“2015亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于8月28日-30日在重慶召開。上圖為新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)、民生銀行副董事長(zhǎng)劉永好。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2015亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于8月28日-30日在重慶召開。 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)、民生銀行副董事長(zhǎng)劉永好出席并演講。

　　劉永好稱，有人說我女兒接班上位，其實(shí)不是這樣，代表一代年輕人進(jìn)步。公司50多歲，60多歲的高管紛紛從一線調(diào)整下來，有的做顧問，有的退休，有的做專項(xiàng)工作，干部年輕化是必須的。

　　劉永好還稱，在中國(guó)到處是紅海，這兒過剩那兒過剩，走出去發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品蠻有競(jìng)爭(zhēng)里，我們的農(nóng)業(yè)、飼料業(yè)在全球領(lǐng)先，規(guī)模比他們大，實(shí)力技術(shù)比他們還強(qiáng)。在發(fā)展中國(guó)家建工廠，在發(fā)達(dá)國(guó)家買技術(shù)求合作，在資源好的國(guó)家收購資源，國(guó)家提出“一帶一路”給我們極大的鼓勵(lì)。

　　以下為劉永好演講實(shí)錄：    

　　劉永好：第一次時(shí)在亞布力我去過，很久沒來了，這一次在重慶我感覺很親切，好多是老朋友、好朋友，還有重慶是我的籍貫、老家所在地，所以非常有感情。

　　昨天和今天聽到領(lǐng)導(dǎo)、聽到方方面面談重慶這幾年的進(jìn)步特別大，經(jīng)濟(jì)增速全國(guó)排前列，金融好賺錢，賺得錢最多。重慶新投資也很多，新的成功很多等等。為什么呢？從我的角度談?wù)剬?duì)重慶這幾年在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下仍然保持較高增速的感覺和體會(huì)，核心一點(diǎn)是“創(chuàng)新”。

　　重慶高速發(fā)展核心在于創(chuàng)新

　　第一，大家都知道重慶這個(gè)地方又不靠邊，又不靠海，又不是沿海經(jīng)濟(jì)高地，憑什么這幾年工業(yè)發(fā)展那么快。重慶想過去想過來，影響重慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的障礙是什么？很多人說他離外貿(mào)太遠(yuǎn)，產(chǎn)品要運(yùn)到國(guó)外去成本太高，所以很多工廠不愿意給它投資，成本高。

　　于是重慶采取這樣的措施，建立渝新歐鐵路。通過重慶到歐洲的鐵路，極大提升重慶的物流條件，使得在重慶建外向型工廠成為可能。于是過去幾年重慶外向型投資非常多，電子、高科技、先進(jìn)制造業(yè)，現(xiàn)在重慶已經(jīng)成為這樣的制造業(yè)高地。要說重慶去年外貿(mào)增速全國(guó)名列之最的話，我想渝新歐鐵路建設(shè)功不可沒。

　　第二，重慶已經(jīng)成為西南地區(qū)交通樞紐，鐵、公、機(jī)非常發(fā)達(dá)，鐵路、高速公路、機(jī)場(chǎng)建設(shè)拉近重慶和全國(guó)的距離。不單是拉近距離，也拉近商人投資、賺錢和發(fā)展的可能和機(jī)遇，正因?yàn)檫@樣很多企業(yè)來了，這是一方面，叫創(chuàng)新，僅僅從交通改善提升了投資的能力。

　　昨天領(lǐng)導(dǎo)以及黃市長(zhǎng)也講到，重慶干部想做事、有活力、有作為，這一點(diǎn)非常重要。今年兩會(huì)時(shí)黃奇帆市長(zhǎng)在北京找到我交流，黃市長(zhǎng)說永好我有三件事看你能不能做。第一，結(jié)合重慶的情況，他們想做產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。我給你一點(diǎn)錢，你自己在抽一點(diǎn)錢，發(fā)揮你們的優(yōu)勢(shì)，能否做一個(gè)基金，這樣發(fā)揮資金杠桿作用。我說這個(gè)事可以考慮，可以認(rèn)真研究。

　　下來以后，我們正在跟重慶金融辦相關(guān)同事討論，已經(jīng)七七八八，我們自己募一部分資金，重慶政府給一部分資金，我們?cè)谥貞c做一些投資，在全國(guó)做一些投資，這樣放大金融杠桿的作用。產(chǎn)業(yè)的投資靠什么，金融是龍頭，是拉動(dòng)的，不簡(jiǎn)單是投資，把一塊錢變兩塊錢，變?nèi)龎K錢，變四塊錢用，這是黃奇帆市長(zhǎng)告訴我的。另外對(duì)重慶企業(yè)做市場(chǎng)化改組和發(fā)展，引進(jìn)一些投資人，把原來存量資產(chǎn)變活，變成新的投資公司同時(shí)引進(jìn)新的資金。最近我們和重慶農(nóng)工商談合作，通過合作做強(qiáng)做大，通過資本市場(chǎng)放大，對(duì)重慶有利，對(duì)我們有利，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有利，我覺得這就是創(chuàng)新。

　　黃市長(zhǎng)講重慶在金融業(yè)做了很多，正因?yàn)檫@樣重慶在金融業(yè)盈利是全國(guó)最高。各種各樣的金融類公司在這里投資，抓住金融牛鼻子而帶動(dòng)重慶的經(jīng)濟(jì)、科技、體育發(fā)展，這一點(diǎn)做得比較好。我個(gè)人認(rèn)為，重慶之所以經(jīng)濟(jì)走在全球前列，跟變革、創(chuàng)新非常相關(guān)。盡管今天經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)步入下行格局，但是重慶仍然展現(xiàn)較高的生長(zhǎng)速度。

