河南是中國的縮影，當前及今后一個時期，既面臨著前所未有的發展機遇，也面臨前所未有的嚴峻挑戰。經過多年的努力，河南已經成為全國最具增長潛力的區域之一。[詳細]
國內外500強企業相繼投資河南，富士康、菜鳥科技、中興通信等國內外著名企業近年來紛紛布局河南，河南已成為投資創業的樂園，開拓事業的沃土、成就夢想的舞臺。[詳細]
總體上看河南與沿海發達地區的體制、政策環境差距在縮小，區位市場成本等綜合競爭優勢在上升，中原大地正煥發出新的升級與活力。[詳細]
智能的時代孕育很多機會，以智能硬件、智能家居和車聯網為核心的物聯網經濟將可能成為新一輪的增長點。移動互聯網將讓世界變得越來越平。[詳細]
中國企業家論壇輪值主席李東生在發言時表示，互聯網大潮正猛烈沖擊著傳統企業的組織結構和管理流程，打造去中心化和扁平化，開放式的組織是傳統企業面臨的重大課題。[詳細]
一方面在企業的外部中國宏觀經濟開始轉型和進行結構調整，從過去的高速增長和投資拉動，轉向中低速生產以及市場和消費拉動。另一方面，在企業內部中國企業面臨宏觀經濟結構調整和互聯網浪潮帶來的沖擊，開始商業模式和管理的轉型。 [詳細]
建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森在回答為何扎根河南時表示，河南是中華文明之源，其要在家鄉父老前盡忠盡孝。[詳細]
建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森表示，中國地產界有一個王石，一個王健林就夠了，但是河南需要有一百個胡葆森。[詳細]
最后我用一句我喊了十年的話結束我的致辭，明日河南之與中國，必同今日中國之與世界。我向每位參會的企業家朋友了準備了一份禮物，就是你們各自姓氏的起源，大部分看完這個起源之后都知道，你們的祖籍都是河南。 [詳細]
任何時候，任何國度的政黨與政府不要欺騙百姓。子貢問政（論語）中，：子曰，民不信不立“。（由于大會現場速錄有誤，給劉明康先生造成麻煩與不便，謹致歉意。大會秘書處授權新浪財經將劉明康先生的演講PPT原文發出，以正視聽。）
亞布力中國企業家論壇名譽主席、中國銀監會前主席劉明康在發言時表示，司馬遷可能是在我們這個世界當中最早的市場主義者之一。亞當斯密的很多思想，其實在兩千多年以前在我們中國大地上就有。[詳細]
中國近4萬億美元的巨額外匯儲備也需要尋找多元化的投資渠道�！百Y本+產能”的雙輸出戰略無疑是同時化解兩大過剩的有效方法。去年，中國對外直接投資存量6220億美元，居全球第3位。[詳細]
隨著中國經濟結構調整及增速放緩，產能過剩問題進一步凸顯，大量積蓄的產能造成了資源浪費和效率低下，眾多行業甚至一些新興產業的產能利用率均不足75%。而且，中國近4萬億美元的巨額外匯儲備也需要尋找多元化的投資渠道。[詳細]
娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后在演講時表示，中國幾千年歷史當中的改朝換代，都是因為苛捐雜稅引起的。因此要提高老百姓的收入，拉動內需，對財稅制度進行改革，要降低稅賦。[詳細]
娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后在演講時表示，政府應降低稅賦，讓利于民，否則，不少中小企業根本承受不了，只能偷稅漏稅，并且偷稅漏稅的一部分稅收又成了政府官員的灰色收入。[詳細]
楊元慶稱，互聯網并不能代替一切，不能代替產品的創新，不能代替技術研發，生產制造和供應鏈管理。互聯網并沒有，也不可能顛覆傳統產業的根本價值，核心價值。[詳細]
