虛報(bào)銷售數(shù)字/融資額成了行業(yè)潛規(guī)則，過(guò)度營(yíng)銷的做法花樣百出，什么饑餓營(yíng)銷、加價(jià)營(yíng)銷、“期貨”營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷等等……
萬(wàn)科未來(lái)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是與研究機(jī)構(gòu)做“機(jī)器人生產(chǎn)”，2017年萬(wàn)科人機(jī)器人管理的酒店將在深圳開(kāi)張，30%的萬(wàn)科物業(yè)管理員將由機(jī)器人來(lái)取代……
目前出租車行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)體制有問(wèn)題，使得服務(wù)越來(lái)越差，“這個(gè)行業(yè)依然是計(jì)劃體制，依然是政府說(shuō)了算，出租車和出租車司機(jī)的關(guān)系是‘地主和長(zhǎng)工’的關(guān)系”……
沈南鵬在闡釋會(huì)議主題“世界大市場(chǎng)”時(shí)稱，倡導(dǎo)融入世界大市場(chǎng)的原因，不僅是為了消化過(guò)剩產(chǎn)能，而且要參與共建世界經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路將連接一個(gè)更加廣闊的世界大市場(chǎng)，這也是眾多中國(guó)企業(yè)面對(duì)的新機(jī)會(huì)”。對(duì)此，沈南鵬建議，應(yīng)以“資本+市場(chǎng)”的手段來(lái)獲取全世界最先進(jìn)的科技，加速中國(guó)的創(chuàng)新。
國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)糧食，如玉米、小麥、稻谷比國(guó)際貴40%-50%，糖更是貴了1倍還多，導(dǎo)致下游肉蛋奶成本居高不下。其建議在“一帶一路”的背景下，利用國(guó)際市場(chǎng)。不能老想著打仗，經(jīng)濟(jì)、政治問(wèn)題要有新思維。[詳細(xì)]
現(xiàn)在“走出去”世界沒(méi)有一個(gè)國(guó)家要求企業(yè)全外投資，今天中國(guó)因?yàn)橘Y源的問(wèn)題，因?yàn)槲覀冏陨碛X(jué)得中華民族要往外增長(zhǎng)的民族東西在里面，所以往外跑，實(shí)際上不容易。[詳細(xì)]
我們做進(jìn)出口，人民幣貶值我們的貨虧了20億，這是2%左右的差別。我們突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)只要?jiǎng)趧?dòng)成本高一點(diǎn)就出問(wèn)題，只要人民幣匯率一動(dòng)蕩，大家預(yù)期改變就可能出問(wèn)題。[詳細(xì)]
牛錫明稱，“中國(guó)股市保持在3000點(diǎn)是正常的，是理性的回歸”。股市本身自有市場(chǎng)規(guī)律，“我們應(yīng)該按照市場(chǎng)方式配置股市資源，通過(guò)市場(chǎng)保持股市的健康發(fā)展”。[詳細(xì)]
中國(guó)金融總量達(dá)到200萬(wàn)億，目前不良貸款率、不良貸款額都在上升，且雙升短期內(nèi)不會(huì)改變，“未來(lái)怎么控制金融風(fēng)險(xiǎn)，不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)顯得很重要，十三五規(guī)劃要制訂防護(hù)金融風(fēng)險(xiǎn)的政策”。[詳細(xì)]
利潤(rùn)當(dāng)期性和風(fēng)險(xiǎn)滯后性的錯(cuò)配規(guī)律，銀行家不要以為今天賺的錢(qián)就是利潤(rùn)；雞蛋不能放在一個(gè)籃子里，好蘋(píng)果只能吃一半；建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系；依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，流程建設(shè)建設(shè)一條監(jiān)控線，一條業(yè)務(wù)線；資產(chǎn)質(zhì)量十年磨一劍。 [詳細(xì)]
對(duì)于資本市場(chǎng)的震蕩，郭廣昌吐槽稱，海外投資者經(jīng)常時(shí)不時(shí)向他咨詢中國(guó)股市問(wèn)題，他不得不跟海外投資者解釋政府的“救市”行為。郭廣昌表示，中國(guó)股市的關(guān)鍵問(wèn)題是結(jié)構(gòu)，目前有些股票很貴，而有些可以開(kāi)始買(mǎi)了，要堅(jiān)持價(jià)值投資。[詳細(xì)]
