“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為中國恒天集團董事長張杰。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會，于8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國經濟已由高增長轉為中低速增長的大背景下，我們需要一種新的“增長觀”，為經濟轉型、深化改革贏取時間。本屆夏峰會的主題為可持續增長的動力。

　　在中國制造業露在何方分論壇中，中國恒天集團董事長張杰表示，產品的創新或者是技術的創新總是一以貫之的一個基本點，任何一個做制造業的產業和企業，如果沒有很好的技術創新的能力，想保持長遠的競爭優勢不大可能。

　　以下為張杰在中國制造業露在何方分論壇中發言實錄：

　　張杰：我們恒天覺得四個方面是值得思考和考慮的。

　　第一，制造業本身來說大家比較追求的是努力地想辦法占領一個技術的思考點，紙扎也說到底除了商業模式，我覺得產品的創新或者是技術的創新總是一以貫之的一個基本點，任何一個做制造業的產業和企業，如果沒有很好的技術創新的能力，想保持長遠的競爭優勢不大可能。當然現在技術創新的方面很多，就是看大家圍繞著哪些方面，我以前也說過，無論是新能源、新材料、生物科技等等方面，都是未來創新中大家要努力追逐的一個產業的方向，因此，每個企業要結合自身現有的能力 選擇你在這一領域里的創新點，你可能會把握先機，最重要需要把握好的很重要的是財務平衡。關鍵是有沒有這個能力。我覺得更重要的是對風險的承受評估很重要，如果你沒有這樣的能力把所有的能力都拖到創新里，可能還沒有大家創新的點就會死掉了。因此在產業發展過程中想完成某一技術制造創新點的時候，要很好地平衡自己的財務能力，尤其要把握好自己的負債、盈利這些財務指標。如果你的方法錯誤，一樣可以倒閉，一樣地人家不理你，跟大家分享的是我們之前去的中國華陽集團，問題也是可以重組，現實的幾個央企我們很多企業家在技術安排。

　　第二，制造業在技術創新的同時一定要跟文化相結合，因為現在制造業僅滿足功能需要的東西是越來越難以獲得市場的青睞，什么叫文化產品，就是不滿足基本功能 而是滿足精神層面的那個產品，可能就是文化產品。蘋果手機不是手機，而是更多的是信息終端，我們做服裝的也是一樣的，今天我們買衣服的人絕對不是為了御寒、飽暖而是滿足各種層面的需要，品牌服裝有很高的溢價，我們普通服裝價格很便宜賣不掉，是因為滿足的層次不同。所以創作制造業的產品中，如何跟文化結合 起來，不跟文化特別好地結合也不一定能獲得更好的需求。后面通過服務和其他的方式贏得你的利潤新的模式，一定是最牛的。當然這不是所有的產品都具備這種可能性，但是有很多產品是可以的。前不久我們的討論比如說公交車，我們在研究一種方案，完全是純電動汽車很貴，公交公司不愿意買，只要把產品技術做好了完全 可以提供免費的公交車，只需要在能源中進行分享，完全可以做到。

　　第三，當然這里面還要借助金融衍生工具的對沖，能實現各方面的共贏。現在的制造業不跟金融結合，銀行賺錢賺得笑，因為它的優勢強，現在競爭不過他們，所以 他可以蠶食你的利潤，如果制造業能創造種模式很好地跟金融結合起來，也不一定，我相信最終金融一定是要為制造業服務的，而不是中國制造業在金融面前點頭哈腰，只是時間的關系。我們制造業很辛苦，但也不是所有的制造業，比如說宗總說的人家都不用貸款的，他們根本不需要任何的錢也可以很富裕。所以我覺得能考慮 好現在金融工具的利用，也是制造業需要考慮的問題。

　　第四，必須要擁抱互聯網，如果制造業不能很好地跟互聯網結合。互聯網就是工具和平臺，也是產業，但永遠不可能凌駕于所有的制造業之上，他只是其中一個產業 之一，賣的東西再好不可能不吃飯、不住房。作為傳統制造業不考慮互聯網的功能、作用和營銷以及對人們消費等等方面的改變，一定不是一個成熟的制造業的企業家，因為互聯網的技術，尤其是移動互聯網以及應用將深刻改變著我們市場的營銷模式以及消費的習慣。所以要充分地利用好互聯網，無論是互聯網的技術還是平 臺，為你所用，然后才能在傳統制造業的基礎上贏得優勢，互聯網只是所有門類中的一部分，如果從制造業而言，其實互聯網也是制造業的一部分，一定要懂得對互聯網的應用，我覺得只有把握好自己的方面，制造業的出路在我們的腳下，也在企業家的把控之中。