“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為萬通控股有限公司董事長馮侖。(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)

　　新浪財經訊 2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會，于8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國經濟已由高增長轉為中低速增長的大背景下，我們需要一種新的“增長觀”，為經濟轉型、深化改革贏取時間。本屆夏峰會的主題為可持續增長的動力。

　　在一號工程與大城市病分論壇中，萬通控股有限公司董事長馮侖表示，實際上就是聚集，它和鄉村相比最主要的就是聚集，包括人口的聚集，空間的聚集，產業的聚集，行為都是聚集，權利的聚集。所以未來的城市發展，如果你不聚集，反而去分散這是不對的。

　　以下為一號工程與大城市病分論壇實錄(部分)：

　　馮侖：城市七十從起源上來看，我覺得有幾件事要關注。

　　第一件事，實際上就是聚集，它和鄉村相比最主要的就是聚集，包括人口的聚集，空間的聚集，產業的聚集，行為都是聚集，權利的聚集。所以未來的城市發展，如果你不聚集，反而去分散這是不對的，這是第一件事。

　　第二件事就是產業，聚集當中，實際上產業的生命力是最頑強的。我去年去了曼徹斯特，大家知道，曼徹斯特離利物浦。是我們中國人熟悉的恩格斯生前泡妞的地方，因為他是一個富二代，他爹給了他一個分廠，就在曼徹斯特，掙了錢分紅給了馬克思，馬克思在那邊又開始炒股票，跟保姆在一起，這個事是真事，但是不是假事，聚集很重要。如果當時曼徹斯特沒有這么多紡織廠，他就不會寫出一本書是英國工人階級狀況，還有一本書就是論住宅狀態。當然利物浦是一個港口，就變成了一個紡織聚集的企業，這個城市很就很牛。現在海運被空運和鐵路取代以后，最后曼徹斯特的人就衰落了，這個城市由于沒有產業就衰落了。中國也有，明朝的時候《清明上河圖》，宋代、明代的時候河南都很牛。大家知道《水滸傳》里面講西門慶的故事，鄆城這個小地方，西門慶是當時最大的民營企業，也是一個商業集中的地方。潘金蓮是官二代，官不大，縣級干部。所以官二代和民營企業在那里搗鼓的事就叫集中，權力集中，商業集中，這就是一個產業。一個城市如果沒有產業，一定會衰落。

　　第三聚集的目的是什么？是效率問題。周其仁在紐約待了三個月，回來我們研究了半天就是說效率，什么叫效率呢？比如說一平方公里你裝多少人，蓋多少房子，中國平均規劃現在住宅的容積率全國是1都不到，是0.9。新加坡住的地方規劃一平方公里是4萬人，4萬人有效率還是1萬人有效率？肯定是4萬人節約土地，有效率，資源最少，承載的人最多。紐約從單體監督來說，你做一個別墅，兩口子，帶一個孩子，弄一個保姆，弄一個司機，最后五六個人有效率呢？還是同樣的地蓋一棟大樓有效率？地球上出現的幾個數字很有意思，一平方公里最多的地方擱了一百萬人，在南非，這就是城市。鄉村一平方公里，地球上有一個特別小的國家，我這兩天才在研究，叫圣基斯，一平方公里230人，當然還有少的，這就算是很少的一個國家了。230人一平方公里和一平方公里100萬人比，100萬人肯定是有效率。地球上在芝加哥一平方公里的城市放了1200萬平米的建筑，你說是不是嚇人？你說它沒效率嗎？就是有效率，這么多人才用了一平方公里。我們現在一平方公里如果按照1的容積率你看蓋多少房子？現在地球上最高的住宅在紐約，是460米，最低的住宅大家知道別墅3米、5米，哪個有效率？所以效率是一個城市聚集的關鍵。最后能聚集多大？實際上是自然累積的。

　　第四最后聚集的產業、效率這件事誰來判斷？是政府來定還是自然的市場來選擇？在美國市場選擇的有洛杉磯，也有紐約，也有芝加哥，這就是市場選擇的。芝加哥那里交易頻繁，就高一點。曼哈頓干了200年，才600多平方公里，我們現在一搞新區就是上千平方公里，太沒效率了。大家知道曼哈頓很有意思，從來不打開下水鉤又重蓋，但是這200年怎么城市一點點越漲越高呢？別的不講，我們就是逼著你競爭，比如說你這個樓高，容積率可以給你，但是下水管道政府不管，你自己看著辦，你就去買貴的電，買貴的水。如果你有這個本事，水電很貴，房子做得這么好，還有人來就行。沒有像我們這里，把地挖開，然后蓋上，過了一段時間又挖開。所以曼哈頓有兩件事特別奇怪，首先是不怎么修地溝，100年前修的，到現在大體上沒有泰達的變動。再就是建筑不拆遷，曼哈頓很奇怪，不拆遷，房子蓋得都不是特別漂亮，都方方正正，往里面縮。為什么縮進去呢？因為抬頭一看天很大。如果都直上直下就叫一線天，他都往里面縮一點，一看天特別大。另外一個很重要的，這都是方方正正的，里面好改。里面一個核心桶，改住宅，改辦公樓，改酒店，改公寓隨便，所以不用拆遷，里面隨便改，這就叫效率。城市就逼著你創新，同時有效率。所以現在460米的住宅還買不到，非常火。住宅里面有超市，有農業，有培訓，有學校，什么都有，就是我們講的立體城市。

