對于勞動人口減少的問題,姚洋呼吁延遲退休年齡,其稱,“我們的退休年齡是世界上最早的,女性工人50歲就退休了,那么多的跳廣場舞的大媽,都是要拿退休金的。在這方面我們有很大的潛力可挖”。其建議,每年稍微延長一些退休年齡,比如女性每年延長半年,男性每年延長三個月,這樣我們勞動力供應就會增加。
由學習型中國促進會主辦的“第十五屆學習型中國-世紀成功論壇”于2014年12月11日-13日在北京舉辦。全國品牌社團組織聯合會議主席徐浩然出席并主持。
大家所熟悉的在我們了解、看到并且預知未來,佛祖可以遇到一千多年的事情,讓我們知道未來要走向善緣,我們要種下善因才會得到善果。
我們發現互聯網思維不是誰講的好,而是誰應用的好,應用的好,企業才能真正贏得互聯網的浪潮,今天所有的企業在移動互聯網浪潮中不要迷失了自己。
在談到虛擬經濟與實業的關系是,許嘉璐強調,“虛擬經濟就是虛擬的,原本作為融資手段的金融產品已經蛻變成了最大的投機場所,不可作為我們的經濟砥柱”。
人類以前用的時候,薄膜發電就是人類能源利用的革命,徹底顛覆了能源的方式,慢慢進入工業化流程再造,如果我們不用煤了,不用油了。
為什么說青春主權時代?青春也是一個比喻,實際上是說年輕人主權的時代開始了。
我們的退休年齡是世界上最早的,女性工人50歲就退休了,那么多的跳廣場舞的大媽,都是要拿退休金的。在這方面我們有很大的潛力可挖。
假如說我們所有的人都是做微創新和應用創新,那對我們國家來說將是巨大的風險,因為產業必須需要腳踏實地的源頭才行,而每一個進度都是非常艱難的。
在全球玩家里面,在社會經濟地緣政治上的改變都不是一帆風順的,沒有人愿意把已經建立好的優勢拱手相讓。
世界著名未來學家、世界管理大師、暢銷書《大趨勢》作者約翰·奈斯比特攜夫人全球社會、經濟、政治趨勢觀察家多麗絲·斯比特共同出席并發表演講。
經濟發展的三駕馬車,我們不是僅僅看出口,曾經拉動了投資,也曾經拉動了我們,但是要想讓經濟再次發展,我們的消費是主戰場。
中國未來幾十年金融的主旋律將不再是發展銀行業務,而是發展資產管理,資產的保值增值,尤其是直投、VC和PE。
金融推動企業進步,政府做不到,反而互聯網企業做到了?你在冬天里在中國經濟轉型過程中你應該抓住什么東西?你要抓住互聯網的技術。
不會再投純粹互聯網或移動互聯網的項目,互聯網如果不落地,就沒有任何的機會,今后只投O2O的項目。
我覺得互聯網今天在顛覆很多的行業,我這個人就是被互聯網所顛覆的,我認為互聯網真的顛覆一切。
很多美國的客戶消費者在海底撈的時候對他們的服務感到難以承受!他們覺得我們在那邊排隊吃火鍋不用去修指甲,我也不需要鞋子被你擦,而且海底撈還在美國遭遇了美國勞工組織的問題。
由學習型中國促進會主辦的“第十五屆學習型中國-世紀成功論壇”于2014年12月11日-13日在北京舉辦。學習型中國雜志社社長王富榮出席并主持。
蘇寧和京東的PK是股東的PK,對于京東的股東來說,只要京東把所有行業和競爭對手打垮,滿足用戶需求就行,而蘇寧的股東可能是,我本來三個月要套現的,結果你給我拖到六個月了。
現在快餐大部分用的白羽雞,生長期不超過40天,這個雞不會有香味的,這個香味從哪來呢?是添加化學香料喂之,最后加油炸,感覺吃起來是有香的,現在白羽雞市場上公開的價格是9000塊錢一噸。
所有的經濟都是一線城市、二線城市、三線城市,現在三四縣城市增長遠遠高于我們一二線城市。
今年不是大家需要的產品了,現在都產能過剩,今天這個時代不是打造需要的產品,而是打造大家都想要的產品。
由學習型中國促進會主辦的“第十五屆學習型中國-世紀成功論壇”于2014年12月11日-13日在北京舉辦。河北天龍美業創始人張國奇出席并主持。
