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曲曉陽
作為首次在中國舉行的奧林匹克盛會，2008年奧運會無論對政府還是企業來說都是第一次，如何做好這個第一次無疑是目前大家都在研究的問題。曾參與雅典奧運營銷的奧美公關雅典奧運項目團隊日前暢談了雅典奧運會時他們的一些做法，或許能給中國的企業提供一些可供借鑒的內容，尤其是已進入TOP計劃的企業。
奧美公關雅典奧運項目專家認為，企業首先一定要明白自己為什么要進入贊助商計劃，想要得到的是什么，明確以后再制訂詳細的各種計劃，包括從上層領導到下層員工都要形成將支持奧運會的承諾堅持下去的信念。
其次，進入TOP計劃的企業要及時迅速地向世界明確宣告自己的贊助商身份，在公眾心中形成先入為主的印象，打響知名度。
再次，企業要做出自己的特色，把自己的企業跟奧運會聯系起來。在雅典奧運會時，希臘郵政作為第一次進入奧運贊助的企業，就利用自己的優勢，宣傳出了自己的特色。當前一天有希臘選手獲得金牌的時候，第二天希臘郵政就會出一枚這個選手的郵票，頗具特色的做法受到了人們的好評。老牌贊助商可口可樂在雅典建立了自己的“胸針”銷售中心，通過各種奧運紀念品把關心奧運和可口可樂的人們連結到了一起，在雅典17天的奧運會期間，共有20萬人參與了這項活動。
最后，企業不僅要在北京展開宣傳，也要在全國各地其他比較重要的城市，比如企業有業務和即將開展業務的城市同時展開。雅典奧運贊助商希臘銀行在雅典奧運會時展開了名為“全景花園”的宣傳活動，把人們不熟悉的體育運動規則介紹給人們。
專家還忠告那些沒進入贊助計劃的企業，最好不要把自己的品牌和奧林匹克的形象結合起來，這樣的話反而對自己的形象不好，會給大眾造成不誠實的感覺。
專家建議，這些企業可以選擇跟體育俱樂部合作，成為俱樂部的贊助商，為運動員提供運動服裝等，從奧運會中分一杯羹。比如李寧體育用品有限公司，并不是雅典奧運會的贊助商，但通過為中國的運動員提供各種運動服裝而將自己的品牌帶到了雅典賽場上，大揚威名。
《市場報》 (2005年02月04日 第二十二版)
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