現(xiàn)場訪談
國際奧委會(huì)市場開發(fā)主席海博格
北京奧運(yùn)準(zhǔn)備工作是有史以來做得最好。[詳細(xì)]
北京奧組委市場開發(fā)部部長袁斌
奧運(yùn)報(bào)道上贊助商不享有排他性權(quán)力。[詳細(xì)]
源訊執(zhí)行副總裁
源訊執(zhí)行副總裁與新浪小浪人親密接觸。[詳細(xì)]
沖刺2008奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)(北京)論壇實(shí)錄
嘉賓暢談奧運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)做得與失，保證投資奧運(yùn)回報(bào)。[全文]
- 專題報(bào)道：北京奧運(yùn)會(huì)開幕倒計(jì)時(shí)一周年
- 權(quán)威聲音：奧組委：贊助商不享有排他性報(bào)道權(quán)利
- 獨(dú)家訪談：海博格：北京奧運(yùn)準(zhǔn)備有史以來做得最好
- 現(xiàn)場圖片：中行副行長朱民親密接觸新浪小浪人
- 現(xiàn)場圖片：源訊執(zhí)行副總裁親密接觸新浪小浪人
- 現(xiàn)場圖片：三星電子全球副總裁權(quán)桂賢親密接觸小浪人
- 觀點(diǎn)匯總：企業(yè)專場(上午) 企業(yè)專場(下午) 媒體專場
- 滾動(dòng)報(bào)道：精彩觀點(diǎn) 圖文報(bào)道 各方寄語
論壇主題演講
- 海博格主題演講：助飛奧運(yùn)之夢(mèng)
- 韋爾布魯根：奧運(yùn)贊助商與轉(zhuǎn)播商互利互惠
- 李紅：杜絕隱形市場行為 凈化奧運(yùn)贊助市場
- 袁斌：北京08品牌集合奧林匹克品牌的核心價(jià)值
- 郭振璽：大規(guī)模奧運(yùn)報(bào)道助推中國品牌走向世界
- 安鐵成：中企與奧運(yùn)文化交融 走向世界品牌之巔
- 朱民：奧運(yùn)商機(jī)促進(jìn)中國銀行業(yè)增強(qiáng)核心競爭力
- 沖刺2008奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)北京論壇上午演講精彩觀點(diǎn)
- 沖刺2008奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)北京論壇下午演講精彩觀點(diǎn)
嘉賓對(duì)話觀點(diǎn)
- 李勝：VISA利用奧運(yùn)建設(shè)中國電子支付系統(tǒng)
- 源訊執(zhí)行副總裁艾迪霸：參與奧運(yùn)打造完美團(tuán)隊(duì)
- 羅凱睿：奧運(yùn)給予麥當(dāng)勞服務(wù)大眾的機(jī)會(huì)
- 伊利總裁潘剛：伊利為奧運(yùn)打造國際化產(chǎn)品
- 柏文康：北京奧運(yùn)令阿迪達(dá)斯與中國聯(lián)系更緊密
- 富蘭克林：可口可樂為每個(gè)人提供參加奧運(yùn)的機(jī)會(huì)
- 聯(lián)想副總裁陳紹鵬：聯(lián)想三戰(zhàn)略助力奧運(yùn)
- 三星副總裁權(quán)桂賢：借勢(shì)奧運(yùn)擴(kuò)大中國市場
- 柯達(dá)全球副總裁葉鶯：北京奧運(yùn)是最輝煌一屆
- 強(qiáng)生副總裁博金斯：關(guān)愛之心是贊助商主要精神所在
會(huì)議信息
沖刺2008系列活動(dòng)介紹
發(fā)掘潛在商機(jī)，為北京奧運(yùn)創(chuàng)造更多財(cái)富商機(jī)。[詳細(xì)]
- 活動(dòng)主題：
紀(jì)錄奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，挖掘奧運(yùn)財(cái)富 - 主辦單位：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)(北京)論壇組委會(huì)
承辦：縱橫時(shí)代(國際)傳播機(jī)構(gòu)
主題演講和對(duì)話
博客點(diǎn)評(píng)
精彩圖片
國際奧委會(huì)市場開發(fā)委員會(huì)主席海博格
海博格表示，2008年北京奧運(yùn)會(huì)，估計(jì)將產(chǎn)生大約30億美元的經(jīng)濟(jì)收入。而去年的雅典奧運(yùn)會(huì)只有15億美元。[全文]
北京奧組委執(zhí)行副主席兼秘書長王偉