郭廣昌引述其在調(diào)研其他地方企業(yè)困難時(shí)稱，“地方企業(yè)長(zhǎng)期面臨‘銀根和地根’問(wèn)題——銀行利息高，土地不好拿。”郭廣昌認(rèn)為，目前中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)跌落也有好處，可以借機(jī)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。[詳細(xì)]
近期中國(guó)股市大幅動(dòng)蕩，外界對(duì)于中國(guó)政府的救市行為存在一些爭(zhēng)議，在李小加看來(lái)，顯然是“救火”重要，“家里著火了，還管姿勢(shì)？姿勢(shì)不那么重要，但救得差不多的時(shí)候，姿勢(shì)就很重要了”，李小加借此闡釋，股市的規(guī)則、政府的監(jiān)管規(guī)范應(yīng)在后期逐步確立，“這些要有共識(shí)”。[詳細(xì)]
第一個(gè)P是當(dāng)?shù)卣诙䝼�(gè)P是中國(guó)政府及國(guó)企和民企。[詳細(xì)]
“沿線國(guó)家想要買(mǎi)中國(guó)的東西，但沒(méi)錢(qián)。但是又不能白送，怎么組織其他的錢(qián)來(lái)是最重要的問(wèn)題”。其建議，可以允許沿線國(guó)家拿資源進(jìn)行交換，”亞投行先拿錢(qián)買(mǎi)中國(guó)的產(chǎn)能，當(dāng)?shù)卣畡t把礦產(chǎn)等資源做置換”。[詳細(xì)]
全球經(jīng)濟(jì)一體化是就是從“一帶一路”開(kāi)始的，從兩千年前漢朝開(kāi)始，一直到唐朝、宋朝、明朝都有絲綢之路。[詳細(xì)]
中國(guó)以西、歐洲以東這一大塊，歷史上曾經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)全球一體化的起點(diǎn)，恐怕現(xiàn)在繞了一個(gè)圈又回到了絲綢之路，就是我們中國(guó)所說(shuō)的“一帶一路”經(jīng)濟(jì)圈。[詳細(xì)]
中國(guó)不要總說(shuō)我們要成為第二大經(jīng)濟(jì)體，我們很快會(huì)成為第一大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)和美國(guó)總要活在一起。[詳細(xì)]
有人說(shuō)我女兒接班上位，其實(shí)不是這樣，代表一代年輕人進(jìn)步。公司50多歲，60多歲的高管紛紛從一線調(diào)整下來(lái)，有的做顧問(wèn)，有的退休，有的做專項(xiàng)工作，干部年輕化是必須的。[詳細(xì)]
重慶之所以經(jīng)濟(jì)走在全球前列，跟變革、創(chuàng)新非常相關(guān)。盡管今天經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)步入下行格局，但重慶仍然展現(xiàn)較高的增長(zhǎng)速度。[詳細(xì)]
商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融有三大優(yōu)勢(shì)：信用優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)。[詳細(xì)]
20年過(guò)去了，商業(yè)銀行不僅沒(méi)有成為滅絕的恐龍，反而更加強(qiáng)大了，這是因?yàn)樯虡I(yè)銀行能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求，主動(dòng)加速了信息化銀行的進(jìn)程。[詳細(xì)]
長(zhǎng)期積累的過(guò)程中，信譽(yù)背后的征信功能和價(jià)值創(chuàng)造是商業(yè)銀行最寶貴的資產(chǎn)。推出了互聯(lián)網(wǎng)銀行的每項(xiàng)產(chǎn)品都有傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。[詳細(xì)]
談到“新寵”賽艇運(yùn)動(dòng)，王石表示自己去年競(jìng)選了亞洲賽艇協(xié)會(huì)主席，開(kāi)拓了自己的視野和空間。其表示，目前已經(jīng)組建了競(jìng)選班子，將競(jìng)選明年的國(guó)際賽聯(lián)副主席，而一旦成功，第一將會(huì)通過(guò)水上運(yùn)動(dòng)推動(dòng)亞洲的環(huán)保活動(dòng)個(gè)，第二將競(jìng)選國(guó)際奧委會(huì)委員。[詳細(xì)]
