新浪財經訊 “2015亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于8月28日-30日在重慶召開。聯想集團[微博]董事長兼首席執行官楊元慶[微博]出席并演講。

　　楊元慶“炮轟”當下某些公司“忽悠吹牛，虛報融資金額，過度營銷，缺乏信譽”的問題，“對產品進行包括饑餓營銷、病毒營銷等等在內的過度營銷，炒作、水軍泛濫，甚至把負面作為吸引眼球的手段，至于傳播的是正能量還是負能量則不管不問”。楊元慶還直批“課程表的發明人(余佳文)就是突出例子”。

　　楊元慶稱，這些企業“只能窩里橫，在法制成熟的市場就得認慫了”。

　　楊元慶認為，要成為具有全球競爭力的企業，“最重要的是信譽建設，一個企業對員工、客戶、投資人承擔應有的責任。”

　　楊元慶還狠批了中國的“山寨文化”，其認為“山寨”已成為阻礙中國企業創新的最大因素。“一個企業看到好的產品就拿來照抄，忽視質量，忽視服務，政府立法不嚴、執法不力，消費者圖便宜，導致山寨無孔不入”山寨產品有著低成本的假象，實質的影響是高代價的。

　　在談到資本市場的波動時，楊元慶稱，國家救市沒有看到明顯效果。“改革牛、創新牛很快轉為熊市，再用計劃的一套來搞市場，市場跟著政策、計劃走，已經不行”。其認為，政府不能把市場吹得太快，也不能采取極端手段、限制買賣來救市，要充分發揮市場資源配置、杠桿作用。

　　以下為演講實錄：

　　楊元慶：這是我連續第二年參加亞布力夏季峰會，去年鄭州，今年重慶，看來中國經濟增長的重心正在一步步西移，尤其重慶，經濟更是充滿活力，增長速度在全國各省市名列前茅。我們都知道，重慶是“一帶一路”和長江經濟帶建設兩大戰略的交匯點，是國家“發展”戰略和“開放”戰略并舉的縮影，今天在這里探討“世界大市場”這個話題，再合適不過了。

　　說到全球大市場，企業當仁不讓是它的主體。接下來，我想從中國企業在全球大市場的現狀談起，說說塑造全球品牌的話題。

　　一個月前，《財富》雜志發布了最新的世界500強榜單，中國上榜企業數量連續13年獲得快速提升，達到了106家，僅次于美國。但這106家企業里，絕大多數是國有企業，其中更有不少是壟斷行業企業，完全靠市場化經營發展起來的民營企業，屈指可數。

　　再看另一個榜單，世界品牌500強，今年上榜的中國企業數量，29個。這份榜單誕生至今有11個年頭，盡管中國廠商的數量在逐年增加，但速度非常緩慢，絕大多數企業都是歐美發達國家品牌。

　　再看看跨國指數，根據最新的數據，2014年中國100大公司的平均跨國指數不到14%，僅僅是世界100大跨國公司跨國指數的1/5，國際化程度很低，這100家中國公司的海外營收總額只占到了總營收的五分之一，海外業務還算不上核心業務、支撐業務。

　　三個榜單對照著看，不難得出結論：我們的企業夠大了，大企業也夠多了，但還遠遠不夠強，絕大多數算不上是具有強大實力的國際化公司，全球化公司。

　　究其原因，第一，是沒有動力，不想全球化發展。中國市場已經足夠大了，即使不走出去，也能過得不錯，尤其是壟斷行業，缺乏競爭性，躺著都能把錢掙了，企業就更愿意在國內守成了。

　　第二是沒有能力，不能實現全球化發展。全球化的門檻很高，不僅僅企業規模要夠大，更重要的是，核心競爭力要夠強，而我們的企業，缺的正是這個。核心競爭力是綜合實力，包括了產品、業務模式、信譽、文化、創新等等，企業得既有強項，又沒死角。

　　首先，企業走出去，必須要讓產品和服務過硬，否則品牌就無法打響。最近幾年老百姓出國往回又是背奶粉，又是背馬桶蓋，說明咱們國內與日常生活息息相關的產品，質量都難以讓人放心、滿意，更不用說把產品賣到其他國家去。

　　其次，業務模式得有效，研發、生產制造、銷售、營銷、服務各個環節都得打通，都得高效。針對國內市場的資源配置方式，走出國門不一定行得通。但我們的企業，有多少能設計好，既能發揮國內資源競爭力優勢，又符合全球各地特殊性需要的模式呢？這無疑需要更高的智慧。

　　更重要的，信譽得好，企業得靠得住。除了產品/服務有一說一，有十說十，更重要的是，對客戶，對員工，對投資人，對整個社會都要承擔起應有的責任。反觀我們現在不少企業，在國內抓住市場化程度和社會文明化程度還不夠高的空子，一切靠吹牛，凡事都忽悠，都不把信譽當回事。虛報銷售數字/融資額成了行業潛規則，過度營銷的做法花樣百出，什么饑餓營銷、加價營銷、“期貨”營銷、病毒營銷等等。

