文/本刊記者?楊?光

　　在市場經(jīng)濟走過15年后，“企業(yè)家時代”真正開啟。

　　中國改革開放趟過30年，中國市場經(jīng)濟走過15年，在人們心曠神怡地憧憬中國即將飛過的崛起年代時，我們其實不妨觀察與思考一下，中國崛起的中堅力量——我們的企業(yè)家們，其本質(zhì)，已發(fā)生了怎樣的根本變化？其現(xiàn)狀，還面臨著怎樣的現(xiàn)實問題？

　　恰好，“中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)”把其15年的大量企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)加以整合后，呈現(xiàn)出了一卷不完整但很連貫、不全面但很典型的中國企業(yè)家群落成長檔案。

　　誰是中國企業(yè)家？

　　山還是山，水還是水，但歷經(jīng)15年洗禮，中國企業(yè)家還是原來那個群落嗎？調(diào)查顯示：中國企業(yè)家的出身構(gòu)成與產(chǎn)生方式均已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化：

　　企業(yè)家的教育程度明顯提高。2007年大專及以上的被調(diào)查者占80%，比1993年提高了10.9個百分點。

　　但最值得關(guān)注的變化還是來自專業(yè)背景。十多年來，經(jīng)濟與管理類專業(yè)背景的人數(shù)均顯著增加。其中經(jīng)濟類專業(yè)的比重由1994年的5.4%增加到2007年的32.5%，管理類專業(yè)的比重更由1994年的15.4%增加到2007年的47.6%，而原先占絕對優(yōu)勢的理工類專業(yè)比重則由1994年的38.1%減少到2007年的23.7%。

　　這一趨勢說明了中國企業(yè)家群體已成為真正獨立、真正職業(yè)化的群體。很顯然，在市場經(jīng)濟初期理工科背景占主導(dǎo)，說明了當初更多是原先的科研人員帶著某項專業(yè)技能或項目“下海”，“票友”味道濃厚，還遠沒有具備一個職業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該具備的專業(yè)技能與素質(zhì)。而近年出身管理類專業(yè)的企業(yè)家迅速增加，并成為主流，才真正宣告了“企業(yè)家時代”的開啟。此外，我們注意到中國企業(yè)家“基因”漸變的轉(zhuǎn)折點，發(fā)生在1998-1999年，而這正是中國商業(yè)教育開始迅速發(fā)展的時期。

　　與此同時，中國企業(yè)家的產(chǎn)生方式，在15年里可以說經(jīng)歷了顛覆式的變化。1993年85.8%的企業(yè)家來自“主管部門任命”，僅有3.8%是“董事會任命”。到2007年，由主管部門任命的僅占18%，下降了67.8個百分點，幾乎完全顛倒。此外，2007年有31.5%的企業(yè)經(jīng)營者是“自己創(chuàng)業(yè)”，比2000年提高了15.4個百分點。這反映了企業(yè)家市場化程度的增加和建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面的明顯進步。

　　中國企業(yè)家近況如何？

　　中國經(jīng)濟經(jīng)過15年快速發(fā)展，企業(yè)家經(jīng)濟狀況的迅速改善，是不言而喻的。

　　從被調(diào)查者自己填寫的收入情況看，1993年僅有2.7%的被調(diào)查者年收入在2萬元以上，而到2007年，年收入在10萬元以上的比重已經(jīng)達到57.7%。隨著收入的增加，企業(yè)家的經(jīng)濟滿意度也在不斷提高。1993年對經(jīng)濟地位表示滿意的企業(yè)家僅占24.4%，到2002年已經(jīng)上升到30.9%，而到2007年已有近一半(47.6%)。15年來企業(yè)家對經(jīng)濟地位的滿意程度上升了23.2個百分點。

　　相比而言，我們更關(guān)注中國企業(yè)家的持股情況(見圖表1)。

　　調(diào)查顯示：越是大型企業(yè)、越是國有企業(yè)，其經(jīng)營者沒有股權(quán)的比例越高(均超過半數(shù))。但上市公司作為股份制公司治理結(jié)構(gòu)的先鋒，其經(jīng)營者不持股的比例竟然和大型企業(yè)一樣高(58.3%)，則值得我們思考：經(jīng)過15年改革后，我們在經(jīng)營者利益與企業(yè)長遠利益的捆綁與激勵方面，是不是步子還應(yīng)該邁得更大些(見圖表1)？

　　外在的、物質(zhì)的，是我們15年來顯而易見的成就，但內(nèi)在的、精神的，乃至健康和生命的，則往往是我們甚至當事人難以言表乃至不易察覺的代價……

　　關(guān)于“在現(xiàn)在的生活中哪些東西您最不能放棄”，2003年、2004年連續(xù)兩年有80%以上的企業(yè)家首選“事業(yè)”，壓倒了“健康”與“家庭”。其代價也同時顯現(xiàn)，2005-2007年的調(diào)查均顯示：有超過86%的企業(yè)家感到壓力“很大”或“較大”。而2007年的調(diào)查顯示：有50%以上的企業(yè)家認為“大量透支時間和精力”、“承受很大的心理壓力”、“對家庭/親人關(guān)照不夠”是他們付出的最大代價(見圖表2)。而最近頻繁出現(xiàn)的企業(yè)家輕生現(xiàn)象，也映射出了這些在社會上外表光鮮的“體面人物”，內(nèi)心的孤獨、焦慮與憔悴……

　　但我們驚訝地發(fā)現(xiàn)：在重壓下認為自己身體健康已受到影響的企業(yè)家，只有26.7%！(見圖表2)這顯然不能代表客觀真實情況，更合理的解釋是：更多的企業(yè)家，或是因為“無知”，對自己身體健康潛移默化的損害尚無察覺；或者基于領(lǐng)導(dǎo)者角色天然的“好強”與“忌諱”，而對任何自己身體健康的不良信號“不愿承認”。

　　而這，才是最可怕的。因為任何危險，都沒有那些沒有察覺、沒有應(yīng)對的危險更危險。(相關(guān)報道參見本期“時事評論”欄)

　　但有趣的是，在承受較大壓力的同時，企業(yè)家的幸福感卻逐年略有上升。2005～2007年的調(diào)查顯示：企業(yè)家對自己的幸福感的評分分別為72.8、73.4和74.6(百分制)。

　　那么，在重壓之下，企業(yè)家的幸福感是從何而來的？當然，如前述，經(jīng)濟地位的迅速改善肯定是基礎(chǔ)，不過我們更注意到：當今中國企業(yè)家群體在精神層面的追求，可能也與幸福感的提升有潛在的聯(lián)系。