對于近期最近中國政府開展的大規模反壟斷調查，楊元慶稱，有國外人士認為這是專門針對跨國企業的，但其認為，“并不是政府最近做得多了，做得過分了，而是過去做得實在太少了，以至于大家認為我們沒有這方面的要求，不應該有這方面的監管。[詳細]
中國投資責任有限公司總經理李克平在發言時表示，所謂的中等收入陷阱在某種程度上是體制和政策安排的陷阱。[詳細]
李克平指出，中國的經濟改革不僅僅是我們通�？吹胶吐牭降纳钏畢^，矛盾的焦點期，實際上在體制的構建上也需要有更好的策略、更精細的考慮和更長遠的管理。[詳細]
萬盟投資管理有限公司董事長王巍主持了重塑我們的“增長觀”主題論壇。[詳細]
們過去這二三十年，對于我們所謂的低速增長，帶來的社會保障體系還沒有完全建立起來，這是我的一個觀點。[詳細]
萬通控股有限公司董事長馮侖戲說“新常態”，其稱，以前的常態是郭美美躺著掙錢，坐著設局，站著很牛沒有人管，道德淪喪，這是過去幾年的常態。[詳細]
梁信軍在演講時表示，自己已經無條件向移動互聯網全面投降。對于大健康領域的發展，其預言8年左右的時間，整個健康產業會超過房地產，成為中國GDP的第一大產業。[詳細]
第一是資源配置的效率；第二是人的積極性和創造性；第三是有效的需求；第四是技術進步；第五是中國獨特的政治、經濟優勢。我想更重要的是經濟優勢。[詳細]
高瓴資本管理有限公司董事長張磊表示，中國傳統的靠價格體系的競爭已經不能適應了，而是走向一個更高的品牌和全球化的競爭，我覺得這是中國企業家的一種提升。[詳細]
信中利資本集團創始人、董事長汪潮涌稱，未來在中國，需要有一批像胡葆森這樣扎根一個省，甚至更多的扎根于一個縣域經濟，把縣域經濟里面城鎮化的文章做好的人。[詳細]
清華大學民生經濟研究院副院長王勇主持“思想互動空間A：‘混合所有制’與中國改革”分論壇。[詳細]
過去國企招的工不管是否需要，員工是大量增加的。后來民企發展、國企不行了，最后才必須改革，到你不行的時候才改革。[詳細]
“混合所有制”是一定要搞，而且一定對中國非常有價值、有好處的。因為我們不可能設想所有大的國企一步就變成私營企業。但是國企百分之百國有，對企業家精神有很大的壓抑。[詳細]
朱镕基當年做了一個大事，所有的國企都去上市。國有企業上市是就開始混合的，上市賣20%股份就混合的，這20%股份是公眾的、老百姓的[詳細]
我們從當時的80億的銷售規模，去年2013年是1690億，整個銷售增長了將近20倍，利潤當時是1個億，現在到了46個億，增長了46倍；資產我們也增長了上百倍。[詳細]
這種市場配置資源的問題不解決，我們解決問題的還停留在行政的手法，法律手段、經濟手段用不上，混合所有制往下走就很困難。[詳細]
在他看來，企業家除了給企業創造價值以外，還要以獨立人格承擔風險，當然還有收益。[詳細]
這次十八大和十八屆三中全會大家期待很大，但是7個月過去發現力度不是很大，為什么好的東西不混合。比如中石油第一批拿出來的試點單位叫西氣東輸的兩條管線，事故極其多。[詳細]
信托能夠為混合所有制改革提供多樣化的產品和服務。在參與混合所有制改革的具體項目中，信托公司更是可以采取股權投資基金、并購信托、員工持股信托等多種模式。[詳細]
北京首都創業集團有限公司董事長劉曉光主持了辨析樓市拐點分論壇，他表示住房市場預期逆轉投資者不敢進入。[詳細]
過去的限購、限貸，尤其在限購的問題上肯定是不合理，不會再有了。但是限貸肯定會換一個方式，比如說銀行用一種規模不夠的方式。[詳細]
