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翁國亮:民營醫(yī)院發(fā)展人才問題未解決

2014年08月24日 09:59  新浪財(cái)經(jīng)  收藏本文     
“2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為萬好國際集團(tuán)董事局主席翁國亮 。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)   “2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為萬好國際集團(tuán)董事局主席翁國亮 。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 “2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國健康大產(chǎn)業(yè)的未來分論壇中,萬好國際集團(tuán)董事局主席翁國亮稱,民營醫(yī)院的發(fā)展來說帶來非常大的機(jī)遇但是醫(yī)療跟房地產(chǎn)不一樣,它的專業(yè)性、復(fù)雜度、難度是非常大的,最主要的是人才。1978年到2020年,我們醫(yī)技人員增長是很小的比例,這個(gè)人才方面沒有辦法解決。

  以下為翁國亮在中國健康大產(chǎn)業(yè)的未來分論壇的發(fā)言實(shí)錄(部分):

  翁國亮:非常榮幸第二次參加這個(gè)健康論壇,首先介紹一下我們自己,我們是2007年第一家在香港創(chuàng)業(yè)板上市的一流公司,主要是在國內(nèi)管理和并購民營醫(yī)養(yǎng),2007年第一家上市的公司。目前我們有三個(gè)平臺(tái)在做,一個(gè)是我們花了很大的經(jīng)歷在打造醫(yī)養(yǎng)管理公司,我覺得將來醫(yī)養(yǎng)管理人才會(huì)稀缺。還有醫(yī)藥聯(lián)盟辦的醫(yī)藥的管理MBA,培養(yǎng)中國的醫(yī)養(yǎng)管理人才,這個(gè)我們10月份會(huì)招生,跟上海交大幾個(gè)大學(xué)聯(lián)合起來,培養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)管理人才。第三個(gè)事情是我們準(zhǔn)備做一些科研,醫(yī)養(yǎng)管理離不開科研,科研是我們將來的核心競爭力,這是公司簡單的一個(gè)介紹情況。

  我還是談?wù)勎覀(gè)人對中國民營醫(yī)養(yǎng)的看法,中國民營醫(yī)養(yǎng)第一個(gè)小高潮是1992年,國家出臺(tái)了政策是民營醫(yī)養(yǎng)可以開政策,民營醫(yī)養(yǎng)可以在醫(yī)院里設(shè)科室,就是院中院。1992年開放以后,一直延續(xù)到2002年,差不多十年的時(shí)間在全國遍地開花,2012年在全國各地開私人門診的,實(shí)際上莆田系是從那時(shí)候開始開門診做院中院。還是積累了一定的心得和經(jīng)驗(yàn),從而也了解國家的醫(yī)院政策和醫(yī)院經(jīng)營的弊端和優(yōu)勢。

  第二個(gè)高潮是2002年之后,中國加入WTO[微博]以后民營醫(yī)養(yǎng)可以開放,那么這一撥就變化原來院中院這些都可以承辦醫(yī)院了。一開始只有300多家民營醫(yī)院,到去年年底有一萬多家民營醫(yī)院了,連鎖數(shù)基本上都在200家以內(nèi)。這一萬多家醫(yī)院里面,確實(shí)莆田占了八千多家,因?yàn)槲覀冇衅翁镏袊】祬f(xié)會(huì),又成立了一個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),所以基本上將近有九千家,8600多家的民營醫(yī)院,我覺得這是第二撥發(fā)展的小高潮。

  2002年到2013年,這十年的時(shí)間,實(shí)際上我們國家政策對民營醫(yī)院的支持是很有限的。在中間有兩次醫(yī)改,特別是2009年以后也發(fā)了一些扶持民營醫(yī)院的政策,但是這些政策我們親身體會(huì),就是這政策幾乎是國務(wù)院有發(fā),地方有傳達(dá),傳達(dá)以后就放在抽屜里面,基本上是沒有執(zhí)行的。真正民營醫(yī)院銷售到的一些優(yōu)惠政策,對他們本身有益的是醫(yī)保問題,還要一年以后,幾年以后。比如說地點(diǎn)問題,選址問題,大部分政府也不會(huì)給你太好的地,是很便宜的地,甚至以前民營醫(yī)院的開業(yè)衛(wèi)生部門都不敢去剪彩,現(xiàn)在不一樣了。

  我覺得幾千家醫(yī)院拿莆田為例,我在廣東開了一家醫(yī)院,廣東省領(lǐng)導(dǎo),廣州市領(lǐng)導(dǎo)都去剪彩了,我們感到很榮耀,一般這樣的醫(yī)院開業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能躲就躲,一般是不去的,現(xiàn)在情況不一樣了。現(xiàn)在我們還是要堅(jiān)持做好自己的事情,所以這十年是民營醫(yī)藥發(fā)展非常不平凡的一年,現(xiàn)在一萬多家民營醫(yī)院,有沒有聽說哪一家醫(yī)院因?yàn)榉欠ń?jīng)營出現(xiàn)刑事問題的?我是沒聽說,哪一個(gè)醫(yī)院投資者因?yàn)楣芾碛|犯刑事的,我保證民營醫(yī)院的醫(yī)療事故按總得比例來看,肯定比民營醫(yī)院多。因?yàn)槊駹I醫(yī)院經(jīng)營的品種,我們一般220是高尖端的技術(shù),心腦血管,腫瘤,這都是技術(shù)比較高的,比較高的病種一般民營醫(yī)院是不會(huì)經(jīng)營的。在過去十年民營醫(yī)院經(jīng)營的病種都是比較低數(shù)量的,我就是覺得非常不平凡。

  現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)非常好,對民營醫(yī)院的發(fā)展來說帶來非常大的機(jī)遇。接下來的十年,我認(rèn)為近3年還是不會(huì)有太大的變化,昨天說8年后中國醫(yī)療健康行業(yè)會(huì)超過房地產(chǎn),我認(rèn)為有可能,但是醫(yī)療跟房地產(chǎn)不一樣,它的專業(yè)性、復(fù)雜度、難度是非常大的,最主要的是人才。1978年到2020年,我們醫(yī)技人員增長是很小的比例,這個(gè)人才方面沒有辦法解決,就是這些。

文章關(guān)鍵詞: 亞布力論壇亞布力夏季峰會(huì)中國企業(yè)家峰會(huì)

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