業界流傳著,兩句話,說不創新是等死,創新是找死。這兩句話也對,但是這兩句話在我看來,結果不一樣。等死就是一個死,找死可能還有活。
傳統企業走向電商的時候,老板一定要自己干。職業經理人代替去創業結果是兩種:做一個是做賠了;第二種結果,掙了一個億,年底職業經理人和老板談話,感謝老板,我應該有一份自己的事業,我要說再見。
我上個月到以色列的時候,看到幾個小伙子有人拿小米的,有人看我拿了一個蘋果還有一個華為,他就告訴我,說小米很好,我說小米確實很好,互聯網營銷模式很好,但是小米沒有核心技術的。
歐美已經開始4.0版革命,而中國還在為淘寶買賣廉價次品而沾沾自喜,目前德國的小公司都在搞4.0了,而我們大家還在搞別的東西。
我預計我們大家有很多人做工業的,做工業現在非常困難,市場競爭激烈,渠道少、殺價等等,最后沒有肉了,沒有利潤了。傳統企業怎么發展?沒有投入怎么發展?我說鳳凰涅盤,有了互聯網,不需要代理商,直接可以完成交易。
移動互聯網時代打造品牌有五點:第一個度是聚焦度。找到你最精準的用戶人群。第二,尖叫度。一定要把你的產品做到極致;第三,溫度;第四,粉絲;第五,分享度。這個時代你必須做好病毒營銷。
今天的傳統產業迎來了時代最好的機遇,當互聯網往下沉的時候,傳統行業累計了多年的服務能力迎來了最大的機會,因為最終服務產品是要落地的。
我對傳統企業的觀點是,用年輕人轉型互聯網是唯一的選擇,把年輕人變成企業的主人。
現在是O2O的時代,58同城經營9年,我們有一個主要的感受,我們服務主要是本地的服務行業,在很多領域,我們看到一個趨勢,公司在消失,而平臺在崛起。
農村的電商迸發出新的活力,下一個三億的人群從農村產生,農村手機的普及率購買淘寶的普及率已經超過城市的人口。城市的人用電腦購物,農村的人更是用手機購物。
由學習型中國促進會主辦的“第十五屆學習型中國-世紀成功論壇”于2014年12月11日-13日在北京舉辦。上圖為酣客公社創始人王為主題演講:《重新發明白酒——艱難行業的粉絲革命》。
對于汽車行業的未來,我的理想是:第一它肯定不能給人帶來傷亡,現在因為駕駛汽車每年在全球發生的人員傷亡比因為戰爭發生的人員傷亡要多出好幾倍。第二個讓人頭疼的事情就是環保。
我發現人的精神大概是從六個方面來:第一,偶像。第二,高峰體驗。第三,學養——人生的修為。第四,與真理連接。第五,我覺得要學會解脫。
由學習型中國促進會主辦的“第十五屆學習型中國-世紀成功論壇”于2014年12月11日-13日在北京舉辦。上圖為格力集團董事長、全國政協委員董明珠主題演講:《如何持續贏在未來?》。
2015年中國包括全球各國面對十大趨勢,也是每一個走向世界要引領世界發展規則的企業都要考慮到的一些現實。
我認為未來的三年到五年之內,不管我們經濟的泡沫會怎么樣,經濟有沒有復蘇,大概未來有一半左右的傳統制造業企業會離開這個會場。生下來的實體經濟企業將完成一次重大的轉型。
時間:2014年12月11-13日
地點:北京九華山莊
2014年12月11日 預見未來
模塊一:《商業巨變,預見未來!》
蘋果送走了諾基亞,華為超越了愛立信,特斯拉掀起了未來汽車的大幕,支付寶逼著銀行向創新前進了一步,阿里巴巴、京東、騰訊已逐漸改變著大街小巷的服裝店、餐飲店……商業巨變,它變化的速度已然超越了以往任何一個時代,“硅谷精神教父”凱文?凱利說:未來是難以置信的,可以產生一切具有顛覆性的技術。
作為新興經濟體中的改革拓新者,中國的改革路徑已逐步明朗,更將經濟轉型的核心內容聚焦于“改革創新”,設立自貿區、建設絲綢之路、推進城鎮化等改革紅利不斷推陳出新……
新技術,新商機,世界巨變……未來已來,你,在哪里?