讓市場的力量調配資源，讓市場的制度指導經濟的話，那么房地產依然是中國未來有著巨大發展潛力的一個市場。我相信，更有投資價值的依然是房地產。[詳細]
就目前來看，房地產的量和價在多數程度都有不同程度的下跌，是不爭的事實。但是房地產行業發展了這么多年，我們還是認定是一個結構性的調整，是一個周期性的調整。[詳細]
從供應結果，可能到明年9月份，就會轉為供求關系惡化。我們唯一不能控制的原因是，不知道政府會加大多少力度去進行保障房建設，不知道會拿出多少力量棚改。[詳細]
對房產稅的問題，前幾天我和國家稅務局的一個參與決策的官員討論，他說房產稅的問題，總體上最快2016年才能出來。慢的話，可能也是2017年或者是2018年。[詳細]
目前有許多跡象證明，實際上中國的房地產市場是從一個不成熟的階段，轉向一個成熟市場的發展階段。也可以說是中國樓市的一個拐點。[詳細]
互聯網金融實際上是夫妻關系，金融是女的，互聯網是男的，男下面寫了個數據，女下面寫了個錢，這有一定的道理。[詳細]
并不是代表每個互聯網金融的創業者能賺錢，最終還得回到你能不能創造價值，你在里面創造什么價值，你是一個新的需求發展者，無論你做什么，你一定是創造價值的，而不是因為你做互聯網，如果不能創造價值還不如傳統的。[詳細]
一般通過訊息的對稱，可以大量的降低銀行業的操作規律，以前可以利用信息不對稱來賺取客戶的錢，這個現在不行了。互聯網可以打游擊戰，可以逼著這些銀行把他的利潤降低，這一點互聯網肯定是有話語權的。[詳細]
馬化騰知道微信出來就會把QQ干掉，最后他還是下決心自己這樣改。像我們這樣傳統的金融企業，也只能是跟馬化騰一樣下決心，革我們自己命。[詳細]
金融機構存在的價值是有的，所以我們認為互聯網金融會有所改變，但是不會是顛覆。從互聯網思維去出發，金融機構大量的優勢還是的，必須去結合，我認為這是未來互聯網金融的一個情況。[詳細]
我覺得確實互聯網金融這個前景非常好，市場非常大，就是把這些優點融入到傳統行業中去，以長補短。但是我覺得做任何事情，特別是金融行業，最關鍵的就是怎么樣防范風險、評估風險。[詳細]
我個人判斷在眾籌也好，P2P領域也好，包括現在的民間合伙制企業基金的領域，真正的風險浪潮在今年年底到明年的3、4月份。[詳細]
國有企業自己沒有做什么車，都是給外國人推銷汽車，那個產業是幾百億，搞了一個排名，所以沒有很好地做自主，教會了我們這幾個人李書福、尹同耀等等，我們民族品牌應該低調一點，有錢也不要說，穩健是最好的發展。[詳細]
要打響品牌，沒有規模自主的生產制造就沒有優勢，采購的成本都很高，沒法兒跟專門做制造的企業——富士康們去競爭。[詳細]
國家近幾年出臺的法律對于制造業非常不利，加上傳統制造業的利潤很薄，承受的監管非常嚴苛，因此呼吁政府善待制造型中小企業，給它們活下去的空間。[詳細]
產品的創新或者是技術的創新總是一以貫之的一個基本點，任何一個做制造業的產業和企業，如果沒有很好的技術創新的能力，想保持長遠的競爭優勢不大可能。[詳細]
如果招不來、用不好、留不住全球的一流人才，就難以成為全球一流的公司，就無法跟國際競爭。[詳細]
技術的能力是自己產品的附加價值，把邊際貢獻提高，不要只在低端領域競爭，要從低端 到高端形成完整的產品線，這樣競爭力就會得到提高。[詳細]
中國制造業要想走向未來，有五大關鍵點需要注意，第一，要全球化發展。第二，要打造全產業鏈。第三，要注重技術創新。第四，要注重商務創新。第五，適時通過并購實現跨越式發展。[詳細]
