六項原則和本書的計劃 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月16日 10:22 學苑出版社 | |||||||||
本文選自《經理人的六項戰略修煉:孫子兵法與競爭的學問》導言 為了將《孫子兵法》轉用到工商業中,我摘錄了我認為在《孫子兵法》中最重要的和關系最為密切的戰略原則,并在以下各章論述。這些原則是: 1、不戰而全勝:占領但不毀壞市場
2、避實擊虛:攻其不備 3、計謀與先知:最大限度利用市場信息 4、速度與備戰:以速度戰勝對手 5、塑造對手:運用戰略掌握競爭 6、以特質為基礎的領導能力:在動蕩時代的有效領導 7、運用競爭藝術于實踐 每一章中都討論了這些原則如何應用于現實企業,并以有效地使用了這些原則的公司作為的例子。 最后一章論述如何將這些原則付諸實踐。在孫子永恒的思想基礎之上提供了一個創造致勝戰略的系統方法。這本書完全包括了《孫子兵法》,其原文作為插入語來引用。 |