領導能力:強化成功,弱化失敗 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月16日 11:34 學苑出版社 | |||||||||
本文選自《經理人的六項戰略修煉:孫子兵法與競爭的學問》第七章 在發動進攻之后不久,你很快就能夠開始看到它們是否奏效的信號。假設你已經建立了合適的情報網絡,信息就會很快到來,并告訴你競爭對手是如何做出反應的,以及你的進攻在什么地方是成功的、在什么地方已陷入困境。這時就是實施真正的領導的時候了。
不要讓你自己陷入忽視成功的進攻而努力去改善不成功的進攻的陷阱。隨著事情的發展,不要失去你的勇氣。保持清醒的頭腦并完善已經取得成功的進攻不斷給予它們以資源支持。這會比將資源投向失敗的進攻給予你更多的回報。 你還必須停止向那些顯示出失敗征兆的進攻中投資。你或許想要欺騙自己,認為或許只是因為進攻計劃有誤,或許你認為正確的計劃只是沒有得到恰當的執行。不要被愚弄。一旦一場進攻執行后沒有取得成功,令對方震驚的因素就已經消失了。當震驚和沖力喪失之后,要拯救一次進攻所必需的資源是非常巨大的,必須將其與極小的成功可能性進行權衡。 最后的一個忠告:孫子告訴我們要以整合和配合的方式運用他的觀點來取得勝利,單獨地運用一兩個并不能確保成功。 色不過五,五色之變,不可勝觀也;味不過五,五味之變,不可勝嘗也。(V.9和10) |