　　再比如互聯網營銷，本來是利用互聯網信息通達、信息量大的優勢進行營銷的好方式，現在卻是良莠不齊、亂象叢生：賣假貨的，賣假藥的，掛羊頭賣狗肉的屢見不鮮；炒作、水軍泛濫的現象更是比比皆是，有的廠商你黑我，我黑你，到了“不黑不成活”的地步，有些企業甚至以這種所謂的撕逼和暴光負面作為吸引眼球的工具，都認準關注度是王道，至于傳播的是正能量，還是負能量，都不管不顧；少數快速躥紅的網紅掌握著驚人的影響力和話語權，粉絲們盲目跟風，都有無數擁躉，但絕無信譽可言，像最近央視節目上特立獨行的那位課程表發明人，就是突出的例子。通過這樣抄近路的方式，很多企業謀得一時的快速發展，卻只能是窩里橫，一到市場、法制環境更成熟的地方，就得認慫了，這也是我們企業不好走出去一個非常重要的因素。

　　當然還有文化，得能包容，真正的全球化企業得能兼收并蓄，不僅信任本國的人才，也要善用當地的人才，尊重本地文化，這樣才能擁有更加國際化的視野。但看看我們的企業，即使到了海外，對于把業務放手交給本地人才，交給“外人”，總有這樣那樣的顧慮，要么不用，要么用了本地人負責業務，上面再安一個中國高管當監工。昨天在論壇理事會上有理事提出，我們的女性理事太少，這在中國不算什么事，但要放美國，那就是挺大一個事，在那里少數裔的比例也都會成為別人挑戰你的理由。這些文化，我們的企業了解多少？

　　最后，要建立國際化企業，離不開創新。對于一個國際化企業，好企業，大企業來說，創新的必要性人人都懂，我就不啰嗦了，我想談的是阻礙咱們中國企業創新發展的一個最大因素——山寨文化。

　　什么是山寨文化？通俗點說：企業看到好東西，不管是好的產品，還是好的模式，拿來照抄，樂于做山寨。消費者圖低價，圖實惠，忽視質量，忽視服務，愿意買山寨，用山寨。政府立法不嚴，執法不力，等于在推山寨、助山寨，這就是山寨文化。

　　現在國內的山寨技術可以說是爐火純青了。大家都知道的深圳的華強北，已經形成了山寨的產業鏈，幾分鐘就能裝出一個機器，加上機殼，打上logo，猛一看跟大品牌一模一樣，要什么品牌給你什么品牌。看看我們的身邊，山寨已經到了無孔不入的地步。人家有蘋果，我們就有一籮筐的橙子、梨子冒出來。人家米蘭家具展還沒結束，這邊已經傳回照片做出仿制品了。連明星走紅毯穿的裙子，電視里放的節目，都是克隆來的。在來重慶的飛機上看到《參考消息》一篇報道，現在竟然連投行高盛也有山寨版。昨天理事會上一位理事談到，美國一年審批通過的新藥不過幾種，最多幾十種，因為人家都是原創，而我們的藥監局一年待批的藥有上萬種，大多是拷貝。這樣的情形，就算我們自主創新的藥品要通過審批，也要等漫長的幾年時間，大大阻礙了創新。

　　對于如此嚴重的山寨現象，我們的立法、監督、執法力度都遠遠不夠，沒有把盜版、侵權、假貨揪住不放，全民喊打。反觀發達國家，他們都嚴打山寨、鄙視抄襲和拷貝，鼓勵原創，保護自主知識產權，保護自主設計。很多老百姓都聽說過，要是帶著盜版光盤或假冒產品進美國海關，可能都會遇到麻煩。中國公開審理的專利侵權案件的平均判賠額只有8萬元人民幣，很多侵權案子判罰的金額，連訴訟成本都達不到，而美國的專利侵權判罰金額中位數超過500萬美元。著名的蘋果訴三星[微博]侵犯專利案，判罰金額超過了10億美金。其實你說三星侵權嗎？那要純從侵權角度看，恐怕還算不得大不了的事，但人家就是這樣的規則，越大公司侵權你相應賠付的就越高。山寨行為在國內走得通，有市場，即使被起訴，付出的代價也不高，但一到國外，麻煩就來了。去年12月份，愛立信[微博]在印度狀告中國手機廠商侵犯專利。今年，

　　Beats 耳機向很多中國山寨耳機廠商發起訴訟，索賠額達到十億美元。在過去十年里，中國企業是遭遇美國專利侵權調查的主要對象，敗訴率高達60%，遠高于26%的世界平均值。

　　山寨有著低成本的假象，因為企業可以少投入，消費者不用花高價，政府能少費神，但它帶來的實質影響卻是高代價。因為質量不行，得頻繁維修或更換，使用壽命大大縮短，消費者對產品的擁有成本其實反而更高，甚至生命健康和安全都會受到威脅。這種山寨氛圍，不僅僅對跨國企業而言是不公平的競爭，也阻礙了本國企業的創新精神和可持續發展，進而影響國家經濟的升級和轉型。

