編者的話:忽視戰(zhàn)略就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。然而,要制訂出正確的戰(zhàn)略,重要的是要有正確的戰(zhàn)略理念、競(jìng)爭(zhēng)理念。就像在戰(zhàn)爭(zhēng)中一樣,即使是性能最先進(jìn)的武器,也不能解決仗怎樣打的問(wèn)題。本書(shū)作者將經(jīng)典戰(zhàn)略名著——《孫子兵法》中的概念和思想進(jìn)行了概括、提煉和整合,并結(jié)合IBM公司、美國(guó)電話電報(bào)公司、菲利普·莫里斯公司、沃爾瑪公司、通用電器公司、西南航空公司、百事可樂(lè)公司等數(shù)十家世界知名跨國(guó)公司的戰(zhàn)略的成敗得失,提出了管理者應(yīng)該把握的六項(xiàng)戰(zhàn)略原則。
營(yíng)銷大師菲利普·科特勒博士對(duì)本書(shū)有極高評(píng)價(jià),目前已經(jīng)印行到16版,發(fā)行到40多個(gè)國(guó)家,為無(wú)數(shù)的CEO和管理者提供了戰(zhàn)略洞見(jiàn)!
編者手記