[微博]大中華區(qū)董事長陳黎明。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))" />　　“2015亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于8月28日-30日在重慶召開。上圖為IBM大中華區(qū)董事長陳黎明。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2015亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于8月28日-30日在重慶召開。IBM大中華區(qū)董事長陳黎明出席并演講。

　　陳黎明談到了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)與重組，他說，看了英文Deconstruction(解構(gòu)主義)之后，很醒目也很害怕。我對這個(gè)題目是不大認(rèn)同的，我們經(jīng)常講什么顛覆了什么，其實(shí)我并不認(rèn)同這個(gè)口號。為什么不認(rèn)同這樣一個(gè)口號呢？我們互聯(lián)網(wǎng)+ 本來是要+的，結(jié)果你來了個(gè)-甚至來了個(gè)÷，這是有問題的。

　　陳黎明舉了個(gè)例子，他說道，比如說電商的出現(xiàn)對店鋪產(chǎn)生了沖擊，但是根本上來講它依然是零售，對嗎？嘀嘀打車、Uber打車出現(xiàn)了之后，對于出租車行業(yè)產(chǎn)生了沖擊，但是它依然沒有脫離汽車共享、出租這樣一個(gè)屬性。教育也是一個(gè)道理，你說我把教育給顛覆了，這個(gè)好像不大成立。只是說因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，將來有了認(rèn)知計(jì)算以后，它對教育的強(qiáng)化應(yīng)該說是有成倍的提高。剛才提到教育，其實(shí)通過認(rèn)知計(jì)算所實(shí)現(xiàn)的教育，它可以完全做到個(gè)性化。我們過去講教育要因材施教，不可能實(shí)現(xiàn)的，怎么可能實(shí)現(xiàn)？一個(gè)班四、五十個(gè)學(xué)生，怎么因材施教？沒有辦法。但是進(jìn)入到未來，通過互聯(lián)網(wǎng)，通過認(rèn)知計(jì)算，這就完全可以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合小孩的個(gè)性特點(diǎn)，他的行為方式，有的小孩多動(dòng)，一個(gè)班上老師可能都不愿意接收這樣的孩子。將來就可以通過互聯(lián)網(wǎng)，通過認(rèn)知計(jì)算真正做到個(gè)性化的教育。因此對于這樣一個(gè)口號，我想了一下，這兩天因?yàn)橐獊韰⒓舆@個(gè)會議，我就跟內(nèi)部的同事在討論，是不是真正顛覆了一個(gè)行業(yè)？我最后得出的結(jié)論，它不是一個(gè)顛覆，它實(shí)際上是對一個(gè)行業(yè)的補(bǔ)充、強(qiáng)化以及提升。

　　陳黎明還講道，對于個(gè)體企業(yè)它可能有顛覆性的東西，像柯達(dá)膠卷最后就被顛覆了。它沒有擁抱未來，沒有擁抱數(shù)字，數(shù)碼相機(jī)是它先發(fā)明的，最后被整個(gè)行業(yè)所顛覆了。但是作為照相這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身來說是沒有被顛覆的。

　　談到大數(shù)據(jù)怎么讓更多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，陳黎明表示IBM公司本身的業(yè)務(wù)也在轉(zhuǎn)型當(dāng)中，從傳統(tǒng)所謂的軟件、硬件，但是更多發(fā)展的方向是轉(zhuǎn)向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)社交跟安全這個(gè)領(lǐng)域。他認(rèn)為大數(shù)據(jù)不僅僅能夠幫助你解決一個(gè)關(guān)聯(lián)性的問題，A事情的發(fā)生跟B是相關(guān)的，通過大數(shù)據(jù)分析你還應(yīng)該知道它為什么相關(guān)，這才是大數(shù)據(jù)應(yīng)該要解決的問題。

　　他舉了兩個(gè)例子：

　　第一個(gè)例子，IBM有一個(gè)認(rèn)知計(jì)算的解決方案，沃森，2011年在美國一檔節(jié)目中打敗了兩位人類冠軍，這是認(rèn)知計(jì)算標(biāo)志性的事件，影響非常大。今天通過認(rèn)知計(jì)算在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，他舉了一個(gè)非常鮮活的例子，一個(gè)亞裔的癌癥患者，得了癌癥以后到醫(yī)院檢查。通過沃森認(rèn)知計(jì)算，在17秒中可以讀4千本專著，24萬份醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，10萬份檢測報(bào)告，能夠分析69到不同的醫(yī)療治療方案，最終它通過認(rèn)知計(jì)算推薦出三套解決方案來。這就是大數(shù)據(jù)的分析，這是非常典型的一個(gè)案例。

　　第二個(gè)例子，“綠色地平線”項(xiàng)目，這當(dāng)中IBM就起到我們大數(shù)據(jù)分析的作用。正是因?yàn)橛辛恕熬G色地平線”項(xiàng)目，它試圖解決三個(gè)不同的東西：

　　1.可再生能源高效利用及上網(wǎng)的問題，對空氣治理是有幫助的。

　　2.化石能源高效利用的問題，因?yàn)榛�石能源是�?dǎo)致污染的根本問題。

　　3.污染的預(yù)測及管控，發(fā)生了污染怎么管控？

　　它就要通過大數(shù)據(jù)的分析，對周邊所有的污染企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對于氣象衛(wèi)星的資料分析，地面?zhèn)鞲衅鞯馁Y料分析，然后得到風(fēng)力、風(fēng)向、污染源的產(chǎn)生，最終給決策者提供一套解決方案，它成功預(yù)測到比如說去年11月2日—3日，7日—9日有兩次大污染，那決策者決策的時(shí)候不會說大面積關(guān)停所有工廠，而是可以有選擇的關(guān)停工廠，以至于使得我們的效果跟經(jīng)濟(jì)達(dá)到最優(yōu)化。

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