亞布力中國企業家論壇特約研究員陳海主持思想互動空間H：舌尖上的安全分論壇。他表示，舌尖說的安全關系到我們每個人的健康和幸福感，茲事體大。[詳細]
如果這個產業的結構得不到調整，科技的含量提高不了，產業落后的產能和對食品安全帶來的風險還是很明顯的。[詳細]
我們講農殘的問題，現在可以告訴大家，中國的糧食都有農殘，這就是科研的基礎，到底是多少標準對人的生命是安全的，多少是超標的，這是很模糊的。[詳細]
臺灣的食品安全比大陸好但一樣有塑化劑這么嚴重的問題，非常地嚴重。最近臺灣差一點通過了法令，食品公司都嚇壞了.[詳細]
我們國家目前的食品安全形勢在越來越向好的方向發展，尤其是食品安全的環境。近兩年尤其是中央在這方面的力度比較大，但體制上我認為有很大的問題。[詳細]
食品安全監管我覺得每年都很重視，好像感覺沒有什么效果，有一點我有一點不太一樣的感覺，還有一個速度的問題。[詳細]
因為這個東西比較熱，所以有的人在開玩笑，說大數據就像青春期的性，每個人都在談論。每個人都以為別人在做，所以每個人都宣稱自己也在做。[詳細]
大數據有一點被炒的過熱了，其實大數據本身有沒有價值和大數據開發利用以后的價值。就是一塊石頭你給農民他就會用來蓋房子，你說值多少錢？你要給煉鐵的，他煉出來很有價值的鐵，要給一個煉金的，他可以從里面煉出金子來。[詳細]
我們不賣數據，和這個數據是當當的核心能力兩者的關系。首先它是核心資產，這個核心資產我們涉及的是幾千萬顧客，十幾年的購買。[詳細]
真正未來全世界的核心頂層競爭操作系統和他下面的大數據相關，所以從這個角度來講，我覺得大數據未來實際上是影響到國家的安全，影響到每一個企業的安全，也影響到我們每一個人生活的安全特別重要的一點。[詳細]
像雅虎、谷歌這兩家公司是在往兩個方向發展，實際上跟大數據的能力是明顯相關的。在雅虎做一個決定很困難，在谷歌每個人很快就可以得出了，所以這個告訴大家技術真的可以產生生產力。[詳細]
我們公司也經常開會沒事兒就討論，我們認為未來可能最大的大數據應用是對人腦的模擬，所謂人腦模擬就是今后智能化的東西用到極致，可能一百年以后就不用人了，可以生產出人了，這可能是未來最多的應用。[詳細]
各行各業想要把數據、外部數據用不同的方式去處理的話，做得好的話的確會變成企業的新的競爭能力，或者是國家的競爭能力。[詳細]
大數據是數量不斷增長的傳感器和普世計算不斷發展的一個現象，認為大數據可能更像是一種生活方式和觀念，不管你接受不接受，這個東西也許就像今天早上說的，叫新常態。[詳細]
因為大數據已經變成了國家重要的戰略資源，對于一個企業來說也變成了很重要的生產力的因素，所以它一定會有很多的安全問題。[詳細]
收集大數據非常重要，剛才講了一大堆分析大數據，剛才沈總講了應用大數據。但是沒提到收集，收集也是很重要的，不是說數據多就是大數據，你要收集有用的數據。我們是做最高端的域，我們就了解到很多國外的大數據。[詳細]
中國經濟“新常態”，從聽到的內容來看，這個含義很深刻、很復雜，“新常態”這三個字就像一瓶極好的紅酒，結構很復雜、內容也很復雜。[詳細]
總體來說，中國經濟新常態實際上就是習近平的新常態，也就是把國際上通常一個國家在經歷了經濟危機、經濟調整之后出現的一個過渡階段經濟運行態勢稱之為新常態。[詳細]
我個人的判斷就是消滅寡頭，通過混合經濟來破掉一些中石油、鐵路，陸陸續續打寡頭，權錢交易、寡頭經濟開始用混合經濟來替代。[詳細]
我個人感覺其實對GDP增速的問題還是打了很大的折扣，認為不追求高速增長，但是一旦到經濟發生一些問題是打了一定的折扣。[詳細]