2017年萬(wàn)科人機(jī)器人管理的酒店將在深圳開(kāi)張，30%的萬(wàn)科物業(yè)管理員將由機(jī)器人來(lái)取代，而目前萬(wàn)科旗下的20個(gè)“第五食堂”中有8個(gè)是機(jī)器人在炒菜。“萬(wàn)科未來(lái)將與世界知名機(jī)器人研究中心合作研發(fā)機(jī)器人，適應(yīng)中國(guó)深度老齡化的國(guó)情”。[詳細(xì)]
楊元慶“炮轟”當(dāng)下某些公司“忽悠吹牛，虛報(bào)融資金額，過(guò)度營(yíng)銷，缺乏信譽(yù)”的問(wèn)題，“對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包括饑餓營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷等等在內(nèi)的過(guò)度營(yíng)銷，炒作、水軍泛濫，甚至把負(fù)面作為吸引眼球的手段，至于傳播的是正能量還是負(fù)能量則不管不問(wèn)”。[詳細(xì)]
“一個(gè)企業(yè)看到好的產(chǎn)品就拿來(lái)照抄，忽視質(zhì)量，忽視服務(wù)，政府立法不嚴(yán)、執(zhí)法不力，消費(fèi)者圖便宜，導(dǎo)致山寨無(wú)孔不入”山寨產(chǎn)品有著低成本的假象，實(shí)質(zhì)的影響是高代價(jià)的。[詳細(xì)]
國(guó)家救市沒(méi)有看到明顯效果。“改革牛、創(chuàng)新牛很快轉(zhuǎn)為熊市，再用計(jì)劃的一套來(lái)搞市場(chǎng)，市場(chǎng)跟著政策、計(jì)劃走，已經(jīng)不行”。[詳細(xì)]
沈志勛稱，進(jìn)入“世界大市場(chǎng)”必須要有國(guó)際化的人才作為支撐，這并非易事。而不同的文化背景孕育著不同的文化特點(diǎn)，所以企業(yè)要想真正要做到國(guó)際化的話，必須要了解人才的特點(diǎn)，以及孕育其文化的背景特點(diǎn)。“做到這一點(diǎn)就會(huì)成功，做不到你走出去也是沒(méi)有辦法成功的”。[詳細(xì)]
尹明善在“一帶一路”時(shí)表示，此戰(zhàn)略為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供了前所未有的機(jī)會(huì)。其認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)家大業(yè)大，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)賺得盆滿缽滿了，“難免有些不愿去國(guó)外冒險(xiǎn)”，因此，其建議國(guó)有企業(yè)應(yīng)“守好疆土”。[詳細(xì)]
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)參與“一帶一路”，伊明善認(rèn)為，首先政府應(yīng)給予國(guó)企民企同等的待遇，包括國(guó)有銀行應(yīng)該公平對(duì)待民營(yíng)企業(yè)，“盼民企走到哪兒，銀行跟到哪兒”。[詳細(xì)]
不要骨肉相殘，不要做一錘子買(mǎi)賣，不要只出口不進(jìn)口。[詳細(xì)]
丁國(guó)榮強(qiáng)調(diào)，絲路基金“絕對(duì)不搞形象工程，是一支市場(chǎng)化的基金，投資項(xiàng)目符合市場(chǎng)原則”。丁國(guó)榮表示，絲路基金堅(jiān)持“開(kāi)放、效益、合作”等投資原則，未來(lái)與國(guó)家投資項(xiàng)目相對(duì)接，將力推中國(guó)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能走出去，支持和配合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。[詳細(xì)]
丁國(guó)榮透露，絲路基金將主要投資基礎(chǔ)設(shè)施、能源開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，且“大量來(lái)自于國(guó)家的外匯儲(chǔ)備”。其坦言，基金主要做股權(quán)投資，類似于中長(zhǎng)期的PE基金，以境外投資為主，不參與二級(jí)市場(chǎng)的資金炒作，不追求做大股東，不干涉企業(yè)運(yùn)作，充分發(fā)揮企業(yè)走出去的主體作用。[詳細(xì)]
為尋找應(yīng)對(duì)UBER策略，程維還專門(mén)向柳傳志、馬化騰及馬云請(qǐng)教，卻得到了極具個(gè)人色彩的建議，柳傳志建議打游擊戰(zhàn)并發(fā)揮本土的優(yōu)勢(shì)，馬化騰建議正面迎戰(zhàn)，而馬云則說(shuō)“帝國(guó)主義都是紙老虎，先拖它兩年”。[詳細(xì)]
