貓》這種品牌，距離多遠？

　　匡宇奇：很認真回答這個問題，分成兩個部分，如果在我做出《魁拔》之前，我覺得離的非常遠，會做動畫片，和會做達到精品高水平動畫片，我認為其實比想像遠得多。比如《魁拔》在6年以前我們公司決定要做這樣高水平的東西，積累了6年時間，工藝上怎么能做出高精度東西出來需要研究和發展。但是現在看來，我認為比如說我們公司摸到門，基本上知道高含量東西稱上大片東西怎么做。。我覺得做出來稍微近一點5到10年，我覺得缺的不是這個，我現在發行《魁拔》最大的感受就是老覺得是品牌，迪斯尼或者《功夫熊貓》這個片子，為什么在中國這么火？絕對不是這個片子本身，是跟它的品牌，或者品牌占50%以上的功勞。大家設想一下《功夫熊貓》不是迪斯尼的品牌，不是迪斯尼的推廣，有多少人去看。

　　中國動漫這個行業缺什么？是品牌，而這個品牌一個最大感受，是要用至少3到5年的積累，一個片子絕對不能說明問題。剛才說《失戀33天》，像這個我覺得很多電影產品，可以把它列入相對于快銷，實際是一個快銷類型。而動漫行業不一樣，它實際不是快銷品，動漫行業快銷品是網絡類型。而我說這種精品品牌積累性的東西，是迪斯尼類型的東西。這是個人看法，不知道大家是不是認同。