我們國家目前的食品安全形勢在越來越向好的方向發展，尤其是食品安全的環境。近兩年尤其是中央在這方面的力度比較大，但體制上我認為有很大的問題。[詳細]
馮侖表示，實際上就是聚集，它和鄉村相比最主要的就是聚集，包括人口的聚集，空間的聚集，產業的聚集，行為都是聚集，權利的聚集。[詳細]
閻志表示，城市就是用于聚集的，城市就是要人口基數的，我覺得我們在治理能力上，政府應該精細化治理，而不是簡單的、粗放式的往外攤也不是一個辦法。[詳細]
吳洋表示，我們集團在推的蜂巢城市，實際上跟馮總他們搞的立體城市是有某些共同之處的。就是說你現在產城一體，產城融合，多元綜合這些新興體系倡導。[詳細]
劉舉表示，對于城市的規劃和交通，我的觀點應該是交通先行。如果只是一個區域把樓建得很漂亮，設施很好，但是進不來，出不去。[詳細]
梅德文表示，對于解決方案，說到“一號工程”，眾所周知，總書記提出了七點要求，其中第七點就是說，要建立一個統一化的市場。[詳細]
郭為表示，如果一個城市不能夠孕育最底層的這些東西，你只是說高樓大廈怎么規劃，地鐵怎么規劃，我覺得最后這個城市還是會有問題。[詳細]
劉曉光表示，我贊成用一種利益機制平衡協調，我贊成把這個群做好社會分工和產業分工、經濟分工。我也贊成發展高鐵、地鐵，因為北京的地鐵只要拉出去了以后，周邊都會火起來的。[詳細]
藝術的追求、向往和想法，其實和每個人自身的狀態有很大的關系。[詳細]
藝術最偉大的地方，我覺得它是把瞬間人類的行為軌跡化為永恒的藝術品，所以這種能夠抓到行為軌跡，代表這個時代的藝術品就是具有收藏價值的。[詳細]
藝術品是雙重屬性，既是投資品也是收藏品。不管是一幅畫還是一個雕塑肯定是有自己的藝術性的，投資不光是一個簡單的概念，有時尚的價值。[詳細]
我想未來中國的足球從娃娃開始抓起，應該是越辦越好的，不會像汪總說的，今天會變成“足球與虧本”。再回到我剛才講的戶外的學校，因為我覺得戶外還是代表一種精神的，也代表著一種健康的生活方式。[詳細]
恒大作為一個品牌，到之后有很大的擴大，也可以讓他推廣一些新的產品。不光是他本來的房地產，我聽有人說對于他的銀行貸款也有一種幫助。從整塊的這種收益，不但要從微觀的角度來看，更需要從宏觀的角度來看。[詳細]
中國足協要去行政化。中國職業足協要繁榮，中國足球事業要繁榮，中國足協一定要去行政化。[詳細]
足球與資本，我真的是沒有過多的思考，但是反過來講，用我們一句比較俗的話，足球沒有錢肯定是搞不成的。因為現在一個好的運動員轉會費在國內已經達到了三千萬，甚至超過五千萬了。[詳細]
在足球方面來說，題目應該改成“足球與虧本”，剛才兩位老板說得很對，在中國做足球絕對是虧本的買賣。為什么企業家要做這件事？我覺得所有在中國民營的，投體育產業的都是有這個情節，有理想、有抱負，對體育事業有熱愛。[詳細]
民營醫院的發展來說帶來非常大的機遇，它的專業性、復雜度、難度是非常大的，最主要的是人才。1978年到2020年，我們醫技人員增長是很小的比例。[詳細]
未來說2020年要實現8萬億，實現全生命周期覆蓋，這樣一句話出來以后，那我 們國家盈利性來負擔基本醫療服務的這塊還滿足不了生命需求。[詳細]
商業保險可以通 過NGO的組織等等，起到他自身的作用，我的看法大健康產業少不了集中商業醫療保險，對整個需求的激發，發揮客戶對規模經濟的需求，發揮配置優勢。[詳細]
中國的增長模式大部分的熱門產業都容易很快的泡沫化，泡沫化的原因是大家心情一下變得比較浮躁，大量的資金投入，地方政府熱情也很高漲，就把價格虛高高起來了。[詳細]