　　因此我認為，光強調要自主創新顯然是不夠的，必須要旗幟鮮明地狠剎山寨之風。企業要更加自律，不抄襲，不侵權，不做假，要更專注于原創；消費者要能夠識別山寨，拒絕山寨。更重要的是，我們的政府應該向成熟市場國家學習，大力加強立法和執法力度，嚴懲山寨行為，痛打“李鬼”。我們應該在全社會弘揚創新的文化，對山寨行為人人喊打，讓山寨無處藏身，無法生存，只有這樣，我們才有健康的創新氛圍。

　　所以這就是我想跟大家交流的話題，今天的中國企業，要想走出國門，還必須扎扎實實地加強在產品、業務模式、信譽、文化，尤其是創新上的競爭力，才有可能成長為受人尊敬的全球品牌。這也是聯想10年國際化歷程的切身體會，正是因為堅守了這些，聯想今天才能穩扎穩打，成為國際化的企業，在160多個國家深入開展業務。近幾年中國經濟增長放緩，我們卻保持了穩健的增長，在財富全球500強的排名連續幾年以40位以上的跨度提升，就是因為我們在海外市場實現了非常好的增長，現在中國以外的營業額已經占到了集團整體的70%。

　　最近中國股市的波動令人咋舌，當然很多原因，但如果我們有更多堅守這些信條的好企業，大企業，國際化企業，全球化企業作保底，就不會有那么大的波動。企業這個主體穩，市場才能穩得住。

　　借此也談談對最近股市和所謂“互聯網+”，以及全面創業，全面顛覆的看法。

　　最近，股市暴跌，去年的“改革牛”，“創新牛”在很短的時間里“牛轉熊”，“國家隊”救市也看不到明顯的效果。很顯然，在中國由計劃經濟向市場經濟轉化的過程中還有很多的誤區，還有很多的糾結。用計劃的一套來搞市場，讓市場跟著計劃和政策走，看來是不再行得通了，市場規模較小還可以，但今天的中國股市已經是市值高達10萬億美元的全球第二大市場，而資金來源也越來越多元化。看來政府既不能把市場吹成泡泡，讓它長得太快，也不能采取極端的，比如限制買賣這樣的措施來救市，還是得尊重市場規律，讓市場充分發揮資源配置和杠桿的作用才行。

　　在快速下跌的各路股票中，我們不難發現，互聯網、高科技概念股下跌更快。這其實跟過去我們把互聯網看的太玄有關，一些公司，把概念貼上“互聯網”的標簽，編好故事，就能圈到錢，市值也高得離譜。彭博社有一項調查顯示，中國科技股高峰時期平均靜態市盈率高達220倍，這是2000年美國互聯網泡沫破滅之前的巔峰水平。這樣的巔峰，誰能說不是虛假繁榮呢？

　　今年總理在政府工作報告里提出“互聯網+”之后，全社會更是言必稱互聯網。的確，“互聯網+”給我們帶來了新的發展契機，我們都應該積極擁抱它。但是另一方面，我們又要警惕過度神化它。我們所說的互聯網化，其實不僅僅是互聯網公司，也是各行各業、包括傳統企業的互聯網化，有的是互聯網+，更多的則是+互聯網。

　　什么是“互聯網+”，什么是“+互聯網”，我的理解是要確認兩點：

　　第一，互聯網對于一個公司來說是工具，還是目的？第二，互聯網對你的企業產生的作用是改進還是顛覆？

　　把互聯網當做工具，對自己的傳統業務的業務流程、業務模式進行漸進式變革的，這屬于+互聯網，互聯網起到的作用是改進和加強競爭力；把互聯網當作核心業務，創造出新的業態，新的業務模式的，這屬于互聯網+，互聯網在這方面起到的作用是顛覆。

　　互聯網的確已經，或正在顛覆某些行業，像游戲、新聞(廣告)、零售行業等等，但不是對所有行業都顛覆，對絕大多數的傳統行業來說，它們的核心價值不會變，像金融行業的風險管控，醫藥行業治病救人才是根本的意義等等，但它們的競爭力可以憑借互聯網作為工具實現改造和提升。

　　相比之下，或許+互聯網對于整個經濟具有更普遍的意義，像200多年前的蒸汽機、100多年前的電力都極大地解放了各行各業的生產力，互聯網作為工具能夠作用的范圍將更廣，實體經濟、傳統產業擁有巨大的存量優勢，是經濟轉型和升級的重兵。也只有成功啟動了這支重兵，才能讓轉型升級的步伐走得更快、更加穩妥。而我們如果過度強調互聯網+,對傳統企業是不公平的，對實體經濟是會帶來負面影響的。

　　這就是我今天要跟大家分享的兩個話題，謝謝大家！

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