程維分析稱，目前出租車行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)體制有問(wèn)題，使得服務(wù)越來(lái)越差，“這個(gè)行業(yè)依然是計(jì)劃體制，依然是政府說(shuō)了算，出租車和出租車司機(jī)的關(guān)系是‘地主和長(zhǎng)工’的關(guān)系”。[詳細(xì)]
程維分析稱，UBER、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有最大的優(yōu)勢(shì)是人才，而“人才是中國(guó)企業(yè)最大的瓶頸”，其曾赴硅谷“挖角”華人工程師加盟滴滴，還用上了“師夷長(zhǎng)技以制夷”的古訓(xùn)來(lái)說(shuō)服他們。[詳細(xì)]
近八成企業(yè)家認(rèn)為“五險(xiǎn)一金”的支出負(fù)擔(dān)過(guò)重且稅負(fù)過(guò)高，與去年同期相比有所上升，銷售收入和利潤(rùn)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)比例增加。企業(yè)家對(duì)商業(yè)環(huán)境誠(chéng)信度以及法律執(zhí)行效率都較為擔(dān)憂。[詳細(xì)]
“增速下降，人力成本上升，下行預(yù)期形成，是企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)暫時(shí)下降的主要原因”。政府只有持續(xù)的去弊推新，釋放改革紅利，才能造就企業(yè)家群體的發(fā)展信心。[詳細(xì)]
多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為股市的繁榮需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持，背離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的股市繁榮無(wú)法持續(xù)。57.9%的企業(yè)家認(rèn)為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)下降而股市飆升”是不正常的現(xiàn)象。75.8%的企業(yè)家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將改變其所在的行業(yè)。[詳細(xì)]
艾路明認(rèn)為，中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程還有空間，所以大可以不必這么著急談“新浪潮”的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)成為未來(lái)實(shí)質(zhì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型，這是需要的。但是我們現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到這個(gè)程度，可能在中國(guó)市場(chǎng)本身來(lái)說(shuō)，還是有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這要從兩方面看。[詳細(xì)]
胡葆森表示，中國(guó)地產(chǎn)其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)，總行業(yè)的利潤(rùn)率肯定是越來(lái)越低，因?yàn)橐?guī)律釋然。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，任何暴力產(chǎn)業(yè)都不可能持久。[詳細(xì)]
劉曉光提到，雖然過(guò)了黃金時(shí)代，日光盤(pán)的時(shí)代，但是我們畢竟這么大的國(guó)家，還是有強(qiáng)大的剛性需求。有人預(yù)測(cè)像這樣剛性需求的時(shí)代還會(huì)延續(xù)十年二十年，所以證明中國(guó)市場(chǎng)很龐大。[詳細(xì)]
馮侖說(shuō)了三種轉(zhuǎn)型姿勢(shì)上的不一樣。一種劉曉慶式轉(zhuǎn)型，姐歲數(shù)大了，但是外形可以加以修飾，重新整一下，但是基因沒(méi)了，生命基因一樣停止，眼已經(jīng)花了，這兩件事沒(méi)法改。改了外表，實(shí)質(zhì)沒(méi)法改，叫“劉曉慶式轉(zhuǎn)型”。[詳細(xì)]
張躍講道，設(shè)計(jì)院的模式我覺(jué)得很不好，對(duì)不起這么昂貴的，幾十億的投資，尤其這種投資又涉及到人的安全，涉及到幾代人的生命。建造模式更不用看，無(wú)論是看到中建、中鐵這樣的大公司或者是小公司。[詳細(xì)]
