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經(jīng)理人的六項(xiàng)戰(zhàn)略修煉【連載】



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編者的話:忽視戰(zhàn)略就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。然而,要制訂出正確的戰(zhàn)略,重要的是要有正確的戰(zhàn)略理念、競(jìng)爭(zhēng)理念。就像在戰(zhàn)爭(zhēng)中一樣,即使是性能最先進(jìn)的武器,也不能解決仗怎樣打的問(wèn)題。本書(shū)作者將經(jīng)典戰(zhàn)略名著——《孫子兵法》中的概念和思想進(jìn)行了概括、提煉和整合,并結(jié)合IBM公司、美國(guó)電話電報(bào)公司、菲利普·莫里斯公司、沃爾瑪公司、通用電器公司、西南航空公司、百事可樂(lè)公司等數(shù)十家世界知名跨國(guó)公司的戰(zhàn)略的成敗得失,提出了管理者應(yīng)該把握的六項(xiàng)戰(zhàn)略原則。
營(yíng)銷大師菲利普·科特勒博士對(duì)本書(shū)有極高評(píng)價(jià),目前已經(jīng)印行到16版,發(fā)行到40多個(gè)國(guó)家,為無(wú)數(shù)的CEO和管理者提供了戰(zhàn)略洞見(jiàn)! 編者手記  

學(xué)苑出版社授權(quán)連載     [美] 馬克·麥克內(nèi)利 著 

 緒論 六項(xiàng)原則和本書(shū)的計(jì)劃
 

  本書(shū)的目的就是把《孫子兵法》中的概念和思想具體化為六項(xiàng)戰(zhàn)略原則,從而使這些概念和思想能夠比較容易地理解并能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到工商業(yè)中。


 第1章 不戰(zhàn)而全勝--占領(lǐng)但不毀壞市場(chǎng)
 

  就像孫子時(shí)代的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一樣,現(xiàn)在,全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競(jìng)爭(zhēng),不斷地發(fā)生著沖突。面對(duì)稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢(shì)。這種情況,使得建立一種連貫的、富有內(nèi)聚力的戰(zhàn)略變得非常困難。


 第2章 避實(shí)擊虛:攻其不備
 

    在商界,如果“不戰(zhàn)而全勝”是你的戰(zhàn)略目標(biāo),那么“避實(shí)擊虛”就是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)集中你公司的資源來(lái)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的致命弱處,你就會(huì)獲得成功。


 第3章 計(jì)謀與先見(jiàn)之明
 

    為了了解并擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就必須進(jìn)行深入的研究和分析,而且不能忽略細(xì)節(jié)。不幸的是,大多數(shù)所謂的競(jìng)爭(zhēng)分析都是很膚淺的。很多企業(yè)所做的競(jìng)爭(zhēng)分析往往只是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行的表層思考。


 第4章 速度與備戰(zhàn):以速度戰(zhàn)勝對(duì)手
 

    在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,如同在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣,速度是其關(guān)鍵所在。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真正本質(zhì)就是“變化”,而且變化的步伐日益加快;慢就意味著滅亡。要在現(xiàn)在和將來(lái)的動(dòng)蕩不安的商業(yè)環(huán)境中生存和發(fā)展,企業(yè)必須持久而快速的前進(jìn)。


 第5章 塑造對(duì)手:運(yùn)用戰(zhàn)略掌握競(jìng)爭(zhēng)
 

  要想擊敗競(jìng)爭(zhēng)者,你首先必須使對(duì)手順從你的戰(zhàn)略、你的規(guī)則、你的期望。你必須把握優(yōu)勢(shì)并使你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在你所選擇的時(shí)間和地點(diǎn)與你相遇。以這種方式控制競(jìng)爭(zhēng)就是孫子所說(shuō)的“形”。


 第6章 以特質(zhì)為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)能力
 

  正如上述所說(shuō)的那樣,之所以渴望這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,是由于他們樂(lè)于將他人的需要置于自己的需要之上;他們具有強(qiáng)烈的、充分發(fā)展的特質(zhì)。要成為這樣一種領(lǐng)導(dǎo)者——先人后已——并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。


 第7章 運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)藝術(shù)于實(shí)踐
 

  既然你已經(jīng)了解了《孫子兵法》中的戰(zhàn)略方法,現(xiàn)在就是應(yīng)用它們的時(shí)候了。本章通過(guò)提供一個(gè)你可以運(yùn)用于你的公司中的程序,來(lái)幫助你實(shí)現(xiàn)這一目的。這一程序,即“競(jìng)爭(zhēng)藝術(shù)之道”有六個(gè)步驟,本質(zhì)上是源于我們?cè)谇懊嬗懻撨^(guò)的六項(xiàng)原則。

 

 

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