模塊二: 深度追蹤:《民企與資本,未來的金融》
互聯網金融的興起,進一步推動了金融的創新,同時隨著全面改革計劃的開始,信貸環境將更加寬松,資本將重新涌入,IPO的開閘和新制度的出臺更是提振了市場信心,新三板擴容大幅提速,借殼上市規則逐步完善,IPO 的寒冬將盡,并購交易的春天已然來臨,民營企業如何搭上新一輪金融改革的快車,資本已來到風口上,你,準備接招了嗎?
重要議題:
▲大國挑戰劍拔弩張,國際秩序將在動蕩中調整?
▲科技創新相比過去更迅速,更顛覆,它對商業將會帶來怎樣的影響?
▲金融市場風云四起,人民幣國際化帶來哪些影響?
▲改變未來生活的十大創新科技技術?
▲互聯網時代之下的未來生活?
▲未來五年,最有成長性的國際區域市場?
▲未來五年,中國政策的最大紅利?
▲未來五年,最具投資價值的熱門行業?
▲從小眾到主流,誰是中國未來消費主力?
2014年12月12日 擁抱未來
制造業分論壇 ——《中國制造業的發展路徑及未來趨勢》
近期,德國提出的工業4.0發展戰略,引起社會各界的廣泛關注。德國工業4.0戰略規劃了未來全球制造業未來發展方向,未來的制造業將面臨更加數字化、智能化、綠色化和定制化。工業4.0時代的螺桿、輪胎都充滿了智慧,可以提前預知什么時候需要潤滑保養,何時應該更換輪胎。未來的生產機器都可以直接通過手機、PAD來操控和調試;工程師、管理人員可以在幾十公里甚至上百公里以外,通過無線互聯的技術來操控……這已是制造業的未來場景。
在中國,已經有智能機器人代替人工操作等制造業的未來應用;在美國,因為制造業的智能化和機器人的使用,美國政府正在不斷號召制造業回歸……
未來中國的中小制造企業將面臨更加嚴峻的多重競爭壓力。一方面,技術投入與更新存在資金和人才的雙重壓力,另一方面,中國制造業低成本勞動力的優勢在快速削弱。面臨這樣復雜局勢,中國制造企業的未來之路應該怎么走?
榜樣出招:制造業前沿樣板企業分享
重要議題:
▲德國工業4.0戰略背景與制造業未來趨勢。
▲工業4.0戰略意味著什么?它對中國制造業的轉型升級有何借鑒意義?
▲未來五年制造業國家政策、消費、投資及外貿形勢、行業前景展望。
▲國際制造業的區域分布趨勢及對中國制造業的影響。
▲未來五年中國制造業原材料、勞動力供需及價格成本分析。
▲大數據、云計算與制造業轉型。
▲影響制造業企業銷售與服務方式的關鍵趨勢。
▲未來五年中國制造業產業鏈、投資機會與風險分析。
2014年12月12日 擁抱未來
服務業分論壇 ——《中國服務業的未來趨勢與機遇》
美國服務業比重超過了75%,歐洲國家超過了60%以上,中國香港甚至超過了90%,而中國內陸服務業只有46%左右……而與此同時,中國的中產階級人數已超過美國人口總數,而且這個數字還在不斷攀升,CNN和上海社科院同時預測,2020年,中國中產階級人口將達7-8億,未來的中國,服務業發展無可限量。
過去是Made in China,那未來一定是Made for China。中國在加入世貿組織談判時,對服務業準入有承諾:全球服務業160個部門,中國承諾開放的有100個左右。但在這100個開放的部門里,不附加條件、完全開放的只有不到30個,上海自貿區這次又開放了18個服務業部門,一些先進的管理理念、管理模式、服務產品、服務業態、服務業人才將率先起到示范作用,中國服務業蓄勢待發......