為什么在美國投資生物技術領域。在今后世界上最富有的人進不再是比爾蓋茨這一類人物，而是生物領域的領軍人。[詳細]
隨著我們有長遠眼光，耐心的進行整合，在做交易的時候設計一些聰明的方法，我相信這會在中國產生一大批醫療健康領域的領軍企業，他們是源自中國，走向世界的。[詳細]
我們是13億人口，人均在國際上還是最低的。如果按美國一半的標準來制定，它是3萬億，我們人口是他的4倍多，所以我們要達到8萬億美金，不是七八萬人民幣了。[詳細]
我們現在有那么多病，糖尿病、高血壓、癌癥、心血管，這些藥基本上都是仿制藥，國外的藥，這是值得大家關注，中國大健康行業比較沒有制藥行業的發展是不可能的。[詳細]
上海紐約大學美方校長杰弗里。[詳細]
最底層人群的需求也慢慢需要更多的提升和滿足，這本身也蘊含著很多商業的機會。所以從慈善的角度，到經濟發展必然階段的角度，這個行業都會到達一個很好的發展狀態。[詳細]
我們就需要做這么一個平衡，能夠尋找一個合適的模式，既能夠幫助這些企業家、商人、生意人，能夠給他們提供這樣一些投資渠道，同時又能夠幫助這樣一些創業人士。[詳細]
2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會，于8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為金沙江創業投資董事總經理丁健。[詳細]
沈南鵬表示，你的理解是錯的，感覺潮涌需要更新自己、需要Upgrade，首先你對我們了解不夠，我們也做VC、PE。[詳細]
張磊在高端對話《PE的秘密——沈南鵬]對話張磊》上表示，產業鏈重組的重要性遠大于規模的重要性。[詳細]
2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會，于8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為金沙江創業投資董事總經理丁健。[詳細]
高瓴資本希望找到適合常青基金投資的項目，因為需要持有10年、20年、30年。[詳細]
傳統企業與其很焦慮地用各種各樣的姿態來擁抱互聯網，還不如回到基本面上想想：“消費者到底要的是什么？什么樣的產品我怎么增加價值？”[詳細]
中國的創業者知識是不缺的，更大的挑戰是有沒有所謂的軟技巧，比如說有想象力，比如說有創業的過程中的韌性和個性。[詳細]
先進制造，不管電動車到機械人、物聯網，很多方向都只是剛剛開始，還遠沒有到潛力的爆發點。[詳細]
萬科企業股份有限公司董事會主席王石表示，很擔心下一個倒臺的就是萬科，轉型仍不明朗。
經過1997年，及2008年的金融風暴后，前幾大房地產公司被淘汰，萬科才成為第一。但因為萬科已經成為了大企業，組織先進法則也符合萬科的現狀，所以自己很擔心，下一個倒下的就是萬科了。[詳細]
沈南鵬稱，梁信軍和楊元慶爭論互聯網到底是不是萬能的，其實對80后來講，這個問題根本不是選項，他們認識的就是移動互聯網。[詳細]
0%的80后，第一次接觸互聯網是來自于移動互聯網不是PC互聯網，這一點對我們將來是完全不適用的，這就是他們面臨的創業環境。[詳細]
世界上沒有一個國家像中國一樣，實行嚴格的一胎化政策，未來的危險是非常大的。中國如果還是持續低生育率的話，人口結構肯定是倒金字塔型，一方面總工作人口減少，另外一方面人口結構老化。[詳細]
梁建章表示，創業和創新是決定一個國家未來是否具有持續競爭力的關鍵因素，而人才是決定創業和創新的關鍵因素，因此，人才結構決定了國家的未來。[詳細]