趙長(zhǎng)甲講了房地產(chǎn)企業(yè)的三種情況，第一種，堅(jiān)守主業(yè)。把產(chǎn)業(yè)做精做透，拿地的時(shí)間，地段的選擇，選擇地段好一點(diǎn)的。因?yàn)楝F(xiàn)在是白銀時(shí)代，終歸是白銀。干別的不一定好干，制造業(yè)未必好干，也不會(huì)干，轉(zhuǎn)型是不容易的。[詳細(xì)]
彭耀佳認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)很大，三、四、五線城市還有機(jī)會(huì)，可以賺大錢(qián)，但是最容易的時(shí)代已經(jīng)過(guò)了，最快賺大錢(qián)的機(jī)遇已經(jīng)過(guò)了，現(xiàn)在是真真正正有競(jìng)爭(zhēng)里才可以賺到錢(qián)。[詳細(xì)]
黑石集團(tuán)大中華區(qū)主席張利平表示，我認(rèn)為這次中國(guó)政府出手是及時(shí)的，而且是必要的。因?yàn)橹袊?guó)散戶進(jìn)入股市，原來(lái)從銀行的錢(qián)搬到股市，從地產(chǎn)賺的錢(qián)搬到股市，很多錢(qián)都進(jìn)去了。[詳細(xì)]
大成基金執(zhí)委會(huì)主席、黨委書(shū)記周健男稱，股市大幅調(diào)整時(shí)流動(dòng)性的問(wèn)題對(duì)我們來(lái)說(shuō)確實(shí)是構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)。流動(dòng)性缺失的問(wèn)題，實(shí)際上是咱們交易制度里面最嚴(yán)重的問(wèn)題。[詳細(xì)]
金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健認(rèn)為，中國(guó)股市永遠(yuǎn)出不了巴菲特這樣的人，“今天讓巴菲特進(jìn)入中國(guó)股市，會(huì)很慘，中國(guó)股市對(duì)價(jià)值投資人的回報(bào)很低。”[詳細(xì)]
個(gè)人投資者6秒鐘他就忘了賠錢(qián)教訓(xùn)，還不夠深刻。假如下跌能夠持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間的話，可能對(duì)于我們資本市場(chǎng)的健康發(fā)展會(huì)更有利。[詳細(xì)]
中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司董事總經(jīng)理陳鑌稱，我覺(jué)得市場(chǎng)指數(shù)不應(yīng)該是監(jiān)管方做這些調(diào)整的包袱，反倒是一個(gè)契機(jī)。[詳細(xì)]
天明集團(tuán)董事長(zhǎng)姜明稱，有三個(gè)原因推動(dòng)了這樣的暴漲和暴跌。1.市場(chǎng)本身的自我驅(qū)動(dòng)。2.政策的導(dǎo)火索。3.杠桿的加速器的催化。[詳細(xì)]
中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司董事總經(jīng)理陳鑌稱，我覺(jué)得市場(chǎng)指數(shù)不應(yīng)該是監(jiān)管方做這些調(diào)整的包袱，反倒是一個(gè)契機(jī)。[詳細(xì)]
車建新表示，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)講，既怕也無(wú)奈，這是大趨勢(shì)，只有挑戰(zhàn)。起初做了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。下一步一定是O2O線上線下一體化銷售，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期繁榮。[詳細(xì)]
張躍表示，現(xiàn)在很多制造業(yè)很焦慮，但他不是這樣想，互聯(lián)網(wǎng)+，需要的地方一定要用，不需要的地方未見(jiàn)得用。[詳細(xì)]
景柱表示，術(shù)業(yè)有專攻，分工有不同，產(chǎn)業(yè)問(wèn)題只能由產(chǎn)業(yè)解決。新產(chǎn)品的時(shí)代生命力就是要及時(shí)注入時(shí)代的新靈魂，對(duì)今天來(lái)說(shuō)這個(gè)靈魂就是互聯(lián)網(wǎng)。[詳細(xì)]
鐘玉表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”是技術(shù)，但真正作為制造業(yè)發(fā)展，要通過(guò)制造業(yè)主體的再次創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改造，要和企業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)合。[詳細(xì)]