榜樣出招:服務業前沿樣板企業分享
重要議題:
▲國際服務業與中國服務業的發展趨勢與機遇。
▲移動互聯、技術創新、人口政策對中國服務業的影響何在?
▲哪些新興的服務行業隱含著巨大機遇?
▲如何由“代為制造”向“代為研發”、“代為服務”方面轉型?
▲傳統服務業如何與互聯網融合?
▲服務業如何在營銷與模式上創新?
2014年12月13日 決策未來
模塊一:1.《智能互聯網時代的品牌戰略與企業O2O之路》
互聯網是一種思維,也是一種工具,回歸到本質是一樣的。作為傳統企業來講,最直接的方式是快速擁抱平臺,而且要找到合適自己的品類、品牌和企業戰略。
深圳淘淘谷(TTG)公司在澳洲成功上市,成為國內首家上市的O2O企業, TTG上市后估值約6.3億美元直接超過當當網市值近1倍。
創新工廠CEO李開復說道,O2O未來會改變中國,線上、線下一旦連起來,這是巨大的爆發式的力量,O2O被視為誕生下一波千億市值大公司的領域。
到底什么是O2O?傳統企業到底要不要O2O轉型?如何結合行業特點、屬性、規則,從現有的產業鏈挖掘,利用O2O的規則和模式去創新,同時,任何時代,品牌都是企業的巨大無形資產和核心競爭力,新興網媒時代企業品牌未來是什么?
重要議題:
▲移動互聯時代下的品牌戰略重構。
▲互聯網思維與新媒體的品牌傳播
▲互聯網思維和OTO戰略,
▲O2O環境下,傳統企業如何從生產到銷售的全流程供應鏈升級?
▲O2O模式的實現又有哪些關鍵環節需要打通?
▲如何用O2O模式“創造”客戶需求,重塑企業的商業模式?
模塊二: 《商業傳承,企業家正能量》
未來,大批的中國民營企業將首次經歷傳承。而他們在未來10年中的決定與作為,將深深地影響家庭與事業未來的發展。傳承規劃不能等,因為與傳承有關的一系列決定往往有不可逆的后果,更需要建構一整套體系,家族治理、股權規劃、公司治理,三個方面缺一不可……
從創造財富到企業傳承,步伐如何邁出才會更加穩。砍素敻,如何讓后代繼承先輩的光榮與夢想,如何打破富不過三代的魔咒,后輩如何接過前輩的錢和槍,前輩如何讓后人青出于藍而勝于藍……欲做百年企業,該如何重新出發?
重要議題:
▲如何選擇與培養接班人?
▲如何打破富不過三代的魔咒?
▲在企業傳承上,中國企業最缺什么?
▲隨著民營企業進入傳承高峰期,企業是交給子女還是職業經理人?
▲傳承包含哪些維度?傳承的內涵是什么?
