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吳慶斌:眾籌和P2P真正風(fēng)險(xiǎn)浪潮在年底到明年3月

2014年08月23日 15:03  新浪財(cái)經(jīng)  收藏本文     
“2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為中泰信托董事長吳慶斌。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 劉海偉 攝)   “2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為中泰信托董事長吳慶斌。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 劉海偉 攝)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會,于8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國經(jīng)濟(jì)已由高增長轉(zhuǎn)為中低速增長的大背景下,我們需要一種新的“增長觀”,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、深化改革贏取時(shí)間。本屆夏峰會的主題為可持續(xù)增長的動力。

  在創(chuàng)新與監(jiān)管——野蠻生長中的互聯(lián)網(wǎng)金融分論壇中,中泰信托董事長吳慶斌表示,目前中國大概P2P的網(wǎng)站企業(yè)是1500家,上周監(jiān)管部門官方預(yù)計(jì)現(xiàn)在試點(diǎn)200多家,我個(gè)人判斷在眾籌也好,P2P領(lǐng)域也好,包括現(xiàn)在的民間合伙制企業(yè)基金的領(lǐng)域,真正的風(fēng)險(xiǎn)浪潮在今年年底到明年的3、4月份。

  以下為吳慶斌在創(chuàng)新與監(jiān)管——野蠻生長中的互聯(lián)網(wǎng)金融分論壇實(shí)錄(部分):

  吳慶斌:謝謝吳鷹,吳慶斌,中泰信托的。如果說到傳統(tǒng)金融,中泰信托體系是很傳統(tǒng)的,第一我們有中泰信托的基金,中太信托現(xiàn)在有保險(xiǎn)公司,從事保險(xiǎn),同時(shí)我們還有兩家期貨公司。如果從某個(gè)角度講是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的小型信托公司,這也是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最渴望的,有這么個(gè)稀缺性。如果做一個(gè)傳統(tǒng)的金融企業(yè),我們最堅(jiān)守的一條底線,就是為客戶賺一輩子錢。這個(gè)角度來去推動整個(gè)金融體系的發(fā)展,現(xiàn)在核心的運(yùn)營能力還是在資產(chǎn)的獲取和風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營上,金融企業(yè)核心就是找到發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),第二運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),第三解決風(fēng)險(xiǎn)。

  那在新的互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨的時(shí)候,大家現(xiàn)在在提到底什么金融互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)金融的問題,我也回應(yīng)一下吳鷹剛才提到的對互聯(lián)網(wǎng)的理解。作為一個(gè)從業(yè)者,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是可以改變整個(gè)金融企業(yè)盈利模式和商業(yè)模式的。如果它能改變你商業(yè)模式和運(yùn)營模式那就是一個(gè)新的業(yè)態(tài),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活方式和行為方式,在人的生活方式和行為方式改變的時(shí)候這是對人最大的改造,我們現(xiàn)在最大的消費(fèi)就是信息消費(fèi),我們現(xiàn)在更多的時(shí)間是消耗在這上面,我看吳鷹還在看手機(jī)。

  吳慶斌:就是在移動終端上消耗的時(shí)間,我也是在互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)很多,包括娛樂和體驗(yàn)。在這個(gè)環(huán)境下,如果作為金融企業(yè)不全面進(jìn)行轉(zhuǎn)型,我覺得很容易,真的被所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆掉了。我覺得在現(xiàn)在的前提下,不要再想什么是互聯(lián)網(wǎng)金融還是什么是金融互聯(lián)網(wǎng),就是在新的社會環(huán)境改變的時(shí)候,人的行為習(xí)慣改變的時(shí)候,你就要改變自己,你不改變自己你就是一頭大象,就是一個(gè)恐龍,這是我第一個(gè)觀點(diǎn),必須要改。

  第二個(gè)觀點(diǎn)就是金融是最適合在互聯(lián)網(wǎng)上開展的,因?yàn)榇蠹以谧鎏詫氁埠茫〇|也好,現(xiàn)在大家看得很好的,他更大量需要的是物流。金融是沒有物流的,金融是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),評估風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上就是追求信息對稱的過程。那就是信息對稱,在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的時(shí)候,追求這種信息對稱,回避這種風(fēng)險(xiǎn)事件,實(shí)際上這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是大幅降低的,所以金融是最適合做互聯(lián)網(wǎng)的。

  第三點(diǎn)我的觀點(diǎn),我一直在強(qiáng)調(diào)要為客戶賺一輩子錢,那你作為互聯(lián)網(wǎng)金融也好,你要堅(jiān)守自己的底線。另外的確金融企業(yè)發(fā)展了一百年、兩百年了,中泰信托有幾十年的歷史。就是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不要太著急,太著急了是容易出問題了,必定會出問題,因?yàn)榻鹑谟歇?dú)特的行業(yè)規(guī)律、內(nèi)在價(jià)值。目前中國大概P2P的網(wǎng)站企業(yè)是1500家,上周監(jiān)管部門官方預(yù)計(jì)現(xiàn)在試點(diǎn)200多家,我個(gè)人判斷在眾籌也好,P2P領(lǐng)域也好,包括現(xiàn)在的民間合伙制企業(yè)基金的領(lǐng)域,真正的風(fēng)險(xiǎn)浪潮在今年年底到明年的3、4月份,大家都不要太著急。傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年,不要忘記金融本身運(yùn)行的規(guī)律,來去快速發(fā)展,以中國傳統(tǒng)的規(guī)模為追求的,為推動的這種發(fā)展模式,要回過頭來,靜下心來,好好把金融的內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提條件的這種互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,不要太著急了。如果這樣的話,對整個(gè)行業(yè)來說是致命性的打擊。

  所以建議,也是呼吁,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不要太著急了,在這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境之下,回到金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的軌道上來。

  第四點(diǎn)起來在談互聯(lián)網(wǎng)金融,為什么將來真正它是能改變這個(gè)行業(yè)的?實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)環(huán)境之下,是我們傳統(tǒng)金融企業(yè)制造金融產(chǎn)品,或者制造服務(wù),創(chuàng)造服務(wù),推送給客戶。如果在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下是以客戶需求,為客戶價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的商業(yè)模式,一定要以客戶價(jià)值創(chuàng)造為核心,降低整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)成本為核心,以提升客戶體驗(yàn)為基礎(chǔ)。沿著三條路來推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融,肯定會有很大的發(fā)展,謝謝。

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文章關(guān)鍵詞: 亞布力論壇亞布力夏季峰會中國企業(yè)家峰會

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