曾強(qiáng)表示，真正互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)向制造業(yè)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在中國(guó)真的不多。真正的結(jié)合應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)公司和制造業(yè)公司劃分的結(jié)合。 [詳細(xì)]
盧颯表示，互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)該理解為和產(chǎn)品、制造服務(wù)的各層面全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透和融合，從而帶來(lái)服務(wù)方式、生產(chǎn)方式的變革。[詳細(xì)]
謝明表示，僅靠互聯(lián)網(wǎng)不能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)是把客戶定制化，客戶制帶進(jìn)了企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變革。[詳細(xì)]
何振紅認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和制造兩個(gè)行業(yè)，有各自運(yùn)營(yíng)的邏輯，要把兩個(gè)邏輯深刻融合在一起才會(huì)迸發(fā)出好的力量。[詳細(xì)]
丁立國(guó)表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”成功制造的公司大家腦海還不是很清晰。作為制造業(yè)應(yīng)該是“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具。[詳細(xì)]
苗鴻冰認(rèn)為，現(xiàn)在很多人不務(wù)正業(yè)，不好好研發(fā)產(chǎn)品。如果不務(wù)正業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)，失敗了都不知道在哪。互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具。[詳細(xì)]
史萬(wàn)文表示，中國(guó)制造核心要打好基礎(chǔ)。實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)，產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)國(guó)是根本，要把根本和基礎(chǔ)做好。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)要找結(jié)合點(diǎn)。[詳細(xì)]
怡和控股有限公司副行政總裁艾特。凱瑟克認(rèn)為，巴菲特一開(kāi)始關(guān)注價(jià)值投資，如今關(guān)注優(yōu)秀的企業(yè)，要“用一個(gè)好價(jià)格買(mǎi)一個(gè)好公司”，他相信品牌，強(qiáng)大的品牌對(duì)大家?guī)?lái)好的價(jià)值。[詳細(xì)]
泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO陳東升認(rèn)為，中國(guó)投資客要學(xué)習(xí)巴菲特的“卵巢理論”，應(yīng)長(zhǎng)期看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“把大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，三心二意，做不好投資。”。[詳細(xì)]
金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健認(rèn)為，中國(guó)股市永遠(yuǎn)出不了巴菲特這樣的人，“今天讓巴菲特進(jìn)入中國(guó)股市，會(huì)很慘，中國(guó)股市對(duì)價(jià)值投資人的回報(bào)很低。”[詳細(xì)]
中澤嘉盟投資基金董事長(zhǎng)吳鷹回憶早年與孫正義投資馬云的“內(nèi)幕”：“覺(jué)得這個(gè)人有熱情，思維清晰，我們一致看好馬云。”現(xiàn)場(chǎng)孫正義還直接否決了對(duì)另外一家做電子商務(wù)公司的投資。[詳細(xì)]
