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【編者按】作為中國品牌行銷最早的覺悟者之一,懷漢新率先嘗試了許多為今天的企業津津樂道的新名詞,比如職業經理人、多元化、資本市 場等等。1987年,懷漢新先生5萬元起家開發“生物健口服液”,由此在中國成立了第一個保健品企業。20年的輝煌造就了中國婦孺皆知的“太陽神”保健品牌,開創了保健品產業化的先河,也確立了太陽神集團在中國保健品市場上的領導地位。其中,1988年成立中外合資的廣東太陽神集團和1995年在香港證券交易所的成功上市,實現了太陽神在組織發展上的兩次飛躍,最終成為了以“服務國人健康、倡導健康生活方式”為宗旨的大型保健品企業集團……

打市場的懷漢新:CIS攻略的“先驅”

率先引入了CI系統

懷漢新對中國商業的最大貢獻,是率先引入了CI系統(企業形象識別系統)。太陽神將其英文APOLLO的首寫字母A與表示太陽的圓進行變形組合,用單純的圓形和三角形構成具有對比性和和諧感的圖形。表達出不斷創新、蒸蒸日上的企業理想。 全文>>

經典廣告:當太陽升起的時候

“以形象促銷售”的高潮發生在1994年美國世界杯足球賽期間,“太陽神”投資150萬拍攝了長達45秒的《睡獅驚醒》篇電視廣告,“只要努力,夢想總能成真-當太陽升起的時候,我們的愛天長地久”,創造了廣告審美主義的先河。 全文>>

CI的策劃成功帶來公司一半的利潤

1988年,廣東“太陽神”成功的CI策劃與實施。把CI浪潮推向高潮。公司由剛成立的5萬元資產,至導入CI的當年產值520萬元,1989年上升為4300萬元,1990年達到2億元。總經理懷漢新說,其中有一半的利潤是由CI帶來的。 全文>>

闖市場的懷漢新:勇敢還是魯莽

步入“多元化陷阱”

1993年是太陽神集團最輝煌的一年,同時也是噩夢開始的一年,當年開始的多元化,使該集團一年內向石油、房地產、電腦、酒店業等20多個項目,投資3.4億元,結果無一獲利,20多個項目的投資全部打了水漂,公司元氣大傷。全文>>

新產品開發無甚作為

他把“百年品牌”當成了“百年產品”,對自己的老產品有一種“病態的鐘愛”,太陽神生物口服液和猴頭菇口服液兩個產品包打天下達十幾年之久,二十幾個人的科研中心十幾年來在新產品開發上毫無作為。全文>>

悲情懷漢新:揮淚告別 做個普通人

積極自救無果

1995年,太陽神在香港聯交所掛牌上市。但是卻成為一大包袱。懷漢新和多名董事涉嫌內幕交易,太陽神在香港資本市場逐漸失去了信任,很難再籌集到資金。懷漢新不得不賣掉其在香港的上市公司—中國太陽神50.91%的股權。全文>>

揮淚告別 決意離開公眾關注的視線

自1994年走下坡路后,懷仍然全心全意想讓太陽神重振雄風,但事實證明懷那套念念不忘的經營舊思路已很難再令太陽神神話再現。懷近年來也慢慢地變得現實和理性,他已決意離開公眾關注的視線,默默地做個普通的人。全文>>

懷漢新簡介

懷漢新
  • ·懷漢新
  • 1951年12月生,男,山東省新泰市人。廣東太陽神集團有限公司創辦人,太陽神吹響了保健品產業化的號角、是“廣告轟炸”和“人海戰術”的鼻祖。全文>>

懷漢新和太陽神的第一和之最

·標志著保健品在成為一個獨立產業。

·首創保健品行業“廣告轟炸+人海戰術”營銷模式。

·實施了“中國CI第一案”。

·巔峰時期創下市場占有率達到63%的神話。

·太陽神高達26億元的品牌資產、13億元的銷售額遠遠超過同一時期的海爾和聯想。

另眼看懷漢新

德不孤 必有鄰

《論語》曰“德不孤,必有鄰”,意即有德之人,定會有人輔佐,懷漢新的首要標準即是德。全文>>