海馬投資集團董事長景柱稱，中國經濟繼續前行需要企業家精神，特別需要民營企業家精神。對于民營企業而言，守法是最后的底線，創新是唯一的出路。[詳細]
作為讀書人，我認為人類的偉大在于思想力，當前中國社會繼續前行的困惑在于時代原創哲學和原創科學的嚴重不足。作為商人，我認為富人是有錢人，商人是賺錢人，企業家是品牌人。[詳細]
今天的河南正處于工業化、城鎮化、信息化快速發展的時期，全省上下圍繞總坐標，總思路，總方略，加快實施糧食生產核心區，中原經濟區，中國航空港實驗區三大國家戰略規劃，強力推進先進制造業大省。[詳細]
“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。河南省委副書記鄧凱在論壇上致辭。[詳細]
亞布力中國企業家論壇理事長陳東升稱，未來中國經濟有三個新動力，分別是城鎮化、服務業和企業“走出去”。[詳細]
我覺得中國經濟未來應該是三個新的動力，一個還是城鎮化的動力，第二個是服務業的動力，第三個就是走出去的動力。[詳細]
| 時間 | 地點 | 主題 | 嘉賓 |
|---|---|---|---|
| 0830—0900 | 三層大宴會廳 | 開幕儀式 | 河南省省委省政府領導 李東生 中國企業家論壇輪值主席 胡葆森 建業地產股份有限公司董事局主席 |
| 0900—1100 | 三層大宴會廳 | 開幕主題演講 | 劉明康 亞布力中國企業家論壇名譽主席、中國銀監會前主席 姜建清 中國工商銀行股份有限公司董事長 宗慶后 娃哈哈集團有限公司董事長 楊元慶 聯想集團董事長兼CEO 李克平 中國投資責任有限公司總經理 |
| 1100—1230 | 三層大宴會廳 | 開幕主題論壇：重塑我們的“增長觀 ” | 主持人：王 巍 萬盟投資管理有限公司董事長 梁信軍 復星集團副董事長兼首席執行官 馮 侖 萬通控股有限公司董事長 張 磊 高瓴資本管理有限公司董事長 俞 渝 當當網董事長 胡葆森 建業地產股份有限公司董事局主席 張 杰 中國恒天集團董事長 汪潮涌 信中利資本集團創始人、董事長兼總裁 |
| 1330—1500 | 三層會議室3+4 | 思想互動空間A：“混合所有制”與中國改革 | 主持人：王 勇 清華大學民生經濟研究院副院長 陳東升 泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO 王梓木 華泰保險集團股份有限公司董事長兼CEO 苗鴻冰 白領時裝有限公司董事長 田 源 亞布力中國企業家論壇主席 謝 明 瀘州老窖集團董事局主席 魏玉林 國藥控股股份有限公司董事長 盧 邁 中國發展研究基金會秘書長 馬寶軍 百瑞信托有限責任公司董事長 |
| 1330—1500 | 三層大宴會廳1 | 思想互動空間B：創新與監管——野蠻生長中的互聯網金融 | 主持人：吳 鷹 中澤嘉盟投資基金董事長 張 磊 高瓴資本管理有限公司董事長 吳慶斌 中泰信托董事長 黃朝暉 中國國際金融公司董事總經理 許立慶 怡和（中國）有限公司主席 穆 毅 量通租賃有限公司董事長 張適時 人人貸創始合伙人 |
| 1330—1500 | 三層大宴會廳2 | 思想互動空間C：辨析樓市拐點 | 主持人：劉曉光 北京首都創業集團有限公司董事長 艾路明 武漢當代科技產業集團股份有限公司董事長 趙長甲 上海長甲集團董事長 劉道明 美好置業集團股份有限公司董事長 任志強 華遠地產董事長 姜 明 天明集團董事局主席 鄧永恒 新加坡國立大學房地產研究院院長 |