　　回過頭來說我們為什么選擇做立體城市？非常簡單，就是針對“大城市病”。“大城市病”就是攤大餅，浪費土地，產業空洞化，沒有產業，沒有聚集，浪費資源。沒有效率，什么叫效率呢？你在人口密集的城市，我們開玩笑，捏腳就能發財。一天過來300個捏腳的，你跑到新區晚上電燈地下捏腳，別說捏腳，賣淫都沒聲音，你動作再大沒有人來，沒有效率。所以人足夠多的地方，轉腳就能看到生意，擦皮鞋、賣口香糖、賣杯水都能叫做生意，這是毛細血管。

　　第五是選擇，究竟誰來選擇這個事情？是政府按照主觀意愿來選擇？除非個別首都，像堪培拉，美國的華盛頓，這是簡單的。但是你去看剩下的城市成功，都是自然選擇。也就是說，產業到了那里，比如美國梅奧，我們叫一個健康產業，梅奧是在羅切斯特這個城市邊上的一個小地方。這個地方一共就是一個醫療和一個IBM[微博]，梅奧是1萬平米的建筑，三個酒店，雇了三萬多人，三萬多人養活七八萬人，所以這個城市就是兩個產業，醫院可以帶動酒店，寫字樓帶動得好，有一個小的ShoppingMall，有一點商業街，這是選擇。你不能說他錯了，他非要在那里，他有他的歷史。紐約也是一種選擇，由于曼哈頓就是那么大，所以只能往天上漲，越漲越高。到了天上以后，什么事都能解決，也不是解決不了。沒有人說在500米上生的兒子考不上北大，必須在5米的才能上北大。所以很多所謂接地氣的說法，中國有很多概念，什么接地氣，上火，這都是放之四海而皆準，但是誰也看不見。什么叫接地氣？500米不接地氣？你不信在500米造個兒子，一樣是神州數碼[微博]CEO。所以這些事情要思考，就是誰來選擇這件事情。我們是比較傾向市場、企業來選擇。

　　第六是管理，管理是政府可以介入的。首先選擇這個地方可不可以做這個事情，要是效率標準，有效率才能做，沒有效率就走了，最后是管理這個社會。這就牽扯到公共政策，你用什么政策來吸引大家留在這里，而且保證收入差距不要太大，能夠所有人享受均等化的公共服務。我們在做實踐立體城市的，實際上就是圍繞著這些問題去做嘗試。特別是在公共政策上，我們創設了一個社區基金會，美國叫社區俱樂部。也就是你在立體城市里面的人，都享受比一般的人更好的福利，這個福利從哪兒來呢？顯然最重要的是我們要變開發商為服務商，因為我們對立體城市的模型是一平方公里做500到600萬平米的建筑。其實剛才我講了數字，覺得這個不多，因為可以再做得高一倍，這個數字就相當于北京國貿這個密度。在這個密度里，我不掙開發商的錢，我把這個利益讓渡過來，成立一個公益基金，假定是10個億，每年掙六七千萬，再買保險，加杠桿，給大家的福利就多了，這叫公共政策。有了這樣的政策，所以立體城市就變成了一個理想生活觸手科技，高就業、高福利、低成本、可持續。因為產城一體，就高就業，高福利，要在平常的地方退休三千塊錢，在立體城市里面退休能四千塊錢。當然還有其他的福利，免費的東西非常多。另外可持續，自然節能環保，最重要的就是這些福利政策要可持續。

　　我們探討未來一個理想城市的生活模式和城市規劃的一個模式，以及治理的一個末就是三個模式。你別老說生活，還有規劃，另外還有一個治理的模式，包括政策。這樣的話，未來才能夠我們探索一條又節地，又產城一體，又很好的公共服務，還有很好的社會和諧。我們叫低成本，就是說房價低，非常簡單，大家知道，容積率一高成本就低了，房價肯定就低。所以立體城市才能提供低房價，我們叫高就業、高福利、低成本、可持續，這是我的一個探討。

　　京津冀一體化這件事，還是我們剛才講的，你選擇政府還是市場？選擇企業還是長官？我們在京津冀一體化當中，我現在評論這些規劃和產業，至少已經開始應該到毛細血管的經濟。比如說把北京的動物園批發市場，本來很火賣衣服的，趕到白溝去了。萬通也有一個批發市場，也不被待見，嫌我們長得丑，長得丑一樣有權利，不能說章子怡比鳳姐就高，我覺得風姐現在公知水平越來越高了，講話水平越來越高了，但是權力是一樣的。IT屬于高大上可以留北京，動批是屌絲，弄到白溝去了？如果沒有了動批，沒有了萬通商品市場，這些都沒有了，屌絲都沒有了，高大上其實很孤獨。高大上很牛是因為屌絲存在，走到哪里才有比較，有人吹捧你才有高大上，屌絲吹捧你，如果全都是高大上，沒有人吹捧了，彼此都變成屌絲了。所以在一個都市里面，現在一體化當中，我認為還是要按照經濟的規律，按照市場和企業的自主選擇，善加規劃，給予公共政策的引導，不能太多的批動批之類的。一體化過程當中，你今天認為有一些所謂低端產業攆走了，過兩天你認為高端產業也變成低端產業。20年前手機叫高科技，今天手機不太叫高科技了，是中科技，政府到時候不能這樣做。讓他自己選擇，曼徹斯特，恩格斯死了，利物浦也不存在了，這個城市衰落了，轉倫敦了，所有大哥、小妹都轉倫敦，繼續耍，曼徹斯特變成文物，那個工廠就變成紡織博物館就完了，這就是大城市的生與死。