王偉說，北京奧組委在奧運(yùn)場館建設(shè)方面付出的巨大努力，除國家體育場外，今年年底，將完成全部場館的建設(shè)工作。[全文]
聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁陳紹鵬
聯(lián)想奧運(yùn)戰(zhàn)略分三步走：第一是成為top贊助商；第二是都靈練兵；第三是借北京奧運(yùn)讓全世界都“認(rèn)知”聯(lián)想產(chǎn)品。[全文]
可口可樂副總裁魯大衛(wèi)
可口可樂公司的奧運(yùn)營銷原則就是將“奧運(yùn)精神、品牌內(nèi)涵、消費(fèi)者聯(lián)系”三點(diǎn)連成一線。[全文]
三星集團(tuán)會(huì)長李健熙
三星通過贊助奧運(yùn)會(huì)以相關(guān)活動(dòng)來強(qiáng)化自己的全球企業(yè)形象和品牌價(jià)值，由此展開以奧運(yùn)會(huì)為單一主題的全球營銷活動(dòng)。[全文]
企業(yè)家·觀點(diǎn)
- 羅格：贊助商時(shí)代的奧運(yùn)會(huì)
- 白慧敏：北京奧運(yùn)給聯(lián)想帶來一種使命感
- 赫伯特：北京奧運(yùn)實(shí)現(xiàn)阿迪達(dá)斯跨越式發(fā)展
- 翟嵋：可口可樂奧運(yùn)營銷不忘中國特色
- 陳波：金龍魚遠(yuǎn)交近攻 先發(fā)制人
- 王振滔：奧康借勢(shì)奧運(yùn) 走出國門
- 丁志忠：帶領(lǐng)安踏沖刺奧運(yùn)
- 張志勇：李寧失去奧運(yùn)贊助權(quán) 不喪失優(yōu)勢(shì)
- 劉瑞旗：奧運(yùn)為恒源祥打開一扇門
- 陳永正：北京08奧運(yùn)會(huì)將滿城盡是Vista
- 曲喆：長城葡萄酒借奧運(yùn)加快走出去步伐
- 謝達(dá)忠：百威奧運(yùn)營銷延續(xù)歡慶主題
經(jīng)典案例
奧運(yùn)營銷
- UPS沖刺奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年
- 可口可樂奧運(yùn)營銷重炮開火
- 奧運(yùn)火炬手營銷暗戰(zhàn)升級(jí)
- 燕京啤酒牽手中國皮劃艇隊(duì)
- 雪花啤酒：非奧運(yùn)營銷陽謀
- 柯達(dá)：奧運(yùn)營銷以轉(zhuǎn)型為最終目標(biāo)
- 大眾：借力奧運(yùn) 醞釀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- 長城葡萄酒：加快走出去步伐
- 強(qiáng)生：借奧運(yùn)走新營銷路線策略
- 華帝：奧運(yùn)營銷進(jìn)行時(shí)
- 可口可樂:奧運(yùn)營銷不忘中國特色
- 百威:奧運(yùn)營銷延續(xù)歡慶主題
- 聯(lián)想:拿下劉翔 奧運(yùn)營銷“大跨欄”
- 奧康:圓夢(mèng)行動(dòng)與奧運(yùn)營銷
- 專家談奧運(yùn)營銷：不能一蹴而就
奧運(yùn)營銷黑馬企業(yè)
1984洛杉磯：富士公司
富士大出風(fēng)頭
1988漢城：韓國三星
三星邁向國際巨頭的一步
1992巴塞羅那：VISA
VISA市場占有額迅速上升
1996亞特蘭大：可口可樂
奧運(yùn)營銷的經(jīng)典
2000悉尼：UPS快遞
到處可見UPS的遞送員
2004雅典：希臘郵政
金牌選手的郵票
近六屆收益和門票對(duì)比
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奧運(yùn)趕考
無論是北京，還是雅典、巴塞羅納，其商業(yè)邏輯都是一樣的：企業(yè)投入沒有回報(bào)，所有的一切都沒有價(jià)值。
奧運(yùn)商機(jī)博弈
奧運(yùn)商機(jī)中國博弈戰(zhàn)正在激烈上演。本土企業(yè)，能否帶來驚喜？非關(guān)聯(lián)企業(yè)，怎樣錯(cuò)位掘金?
奧運(yùn)鍍金術(shù)
斥巨資得來的奧運(yùn)贊助商入場券，是否物有所值？企業(yè)能否真正在奧運(yùn)營銷中脫穎而出，傳遞出自身與奧運(yùn)的獨(dú)特連接點(diǎn)？
奧運(yùn)地產(chǎn)泡沫之憂
連續(xù)2年漲幅超過全國平均水平、4年內(nèi)復(fù)合增長率超過20%的北京房價(jià)，在2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦之后，將何去何從？
