“2015亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于8月28日-30日在重慶召開。上圖為怡和控股有限公司副行政總裁艾特·凱瑟克。(圖片來源：新浪財經(jīng))

　　新浪財經(jīng)訊 “2015亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于8月28日-30日在重慶召開。怡和控股有限公司副行政總裁艾特·凱瑟克出席并演講。

　　艾特·凱瑟克回憶自己的成長經(jīng)歷——從小看到祖輩如何奮斗、如何努力地經(jīng)營企業(yè)，祖輩們告訴他 “要想賺錢必須要自己付出行動。”他建議中國的企業(yè)領(lǐng)袖，若要傳承企業(yè)給子孫后代，一定要讓后代要意識到父母所付出的努力和承擔的責(zé)任——后代要理解你的價值觀和責(zé)任感。

　　作為家族企業(yè)，如何長遠的傳承下去一直是困擾人們的問題，對此，艾特·凱瑟克認為，一定要注重專業(yè)精神和培養(yǎng)專業(yè)人才，特別是金融行業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理人，需要給他們提供豐厚的報酬，并進行資產(chǎn)多元化配置。目前怡和控股公司中總共有其家族三代人，6位家族成員擔任企業(yè)高管，整個家族有30-40個人在公司工作。

　　對于選擇接班人的問題，艾特·凱瑟克直言，目前怡和控股“傳男不傳女，但女兒可以拿到一樣的股份”。他也解釋說怡和挑選繼承人的方式并不一定適用于所有企業(yè)，只要年輕后代喜歡家族生意即可。

　　但其強調(diào)，接班人一定要有能力，同時家族也要鼓勵接班人使其對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生興趣，“我之前在投行工作了八年，之后進入公司，具備能力，也有興趣”。

　　對于公司股東會和董事會的運行機制和推選機制，艾特·凱瑟克介紹，控股集團的董事會由三個獨立董事組成，其他幾個是家族中的人，家族成員會首先做出關(guān)鍵決策，然后董事會成員再進行討論，董事會還決定子公司負責(zé)人的具體業(yè)務(wù)。

　　艾特·凱瑟克還透露，怡和控股在亞洲地區(qū)進行了多元化的資產(chǎn)配置，目前最傾向于投資亞洲的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和教育行業(yè)，目前是亞洲地區(qū)的黃金投資點，怡和會根據(jù)市場行情選擇投資方向。

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