【編者按】從下鄉知青到登上福布斯“中國富豪排行榜”,創維總裁黃宏生的個人經歷頗具傳奇色彩。他從一個小遙控器裝配廠起步,把創維集團帶入了年產值150多億,中國彩電行業前三強的行列。但在2004年歲末,家電巨頭的遭遇則更加“傳奇”——由于涉嫌造假、挪用資金,黃宏生被香港廉政公署傳訊終入獄6年。 |
1987年,在同事驚訝與嘆息聲中,黃宏生辭掉了令人羨慕的職位,只身前往香港創業。黃宏生最初以代理電子產品出口打開創業大門,但由于不熟悉香港的環境,貿易環節又太多,進了貨賣不出去,造成虧損。眼看著自己的努力付諸東流,黃宏生大病一場,入院躺了1個月。
1998年絕處逢生 1991年,香港爆發了一場收購大戰,黃宏生把目光瞄準迅科彩電開發部的技術骨干,出讓公司15%的股份將他們納入旗下,使企業獲得了強有力的技術支持。9個月后,創維開發出國際領先的第三代彩電,在德國的電子展上獲得了第一筆2萬臺的大訂單,創維靠技術征服了歐洲市場,從絕境中走了出來。全文>>
就在2000年,創維成功上市后,一下子募集了10億元的資金,正在大陸企業界對其嘖嘖稱贊之時,一場更讓業界關注的事件發生了。曾任創維中國區域銷售總經理陸強華與黃宏生反目,先后帶走公司的100多名銷售人員,還將公司告上了法院,另有創維偷漏稅的傳聞四起,公司命運一時陷入生死攸關的關頭。全文>>
創維數碼日前宣布,黃宏生辭任董事會非執行主席及公司非執行董事,8月9日起生效。這意味著黃宏生在創維數碼不擔任其他任何職務。外界分析稱,此舉顯示創維欲徹底走出黃宏生案陰影。作為創維的創辦人和大股東,黃宏生此前出任創維數碼董事會主席。全文>>
黃宏生創維數碼控股有限公司前主席黃宏生及其胞弟、創維前執行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創維系5000多萬港元等四項罪名成立,13日兩人分別被香港區域法院判處有期徒刑6年。香港信誠證券聯席董事連敬涵表示,此案件已令創維數碼的股價跌至谷底,未來下行空間有限。全文>>
每一個人都自然擁有對無極權力的渴望和對金錢的貪欲,但是,只有歷經了權力和金錢的挫敗后又重新挺立的人,他才能說是一個完全意義上的主人,而不是奴隸。黃宏生從高度集權到讓職業經理人走上前臺,不僅僅完成了企業的順利轉型,同時也完成了人格上的自我救贖。雖然身陷監牢,但是他已經成為創維永遠的領袖 。全文>>
香港上市的創維數碼(0751.HK)也加入了回購的陣營。香港股市大市5月份陷入盤整的情況下,在創維數碼回購股票的刺激下,該公司的股價上升了20%(6月3日股價在0.88港元)。顯然,創維的回購已經起到了效果 。全文>>
離老板黃宏生“出事”已經有將近四年了,不過創維非但沒有因為老板突然“離崗”而倒閉,反而就像野草遇到擋路巨石一樣,愈加迸發出頑強的生命力。2007財年創維數碼的營業額再創歷史新高,較上年增長11%;純利為4.8億港元,較上年增長275%。這應了創維創始人黃宏生的那句話:因為難,所以成功。全文>>
1981年畢業于華南電子科技大學后進入華南電子進出口公司,3年后被破格提拔為常務副總經理;87年辭職前往香港創業;1989年成立創維;2000年 出任深圳市政協常委;創維香港上市;2001年創維進入中國彩電業前三;2006年被香港區域法院判入獄達六年之久。全文>>
*現在一臺電視的平均利潤不到10元錢,賣彩電不如賣白菜。
*你問我會不會萬念俱灰,生不如死?我的回答是:肯定不會!相反,當我們有機會再見面時,一定是看到紅光滿面,笑容熠熠的老板。
*黃宏生說:“留住員工的心非常重要,這需要企業創造仁愛關心的文化和氣氛。”
*民營企業是野生的,要生存下來很辛苦,要發展最終還要靠我們自己。
*企業小的時候百分之百的錢都是自己的,企業大了以后,一切都是社會的。對這個社會資源,我只不過有決策權,而使用權和所有權,并不完全屬于我。