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【編者按】中國的家電業是中國市場化最成熟的行業，其中涌現出了一批批的風云人物。中國最大的制冷家電企業廣東科龍集團的創立者潘寧早已經功成身退，但他給科龍留下的卻仍然存在于科龍的每個角落。

白手起家締造科龍傳奇

1984年，創業者潘寧用鎮政府給出的9萬元試制費，以零件代模具，用汽水瓶作試驗品，用手錘、手銼等簡陋工具和萬能表等簡單測試儀器，成功地試制出中國第一臺雙門冰箱。全文>>

1984年，只有小學文化的潘寧，帶領100多名員工開始了科龍此后的光榮與艱辛之旅。1992年底，科龍的前身——珠江冰箱廠經股改組建為廣東珠江電器股份有限公司。全文>>

潘寧時代，容聲冰箱以低廉的價格、簡化的功能，瞄準農村和內地小城鎮。科龍品牌主打沿海城市和更新換代市場，通過一系列大膽的營銷策略，把科龍推上了顛峰。全文>>

從1984年DIY出中國第一臺雙門電冰箱始到1999年黯然離開科龍，潘寧15年的艱苦旅程又回到起點，但是他身后卻留下了一個龐大的家電帝國。潘寧的科龍生涯不禁讓人扼腕，但在經歷產權改革的一批企業家中，他還算是幸運的。全文>>

另一位創業元老科龍集團第一任總裁潘寧似乎和柳傳志一樣，在離開企業之前保住了“晚節”：潘寧在位的14年，科龍被稱為“完美科龍”。但是，他的繼任者沒有能夠將這種完美結局繼續維護下去。全文>>

潘寧退出時曾說過兩段話，“現在退下來，我覺得非常的榮幸。因為國內好多知名的企業家，有的升了官，有的沒有后繼力，還有的犯了錯誤，極個別的上了刑場。像我一樣干到65歲的企業家，屈指可數�！� 全文>>

事實上，從1998年12月曾經帶領科龍走向輝煌的掌門人潘寧被無故免職以來，這家飽受地方政府操控、在產權改革上止步的企業便陷入了真正的危機之中。在潘寧時代，科龍是一家被譽為中國家電企業最具高科技特質的企業。全文>>

地方政府急于出嫁科龍電器，希望通過產權改造去消除機制問題的根源。此前，潘寧、王國端和徐鐵峰等三位掌門人都沒能將科龍電器從體制危機中拯救出來。于是，地方政府寄希望于顧雛軍這位當時名噪一時的資本高手。全文>>

也許科龍人感情傾注最多的依然是那個厚實略微笨重的老標志，那是最早一代“潘寧”式的科龍，潘寧，也許沒有張瑞敏、倪潤峰名頭響亮，也沒有堅持到底，奉獻一輩子的光陰，也許在科龍最輝煌的時刻，遠走高飛。全文>>

潘寧

1984年—成功地試制出中國第一臺雙門冰箱。 1984—1999年歷任順德珠江冰箱廠廠長、廣東珠江冰箱廠總經理、廣東科龍電器股份有限公司董事長兼總裁。
1998年12月卸任總裁。
1999年4月卸任董事長正式開始退休生涯

>>>>對于許多中國企業的創業者來說，上山不易下山更難。新老交替本是自然規律，但由于中國的企業家們大多出身不夠自然，又無規律可循，因此第一代老板的退路更是危機四伏。企業家的命運牽動著企業的命運，他們的結局不應該只是一個故事的結局，而應該是一種成功的延續，一種錯誤的終止。詳細

>>>>科龍的麻煩不僅僅是科龍的麻煩。萬家樂、健力寶……這些群聚于珠江三角洲的中國第一代鄉鎮企業，在2001年下半年接連“陷落”。它們共同的所謂“鄉鎮企業”的身份，卻似乎暗示著衰落背后所隱含的體制上的缺陷。詳細