華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王梓木認(rèn)為，巴菲特模式目前在國(guó)內(nèi)非常流行，巴菲特模式的核心價(jià)值就是堅(jiān)持價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資。我個(gè)人認(rèn)為巴菲特投資是一個(gè)保守型的。[詳細(xì)]
翁以登表示，任何的科學(xué)的發(fā)展，都是給人類帶來(lái)進(jìn)步和方便，可是每個(gè)科學(xué)發(fā)展都有問(wèn)題，就算是互聯(lián)網(wǎng)，我們這么喜歡，可是很多社會(huì)問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)造成的。[詳細(xì)]
沈志勛表示，世界上的產(chǎn)業(yè)很多東西說(shuō)到底材料。想想中國(guó)作為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)大國(guó)，材料是十分重要的。[詳細(xì)]
楊強(qiáng)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為我們帶來(lái)的變化是能夠讓我們了解深度的領(lǐng)域知識(shí)，過(guò)去曾經(jīng)嘗試過(guò)用一種專家系統(tǒng)的東西總結(jié)出來(lái)，但這條路是行不通的,現(xiàn)在唯一比較成功的方法就利用大數(shù)據(jù)。[詳細(xì)]
王俊表示，大數(shù)據(jù)和人工智能可以使人類的健康不斷數(shù)字化、精準(zhǔn)化、理論化，幫助人類在醫(yī)療和生活方面取得更大突破。[詳細(xì)]
寇勤表示，藝術(shù)和商業(yè)間有些很特殊微妙的東西，能把企業(yè)或商業(yè)模式和藝術(shù)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而對(duì)商業(yè)有所推動(dòng)，可以得到事半功倍的效果。[詳細(xì)]
陳東升表示，沒(méi)有商業(yè)就沒(méi)有藝術(shù)。商業(yè)推動(dòng)藝術(shù)，藝術(shù)又推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，其實(shí)是一個(gè)邏輯，是相互非常強(qiáng)的正關(guān)系。[詳細(xì)]
王中軍表示，收藏完全是個(gè)人愛(ài)好，但也在思考收藏有沒(méi)有可能成為非常好的商業(yè)模式，完全有這個(gè)可能。[詳細(xì)]
張斌認(rèn)為，萬(wàn)變不離其宗，如果說(shuō)作為一個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境之下，自己為客戶服務(wù)的本質(zhì)忘了，這個(gè)企業(yè)再怎么轉(zhuǎn)，再怎么重構(gòu)也不會(huì)有什么好結(jié)果。[詳細(xì)]
郭為認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)都面臨著最大的挑戰(zhàn)，就是傳統(tǒng)的管理方式實(shí)際上過(guò)去叫集權(quán)化的管理，它的反應(yīng)效率已經(jīng)沒(méi)有辦法來(lái)適應(yīng)今天網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的要求了。[詳細(xì)]
林毅表示，重組與解構(gòu)根本性的東西就是消除距離，消除了用戶到企業(yè)和產(chǎn)品的距離。[詳細(xì)]
陳黎明最后得出的結(jié)論，互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)顛覆，它實(shí)際上是對(duì)一個(gè)行業(yè)的補(bǔ)充、強(qiáng)化以及提升。[詳細(xì)]
劉弘認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種解構(gòu)和重組，帶來(lái)了一種新的用戶價(jià)值。[詳細(xì)]
謝祖墀個(gè)人覺(jué)得需要考慮解構(gòu)與重組的公司，應(yīng)該說(shuō)是一些比較傳統(tǒng)的公司，并非來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)的一些公司需要考慮。今天在座的嘉賓，他們所代表的公司其實(shí)恰恰是另外一種公司，這種公司是比較年輕的公司。[詳細(xì)]