　　企業(yè)干部隊(duì)伍要年輕化

　　我們企業(yè)有33年的歷史，一直做農(nóng)產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、做飼料，我們?cè)谛鲁�態(tài)下該怎么辦，近幾年我們做了變革和創(chuàng)新。跟重慶市一樣，我們想變革要抓龍頭，牛鼻子在哪里？首先是人。我現(xiàn)在年齡大了，今年六十四歲，我如何帶領(lǐng)大家干革命，一定要年輕人站在最前面。于是乎我在內(nèi)部制定一個(gè)政策，叫做干部年輕化。干部年輕化的對(duì)象，革命的對(duì)象是誰呢？首先是我。我把最大公司董事長(zhǎng)交給我女兒劉暢，有人說劉暢上位接班了，究竟怎么樣呢？?jī)赡暌詠硎兄捣�一番還要多，可見股民投了票，是贊同的，是認(rèn)同的。

　　有人說我女兒接班上位，其實(shí)不是這樣，代表一代年輕人進(jìn)步。我們經(jīng)過這樣的變革，我都調(diào)整，都被革命，我們和公司一塊進(jìn)步的年齡大一些50多歲，60多歲的高管紛紛從一線調(diào)整下來，有的做顧問，有的退休，有的做專項(xiàng)工作，這個(gè)變革不得了。好多企業(yè)因?yàn)樽兏餂]變好企業(yè)倒下去。從我的角度來講，干部年輕化是必須的。我今天驕傲地告訴大家，我們集團(tuán)高層干部平均年齡40歲，中層干部平均年齡30多歲，基層干部平均不到30歲。這幫年輕人非常有活力，我都沒想到。比我原來預(yù)想好得多。

　　第二，還有就是國(guó)際化。在中國(guó)到處是紅海，這兒過剩那兒過剩，走出去發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品蠻有競(jìng)爭(zhēng)里，我們的農(nóng)業(yè)、飼料業(yè)在全球領(lǐng)先，我們規(guī)模比他們大，實(shí)力比他們強(qiáng)，我們技術(shù)比他們還強(qiáng)。這幾年在農(nóng)業(yè)食品方面，經(jīng)過大概十幾年的努力，現(xiàn)在在30個(gè)國(guó)家有50個(gè)企業(yè)。原來我是自己建，在發(fā)展中國(guó)家建工廠，在發(fā)達(dá)國(guó)家買技術(shù)求合作，在資源好的國(guó)家我們收購資源。國(guó)家提出“一帶一路”給我們極大的鼓勵(lì)。

　　去年1的月份習(xí)主席到澳大利亞參加G20峰會(huì)進(jìn)行國(guó)事訪問，有十幾個(gè)企業(yè)跟著去，我們企業(yè)算是其中一個(gè)。我們跟澳大利亞農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目習(xí)主席親自見證我們簽約，給我們極大鼓勵(lì)。這種情況下，我們投資牛、羊，前不久我們收購澳大利亞最大奶牛養(yǎng)殖企業(yè)。牛肉加工最近翻番，我們?cè)诎拇罄麃嗈r(nóng)業(yè)食品方面大作文章。

　　7月份我們和法國(guó)最大農(nóng)業(yè)食品企業(yè)簽訂全面合作協(xié)議，我也特別高興，我們克強(qiáng)總理簽證簽約。我們民營(yíng)企業(yè)做農(nóng)業(yè)投資，給我們那么大的支持。這是國(guó)家“一帶一路”，國(guó)家支持我們走出去，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)如何走得更好，這是國(guó)際化。

　　現(xiàn)在我們?cè)诤Ｍ馔顿Y規(guī)模逐步大起來，海外銷售和利潤(rùn)逐步漲起來了，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這是我們要做的第二步。

　　海外人才我們有幾千個(gè)海外國(guó)際員工。我們把自己投資、兼并收購、聯(lián)合投資結(jié)合起來，為此我們組建海外發(fā)展基金。我們海外發(fā)展基金吸引國(guó)際投資人，包括淡馬錫等等做投資，我感覺這是好事情。

　　第三，我們要變革創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)化。我們提出四化，干部年輕化、國(guó)際化、金融化和互聯(lián)網(wǎng)化。

　　互聯(lián)網(wǎng)化叫金融創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)化。我們組建專門的草根集團(tuán)，我們量很大，要變遷很難，哪部分變革重新組團(tuán)，我們拿出一筆錢做合伙制，過去一年時(shí)間我們組建20、30個(gè)新公司，里面有很多好的東西在，我感覺非常好。擺脫原來沉重的負(fù)擔(dān)，創(chuàng)新的公司我們叫草根集團(tuán)。

　　一個(gè)開放的平臺(tái)，一個(gè)面向社會(huì)的平臺(tái)，一個(gè)更加國(guó)際化的平臺(tái)。另外我們提出產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合金融化，于是我們參與不少投資金融公司，把金融和產(chǎn)業(yè)結(jié)合。比方我們?cè)谛录悠陆鹑谄脚_(tái)，最近海外投資錢幾乎都從新加坡、香港來，成本非常低。最近我們拿到利潤(rùn)非常低，比國(guó)內(nèi)低了好多。

　　通過年輕化、國(guó)際化、金融化、互聯(lián)網(wǎng)化四化我們求新的發(fā)展，變革創(chuàng)新重慶大發(fā)展給我們啟迪，企業(yè)自身也變革創(chuàng)新求得新發(fā)展，謝謝大家！

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