| 1330—1500 | 三層會議室5+6 | 思想互動空間D：中國制造業路在何方 | 主持人：何振紅 《中國企業家》雜志社社長 李東生 TCL集團股份有限公司董事長兼CEO 張 杰 中國恒天集團董事長 何啟強 廣東長青（集團）股份有限公司董事長 景 柱 海馬投資集團董事長 鐘 玉 康得投資集團有限公司董事長 楊元慶 聯想集團董事長兼CEO 周成建 上海美特斯邦威董事長兼總裁 蔣錫培 遠東控股集團有限公司董事局主席 王振滔 奧康集團董事長 |
| 1510—1640 | 三層會議室3+4 | 思想互動空間E：中國經濟“新常態” | 主持人：陳琦偉 亞商集團董事長 王 巍 萬盟投資管理有限公司董事長 關敬如 中國誠信信用管理有限公司CEO兼總裁 邱曉華 民生證券首席經濟學家 紫金礦業執行董事 哈繼銘 高盛亞洲投資管理部董事總經理 王開國 海通證券股份有限公司董事長 |
| 1510—1640 | 三層大宴會廳1 | 思想互動空間F：大數據時代——從概念到實踐 | 主持人：王維嘉 美通無線公司董事長 俞 渝 當當網董事長 丁 健 金沙江創業投資董事總經理 李建光 IDG技術創業投資基金合伙人 曾 強 北京鑫根投資管理有限公司創始合伙人 錢大群 IBM大中華區 董事長、首席執行總裁 沈博陽 Linkedin全球副總裁、中國區總裁 杜 強 點世界（穩通集團）CEO |
| 1510—1640 | 三層大宴會廳2 | 思想互動空間G：“一號工程”與“大城市病” | 主持人：何 力 界面（上海）網絡科技公司創始合伙人、CEO 劉曉光 北京首都創業集團有限公司董事長 王文彪 億利資源集團有限公司董事長 吳 洋 上海外灘金融中心BFC總裁 劉 舉 金地停車集團董事長 郭 為 神州數碼控股有限公司董事局主席 馮 侖 萬通控股有限公司董事長 劉東華 正和島創始人兼首席架構師 閻 志 卓爾控股有限公司董事長 |
| 1510—1640 | 三層會議室5+6 | 思想互動空間H：舌尖上的安全 | 主持人：陳 海 亞布力中國企業家論壇特約研究員 武克鋼 云南紅酒業集團董事長 韓家寰 大成食品（亞洲）有限公司董事長 朱昌寧 蘇州廣大投資集團有限公司董事長 姚忠良 白象食品集團董事長兼CEO 萬 隆 雙匯集團董事長 張 斌 物美集團總裁 王 鵬 鄭州思念食品有限公司總經理 |
| 2030—2200 | 三層大宴會廳1 | 漫談A : 藝術品與文化投資 | 主持人：張樹新 聯和運通控股有限公司董事長 陳顯寶 宅急送快運股份有限公司董事長 寇 勤 嘉德投資控股有限公司董事總裁 李亦非 英仕曼集團中國區主席 郝 友 Openart 樂藝網董事長 |
| 2030—2200 | 三層大宴會廳2 | 漫談B: 足球與資本 | 主持人：謝祖墀 高風咨詢創始人 胡葆森 建業地產股份有限公司董事局主席 汪潮涌 信中利資本集團創始人、董事長兼總裁 閻 志 卓爾控股有限公司董事長 王 靜 北京探路者戶外用品股份有限公司董事 |
| 2030—2200 | 三層會議室5+6 | 閉門會議：家族財富管理（僅限受邀嘉賓） | 主持人：馬 健 中國工商銀行私人銀行部總經理 |
| 2030—2200 | 三層會議室3+4 | 閉門會議：國家治理現代化 （僅限受邀嘉賓） | |
| 2200—2300 | 三層多功能廳2 | 2014年第一次理事會（僅限理事會成員） | |
| 2200—2400 | 27層 | 行政酒廊夜話 |