吳慶斌說(shuō)，整個(gè)金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上展業(yè)，核心就是兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。怎么樣作為客戶，去能更豐富的選擇資產(chǎn)，尤其在利率市場(chǎng)化之后。[詳細(xì)]
伏彩瑞講道，以滬江為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)把大家要學(xué)的每一個(gè)部分真正拆散了，它不是單純的模擬，是徹徹底底按照互聯(lián)網(wǎng)教育來(lái)。[詳細(xì)]
周航還表示，包括目前行業(yè)的規(guī)模是有很大泡沫的。就是大家的需求，大家口碑一致的好，就是專車收入很高，大家也說(shuō)我們用更低的價(jià)格享受了更好的服務(wù)。但是這樣的低價(jià)格是絕大部分不是都是由于整個(gè)平臺(tái)資金的投入帶來(lái)的。[詳細(xì)]
楊麗瓊表示，把政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作這個(gè)機(jī)制建立起來(lái)來(lái)推進(jìn)渝新歐鐵路是我們當(dāng)初做的探索。[詳細(xì)]
陳琦偉表示，對(duì)重慶依托“渝新歐”真正把重慶發(fā)展實(shí)施好，很重要的一點(diǎn)是市場(chǎng)的力量、創(chuàng)新的力量[詳細(xì)]
陳顯寶表示，渝新歐鐵路不光是一條路也帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的暢通，更重要是帶動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，是中央提出的“一帶一路”的先行的實(shí)踐者，我是非常尊敬的。[詳細(xì)]
許立慶表示，有一帶一路“渝新歐”這些，會(huì)更使跨國(guó)公司就保險(xiǎn)來(lái)講，在這個(gè)地方設(shè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)跟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心，事實(shí)上來(lái)講是蠻有意義的。[詳細(xì)]
王巍表示，一大批年輕企業(yè)家的涌現(xiàn)使他看到了激情，也看到了空間，相信重慶將依托“渝新歐”實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展前景。[詳細(xì)]
王均豪表示，如果沒(méi)有天空、人、商業(yè)的交流，光“一帶一路”的鐵路的開(kāi)通那是不可持續(xù)的，所以我覺(jué)得我們國(guó)家在規(guī)劃中應(yīng)該要考慮更多的航線開(kāi)通，一路上人文的交流也很重要。[詳細(xì)]
閻志表示，兩帶一路、西南西部的區(qū)域中心和經(jīng)濟(jì)中心的考量也好，發(fā)展這種產(chǎn)業(yè)支撐還有降低物流成本，應(yīng)該在這方面做一些突破[詳細(xì)]
王曉龍表示，在助推“渝新歐”的同時(shí)，重慶要做一個(gè)樞紐，最核心的一點(diǎn)是要打造它的商業(yè)貿(mào)易，通過(guò)創(chuàng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)支持轉(zhuǎn)口貿(mào)易這樣一個(gè)中長(zhǎng)期的貿(mào)易實(shí)踐。[詳細(xì)]
作為家族企業(yè)，如何長(zhǎng)遠(yuǎn)的傳承下去一直是困擾人們的問(wèn)題，對(duì)此，艾特·凱瑟克認(rèn)為，一定要注重專業(yè)精神和培養(yǎng)專業(yè)人才，特別是金融行業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理人，需要給他們提供豐厚的報(bào)酬，并進(jìn)行資產(chǎn)多元化配置。目前怡和控股公司中總共有其家族三代人，6位家族成員擔(dān)任企業(yè)高管，整個(gè)家族有30-40個(gè)人在公司工作。
對(duì)于選擇接班人的問(wèn)題，艾特·凱瑟克直言，目前怡和控股“傳男不傳女，但女兒可以拿到一樣的股份”。他也解釋說(shuō)怡和挑選繼承人的方式并不一定適用于所有企業(yè)，只要年輕后代喜歡家族生意即可。
| 時(shí)間 | 地點(diǎn) | 主題 |
|---|---|---|
| 09:00-11:30 | 瀘州巨洋國(guó)際大飯店 | 入住簽到 |
| 12:00-13:30 | 巨洋國(guó)際飯店二層西餐廳 | 自助午餐 |
| 15:00-18:00 | 瀘州老窖總部 | 參觀瀘州老窖 |
| 18:30-21:00 | 待定 | 歡迎晚宴 |