一、參會方式:
l本次論壇名額有限,限“一對一”申請參會門票,并憑票入場,具體流程如下:
l填寫報名申請表,傳真或E-mail至組委會,匯款取票,按報到通知提前1天到酒店報到
二、關于門票:
皇冠VIP席50000元/人(備注:1、席位安排在會場前三排位置;2、組委會在會議期間負責皇冠VIP全程五星級住宿及用餐,并特別安排皇冠VIP與擬邀嘉賓一起用餐,機場免費接送;3、可參加第一天晚上與嘉賓的私人分享會;4、席位按照報名順序從前到后依次排列;)
鉆石貴賓席 35000元/人(備注:1、席位安排在會場前500位置;2、特別安排第一天晚上與擬邀嘉賓一起用餐;3、可參加第一天晚上與嘉賓的私人分享會;4、席位按照報名順序從前到后依次排列;)
貴賓席20000元/人 (備注:席位按照報名順序從前到后依次排列;)
團體報名的家庭或者個人可以參評以下獎項,并獲得相應榮譽證書:
1、家庭報名3人以上可以參評學習型家庭獎項;
2、團體報名5人以上可以參評學習型企業獎項;
3、團體報名10人以上可以參評學習型企業獎項,獲學習型中國世紀成功論壇支持單位榮譽,贈送學習型中國會刊2P會刊廣告及企業負責人鉆石席位就座,享受鉆石席位待遇。
4、團體報名20人以上可以參評學習型企業獎項,獲學習型中國世紀成功論壇協辦單位榮譽,在會刊展示協辦單位企業,贈送學習型中國會刊2P會刊廣告,贈送企業負責人皇冠席位就座,享受皇冠席位待遇,并可申請與會嘉賓合影。
三、論壇出席人員資質:
追求持續成長、終身學習,獲得人生圓滿與幸福的企業家
想要獲得豐盛思想、經營智慧、掌握未來趨勢的企業家
想要倍增人脈、尋找合作投資,快速實現財富倍增的企業家
關注生命成長、注重生命品質,熱愛學習的政府公務官員
期待最短時間獲得最多真知贏得更高尊敬的專家、講師
尋求自我成功動力、方向、方法的企業高管、創二代
愿把個人總結、企業新年規劃融進論壇,與100位頂級專家智慧大鏈接,與3500位企業精英能量大共振、打開格局、演繹精彩的企業家。
四、注意事項:
論壇會務處提供參會貴賓特別優惠價食宿安排,費用自理。
本次論壇會議規模3500人,按報名先后順序排列座位,請抓緊時間報名匯款。另請各位代表自備至少500張名片,方便結交朋友。
五、論壇相關:
咨詢電話:010-62319363 羅老師
論壇官方網站:www.v2099.com(學習型中國網)
全國人大常委會副委員長
蔣正華
原全國人大常委會副委員長
成思危
全國工商聯副主席
孫曉華
交通運輸部副部長
李家祥
國務院發展研究中心副主任
侯云春
原亞洲博鰲論壇秘書長
龍永圖
全國工商聯宣傳教育部部長
高慶林
大連萬達集團董事長
王健林
阿里巴巴集團董事局主席
馬云
中國經濟體制改革會副會長
樊綱
長江商學院院長
項兵
國務院參事室特約研究員
姚景源
正和島創始人兼首席架構師
劉東華
中國與世界經濟研究中心主任
李稻葵
新華聯集團董事局主席
傅軍
北京匯源集團董事長兼總裁
朱新禮
娃哈哈集團董事長
宗慶后
中國電力國際董事長
李小琳
正威集團董事局主席
王文銀
北京首創集團董事長
劉曉光
珠海格力集團董事長
董明珠
漢能控股集團董事局主席
李河君
萬通控股集團董事長
馮侖
研祥集團董事局主席
陳志列
泰康人壽董事長
陳東升
TCL集團公司董事長
李東生
依文集團董事長
夏華
華誼兄弟董事長
王中軍
中坤集團董事長
黃怒波
遠東控股集團董事長
蔣錫培
重慶力帆控股有限公司董事長
尹明善
正泰集團股份有限公司董事長
南存輝
分眾傳媒集團董事長
江南春
天士力制藥集團董事長
閆希軍
宅急送董事長
陳顯寶
當當網創始人總裁
李國慶
寶塔石化集團董事局主席
孫珩超
58同城總裁兼CEO
姚勁波
奇虎360總裁
齊向東
北京人間遠景文化教育集團董事長
劉景斕